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金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
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2007年02月06日(火)更新
東大阪モノづくり専攻・修士論文発表公聴会
2月5日、近畿大学大学院・総合理工学研究科・東大阪モノづくり専攻
修士論文発表会及び審査会に副査として出席しました。
修士卒業の審査を兼ねた公聴会で、知的所有権があり守秘義務の
サインをして会場に入りました。
たいへんユニークな発想で中にはすでに特許出願された論文発表も
あり、実用化してほしい案件もありました。
「東大阪モノづくり専攻」のコンセプトは
1、既存の大学院に、産学連携の基盤となる組織(専攻)を新設する
2、専攻と企業が協力して、東大阪の中小企業の優れた技術を継承、発展させる。
○ 若い世代に技術を伝え、日本の産業の活性化・発展に貢献する。
○ これらの技術を先端技術と融合させ、新しい産業に発展させる。
○ 東大阪を産学連携の中心地とする
○ 優れた技術を持つ企業の開発室を大学院生の研究室とする。
3、サブシステムの技術に特徴をもつ地域のさらなる発展のために要求される
技術経営(MOT)的な要素を取り入れ、将来の起業家になる人材を養成する
4、学生は、社会人学生として必要最小限の生活基盤を与え、存分に研究に専念
してもらう。
5、大学が企業・学生に対し受身ではなく、応分の負担をして積極的に働きかけを
おこなう。
コンセプト実現のために
学生は、大学の研究室ではなく、企業の研究室で研究を行う。
大学は、共同研究の経費を負担する。
大学と企業が協力して、学生を指導する
企業と大学が協力して 産学連携に対する公的助成金を獲得する
期待される成果
大学:実力ある学生を世に出すことによって、社会の評価が高まる(産学連携の促進、助成金の獲得)
企業:大学からマンパワーを得て、新しい研究開発に取組める。
学生:世の中で活躍できる実力を得る。
このようなコンセプトの基、東大阪モノづくり専攻で模範となるレベルを
めざし、2005年4月より大学院生のU君をインターンシップとして受入、
「中小企業向けバックアップシステムの提案とその実装」について
2年間にわたり研究開発に取組んできました。
期待される成果に対して、当初の予想をはるかに超える成果が
得られたと思います。
デジタルドルフィンズのユーザー様には、U君が開発した新しいバック
アップシステムが製品としてすでに実装がはじまり、第5世代までの
日々のバックアップが遠隔監視のもと行われています。
以前は、市販のソフトを使用していましたが使い勝手が悪くバックアップで
迷走していた時に、「誰でもが、簡単、確実にバックアップの設定が出来て、
バックアップ監視支援が出来るソフトを独自に作りましょう」との申し出があり
U君の隠れた才能に点火しました。
1年数ヶ月の実証実験を経てプロトタイプの製品が完成し、この度の
論文発表となった訳です。
この2年近くの活動の中でお客様の助言や社内のスタッフの皆さんの
暖かい励ましがあり、立派に修士論文発表をするまで成長してくれた
ことを大変嬉しく思っています。
【久米信行】氏
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
【デジタルドルフィンズ】
2007年02月06日(火)更新
ありがとう新聞第2号発刊
(クリックでありがとう新聞PDF版が開きます。)
デジタルドルフィンズありがとう新聞を第2号を発行しました。
みなさんとデジタルドルフィンズとをつなぐ手作りデジタル情報紙
として2007年1月に産声をあげ、第2号を発行しました。
第2号は、大阪で創業165年の5代目社長が経営する株式会社
「戸富」さんを取材いただきました。
戸富さんは、一昨年の12月に”デジタルドルフィンズ”をご導入いただき
特殊建築金物の異なる見積書の電子化に取組まれています。
【久米信行】氏
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
【デジタルドルフィンズ】
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