ブログ個人トップ | 経営者会報 (社長ブログ)
金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
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2008年05月21日(水)更新
第164回早朝工場見学会
本日21日、弊社金型事業部大阪工場にて早朝工場見学会を実施しました。
北九州市、鳥取そして大阪府下各地よりご見学頂き
有難く、今日も感謝の気持ちで一杯です。
また2部上場のD社I社長さんにも初参加を頂きました。
ご参加の皆様より貴重なご意見ご感想を頂きましたのでご紹介させて頂きます。
Q1.何を知りたいと思って参加されましたか?
A1.3Sの習慣をつける手法
3S実施の内容。どうすればうまく機能させる実施できるのか。
手作りの工場、事務所内の3S活動。
事務所内、工場内の管理を知るため。
自分自身が今後どのように活動していけば向上できるのか知りたかった。
3S経営の徹底。理念の実践方法。
Q2.本日得た情報の中で、御社で導入してみようと思ったものは、何ですか?
A2.床の塗装途中です。次は備品管理について行いたいと思います。
3Sを徹底的にトップがやるという気持ち。
事務所の3S。すべてに番号があり、徹底されている。
パネル管理。
社員の情熱。
無駄な時間を無くすための工夫、表示・標識など。
事務所のファイル。文房具の置き場、パソコンの配置など。
出張に出る人のFAX管理のためのBOXを作ってみたい。
書棚、工具類の定位置、表示等の方法。
写真で表示。社員を中心とした改善活動。消耗品の自部署発注。
Q3.工場見学会について、ご意見などありましたらご記入ください。
A3.自分の会社を自分で良くしようという姿勢が感じられました。
短時間で手際よく色んな説明をしていただきありがとうございました。
皆さん元気がよく笑顔で接客して頂き大変気持ちよかったです。
最初から最後まで丁寧なご指導ありがとうございました。
大変参考になることがたくさんあり勉強になりました。
参加型の工場見学で良い学びが深くなることを知りました。
社長中心に皆が団結し、その幸せの姿を拝見させて頂きました。
朝礼での社員の皆さんがとても元気な所が良かったです。
貴重なご意見ご感想ありがとうございます。
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
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