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金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
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2010年05月24日(月)更新
ウルトラマンの生みの親の生家でもある松風苑にて3S研究会
亜熱帯の原色鮮やかな植物の鬱蒼(うっそう)とした木々に囲まれた中に
ウルトラマンの脚本家でも有名な金城哲夫氏の生家でもある松風苑さん があります。
その松風苑さんにて第9回沖縄3S活動研究会を石川文明堂さんに催して頂き
「整頓」についてご指導をさせていただきました。
昨年の9月のキックオフから8ヶ月間3S活動を続けてきて、
良き習慣化ができるかどうかの重要な時期を迎えています。
仕事が急増して多忙な状態が続いておられ、各社マンネリ化と多忙との戦いと
思います。
なにがなんでもやり続ける!
あるべき姿を思い続けることが大切。
あるべき姿をいつも語り続ける事が大切です。
・3Sが継続できない要因として
①ビジョンなし
②進め方(3Sの技法・手法)が我流で不明確
③全員でやらない
④忙しくなると休止
⑤トップ・リーダーのマンネリ化してしまう
⑥守れないことを決める
⑦評価しない 評価されない
⑧自社だけでやる
⑨社員が真に理解していない
等が挙げられます。
幸いにも松風苑の社員の皆さんも大変よくがんばっていることは、
はっきり数字に現れています。
本館 110点
離れ 75点
2階 60点
ゴミの数 16袋
・改善点数合計 245点
しかも「誰いつ」メモが壁に掲示してあり、一目で全員で情報共有が瞬時に
行える仕組みが構築されていています。
提案のダブりの無駄も省け、日常業務の中に「誰いつ」メモが組み込まれ
簡単な手法で「情報の共有化」がはかられ
定着化されているのは大変素晴らしいことです。
弊社もウカウカしておれません。
古芝保治@枚岡合金工具㈱
中小企業総合展でのブース番号は、、B-25です。
第21回設計・製造ソリューション展での3S経営革新事業部のブース番号は、9-14です。
第14回機械要素技術展での金型事業部のブース番号は、45-34です。
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