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金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
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2008年06月11日(水)更新
第167回早朝工場見学会を開催
本日、弊社金型事業部大阪工場にて第167回早朝工場見学会を開催
させて頂き、滋賀、兵庫、大阪府下の各地からお越し頂きました。
数ある企業の中から弊社を選んでお越しを頂いたことに心から感謝です。
倫理法人会の会員企業様が2社おられ、さらに元気ある活力朝礼に
なりました。
ご参加の皆様方より貴重なご感想ご意見を頂きましたので
ご紹介させて頂きます。
2008年6月11日工場見学アンケート集計
Q1.何を知りたいと思って参加されましたか?
A1.3Sの実施について。
3Sを始めたきっかけと継続できる仕組み作り。
3Sの真髄。
改善の新たなポイントや新たな気付き。
清掃を続ける秘訣。
環境整備の徹底。
ルールを守らない人に対しての対処のしかた。
社員全員が参加しやすくなる方法。
工場全体への定着。
Q2.本日得た情報の中で、御社で導入してみようと思ったものは、何ですか?
A2.分かっている事でも見える化による共通の「標示」をすること。
標示・標識・色・写真の活用。
ホワイトボードのマジック管理。
出来る限りの立ち作業化。
備品の標識管理。
自宅では床磨きをしようと思いました。
社員の意識付け。
Q3.工場見学会について、ご意見などありましたらご記入ください。
A3.みなさん元気良い姿が目立っていて、いい職場作りだなと思いました。
社員全員で行っているところを見習いたい。全員でする事で意識向上が出来、続ける事でモチベーションを維持していると気付きました。
改めて、生産革新、経営改革といった活動に対する経営者の思いの重要性を認識いたしました。予想以上の感銘を受けました。
大阪の中小企業にこんなすごい会社があることに驚きました。
「全ての基本土台は3Sにあり」を参考にさせて頂きました。
手作りという所がよいと思います。
3Sを楽しんで活動されている様子が羨ましいです。
貴重なご意見ご感想ありがとうございました。
次回、来られるときはさらに進化した枚岡をご覧いただければ
幸いです。
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