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金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
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2009年11月24日(火)更新
富山よりコージンさんがご見学に
(コージン・小柴会長さんとご来社の記念撮影)
22日富山よりインサート成型のパイオニア企業・コージンさん34名の
社員の皆さんが日帰りでご来社され、弊社の3S活動の取り組みと
3S活動を継続できる仕組みについてともに学ぶ機会を頂戴しました。
まさに出会いとご縁に心より感謝です。
拙著がご縁となり
さる、6月3日に小柴社長さん自ら早朝工場見学会にお越し頂き
ともに3S、5S活動に取組むお立場から、3S活動に手を挙げた社員さん選抜で
やってこられたのです。
長い道中でお疲れにも関わらず、皆さんの「職場環境を劇的に変えたい」
強烈な熱意に圧倒されました。
ド真剣な眼差しのパワーに感謝、感激をいたしました。
Q1.本日得た情報の中で、御社で導入してみようと思ったものは何ですか?
A1.表示の徹底。(廃油の表示など)
引き出しの中を区分する。使用する回数によって、手前、真ん中、奥とする。
色の識別による表示や初めて来られた方でも分かるように写真表示など。
やらせようとするのではなく、どうしたら守るようにするかの仕組み作り。
朝礼の2分間スピーチ。
パソコンでの生産管理(一目で製品の動きが分かる)
情報の共有化。
守る事を決めて決めた事を守る
ファイルの斜めの線。トイレの中の表示。手洗いの表示。
Q2.工場見学について、ご意見などありましたらご記入ください。
A2.お手本にさせて頂いて、社員皆で取り組んで行きたいです。
全員参加やビジョンなど今までになかった考え方を知る事が出来ました。
3Sに対する信念、熱い思いが伝わり、徹底するには熱い想いが必要である。
細かなところまでやり抜いている所が感心しました。
3Sを通じて、人を育て、顧客満足、社員満足に繋げている。
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
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