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金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
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2007年10月31日(水)更新
関西ねじ共同組合さん、第2陣の皆様ご見学ありがとうございます。
(午前8時にお越し頂きました。皆さんのご集合は早いです。)
31日、関西ねじ協同組合さんの研修会として2週連続の第2回目
第145回早朝工場見学会を実施させて頂き、21名の会員の
皆様方にご見学いただきました。
(ご参加の社長さん、経営幹部の皆さんに床清掃の極意を体験していただきました。)
これまで七福醸造さんをはじめ全国的に優秀な企業さまを
見学対象とされてこられただけに、年に1度の見学先として
数ある企業のうちより弊社を選んでご見学頂いたことは
誠に光栄な出来事になりました。
皆様に心より感謝申し上げます。
皆様より貴重なご感想ご意見をいただきましたので
ご了解のうえ掲載させていただきます。
<< 2007年10月31日工場見学アンケートより >>
トップの思いが会社の隅々にまで行き渡っていることにかんしんいたしました。
ありがとうございました。
社長の熱意情熱が、従業全員に伝達され、実現されている、すばらしい会社
だと感じました。
『し続ける』ことの大切さを改めて感じました。
非常にすばらしい工場を見学させて頂きありがとうございました。
長年の実績による成果だと思いますが、以下に継続するかがかぎということ
を改めて実感いたしました。
良い刺激をいただきました。
ありがとうございました。
非常に参考になりました。ありがとうございました。
理にかなった管理ISO・社員教育・3Sすべて維持され、すばらしい。
ムリ・ムダ・ムラの管理も3Sを通じ教育されている。作業手順判り易い、
掲示物の管理判り易い、3Sの重要性と感じました。
お忙しいところ、貴重な時間を割いていただき、ありがとうございました。
数々の工夫がされており、当社でも参考にさせていただくことが多数あり、
有意義な時間をすごせました。
貴重なご感想をありがとうございます。
これからもよろしくお願いします。
古芝@枚岡合金工具株式会社
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具】
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