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京都産業21さん主催イベントの「基調講演」に出講

投稿日時:2009/07/24(金) 23:01rss

基調講演タイトル

基調講演

23日、京都御所に程近い京都ブライトンホテルにて企業や企業グループ等の
交流・連携を促進を目的に「2009 講演と交流のつどい」として
京都府異業種交流会連絡会議第29回総会、農商工連携お知らせ、基調講演、
交流懇親会が開催され、会場の席を埋め尽くす各界のご代表の皆さんで
賑わいました。

京都府への出講は、3年連続4回目となりますが、会を追うごとに
大きな大役が回って参ります。
大勢の皆様方のお蔭によりますことに大感謝です。

講演後の3つのご団体の皆様がたより「是非、うちの会員に聞かせたい」と
次のオファーを頂きました。

懇親会後、「ちょっと休んでいってください。」と
京都マネジメント研究会・立入会長(長濱製作所・社長)さんおすすめの
舞阪さんで鱧をご馳走になりました!絶品でした。
しかも家族にお土産の鰻までいただきました。
細やかなお心遣いに触れ、社員の皆さんやお取引先の皆様への
やさしい気配りのお心に触れ感激と感謝のひと時を過ごしました。

7月23日(木) 「2009講演と交流のつどい」アンケートより

意識-行動の直結感。
人意識-地域意識の豊かさを感じた。
当然の習慣がいかに難しいか。

私たちの会社と枚岡合金様との大きな違いが解りとても良かったです。

中小企業の経営者にとっては非常に参考になると思う。
特に今回のような不況下における経営者の心がけとしては大事な点があったと思う
地域の企業にも紹介したいと思う。

体験者の話だから良かった。実例がほとんどというのが良かった。

3Sを実行するファイトが湧いてきました。

実践の伴った自身のある社長。
素晴らしいご講演ありがとうございました。
仲間がいたから続けられたという謙虚な姿勢とその思いに賛同します。
ますますのご活躍を祈ります。

3S(5S)は言葉はよく聞き、いろいろの講師の方も聞かされるが今回は微に入り
細に入りよくわかりました。
本当に良かったです。

「たかが清掃、されど清掃」なんていうレベルは超越した、普遍的な人間活動の
本質を感じました。
コンサルさんの力は、やはり大きいなと思いました。
今まで、コンサルさんには若干、信用しないものを感じていました。

会社の発展していたときは、整理・整頓・清掃が出来ていた。
気の緩みが、ゴミ・チリが集まってきて人間の意識も悪くなる、その通りですね。
今日から実践をします。

真剣で誠意ある事業意識、やってみることの重要性を痛いほど感じました。
感動しました。
※京都で22年続いている異業種経営者交流会ですが、会員にも、
ぜひともお聞かせいただきたいと思いました。

業種に関係なく企業を向上させる秘訣を教えて頂いたとと思います。
本日教えていただいたことはすぐに出来ることであり、明日から会社で実行して
いきたいと思います。
私は強い企業は愛社精神のある人がいかに多くいるかだと思っていますので、
今日の3Sからはじめていき、会社を向上させていきたいと思います。

これまでの取り組みを解りやすくご説明いただき、イメージが出来ました。
簡単に話されていますが、いろいろ苦労されていたことも感じ取れました。
ありがとうございました。

夢を描き、壁に掲示し、日々計画を実行する。まさにその通りだと思う。
ありがとうございました。

今の時代に、我々が守らなければならないことを再認識しました。
ありがとうございました。

3S活動が経営そのものにこんなに影響するとは考えても見ませんでした。
自社にも取り組んでいきたいと思います。

私は今、立命館大学の経済学部に在籍しているのですが、講義の中で
「トヨタ生産方式、3S」などを多く学んできました。
でも学校の講義では、それが何を意味するのか理解できませんでしたが、今日
のプレゼンで理解できました。
プレゼンの中で所々に「笑い」を入れられていたので、内容も当然ですが飽きる
ことなくお話を聞かせていただきました。

講師の先生がご自分で体験したことを話されているので、説得力がありました。
ご自身の言葉で話され、聞き手の心に届いてくるお話だったと思います。

時間の節約で得るメリットの大きさに気づかせえてもらえました。

解りやすく説明いただき、よかったです。ありがとうございます。

古芝保治@枚岡合金工具株式会社

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会社概要

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個人プロフィール

1949年3月 大阪市生まれ。桃山学院高校卒業後、30年間自社の金型設計・製造に携わるかたわら1983年より自社の販売・受発注管理システム独自に開発2001年よりISO9001工程認証システム等統合管理ソフトを開発。現在、金型の他、現場のアイディアを生かした「デジタルドルフィンズ」事業を立ち上げ...

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