枚岡合金工具株式会社

本日１４日、弊社金型事業部大阪工場にて早朝工場見学会を実施しました。

北は青森、西は北九州市そして大阪府下各地よりご見学頂き
有難く、今日も感謝の気持ちで一杯です。

ご参加の皆様より貴重なご意見ご感想を頂きましたのでご紹介させて頂きます。



Q1．何を知りたいと思って参加されましたか？

A1．３Ｓについて、工場内にどのように浸透されているか。
　　 ３Ｓの狙いと改善活動について。
　　 ３Ｓを全員に定着させるコツがあるのかを知りたいと思い参加しました。
　　 現場を見ることによる、実践を確認。
　　 デジタルドルフィンの件をもっと詳しく知りたかったので。
　　 作業現場の３Ｓ活動。
　　 自ら喜んで３Ｓ活動へ取り組む仕掛け作りです。
　　 整理・整頓の進め方。
　　 工場内の様子と従業員の方々の様子。
　　 ３Ｓの極意とどのように進めていかれたのか？
　　
Q2．本日得た情報の中で、御社で導入してみようと思ったものは、何ですか？

A2．３Ｓをすることにより、自分の心が磨かれ、変化が起こるということ。
　　 全員で３Ｓに取り組む姿勢作り。
　　 定位置管理。社員の意識付け。目標設定。
　　 小さな節約が大きな節約につながることを認識する重要性はいかな
　　る仕事に通じる原理原則だと感じました。
　　 サンペルカを引出しに敷き詰めて実際やっていますが、私の机の中
　　にもルール違反の「ふせん」が入っています。心の乱れている証拠ですね。
　　今日帰って取り除きます。
出来ればすべて導入してみたいです。
　　 材料棚や書類棚の整理。
　 見える化の推進
　　 まずは要るもの要らないものの分別、意識の改革。
　　 識別方法、社員のスキル向上、ファイルの整理法方。
　　 サンペルカによる作業台の整理。
　　
Q3．工場見学会について、ご意見などありましたらご記入ください。

A3．自分は整理が苦手なので工場内を見学させてもらい、役立つものが
　　多々ありました。
　 この見学会に参加させて頂き、有り難うございます。
　 参考になりました。我が社でも改善させて頂きます。
　　何事もまず実行することが重要であると認識できた。
　　３Sを行うことで、社員の発想力UPにつながる→企業業績UPにつ
　　ながることが分かった。
　　３Sが出来ていて、自分の仕事場や自分の家をすぐにキレイにしたく
　　なりました。
　 行動によって感情を支配するというところに感銘を受けました。
　 見える化、低位置・定量・定方向の重要性が分かりました。　
　　３Sの定着できない会社に明日はないと思われますが、これを実践さ
　　れて成功されたところに感銘を受けました。
　　整理整頓が良くできていて、一人一人の意識が高いと思いました。

どうも貴重なご意見ご感想ありがとうございます。

　　素晴らしい工場であり、購入したものにシールを貼る（日付、担当者）
ことにより、記録が明確になると思いました。
　　３S実践時にも参加して勉強したいと思いました。
　　社長様の情熱により、素直な気持ちになり、非常に気持ちが活性化さ
れた気がします。
　　
古芝保治＠枚岡合金工具株式会社 　
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
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