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金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
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2010年09月07日(火)更新
第18回 盛和塾全国大会
7日、8日の2日間の日程で盛和塾全国大会が開催されています。
日本全国のみならず、ハワイ、ロサンゼルス、ニューヨーク、シリコンバレー、北京、無錫、ブラジル・パラナ、クリチーバから
3428名のソウルメイトが集まって盛大に始まりました。
経営体験発表に登場された経営者の皆さんの筆舌に尽くしがたい
幾多の困難に立ち向かい、見事に乗りこえられ心を磨いてこられたことに
感動しています。
「盛和塾生の経営の結果=
稲盛哲学の学びの深さX実践実学X(素直)(折れない)(利他)の心」
盛和工業株式会社 専務 栗屋野盛一郎氏
「稲盛経営哲学の実践により
自社経営哲学のステップアップを目指す」
株式会社サンウェル 社長 今泉治朗氏
「ブラジルにおける稲盛フィロソフィの実践」
Sementes Boi Gordo Ltda. 社長 久枝俊夫氏
「思いやりをベースとした誠実な経営
『一人はみんなの為に、みんなは一人の為に』」
株式会社アルプスビアホーム 会長 丸山政則氏
4名方の経営体験発表はいずれも魂を揺さぶるような大変素晴らしい
人生ドラマを地で行くな感動に満ちたものでした。
とりわけブラジルの地でサンパウロ盛和塾へ1100Kmもの道のりを
車で通い続け、不正が蔓延るブラジル社会にあって
塾長から「税金はちゃんと払え」と諭され、正直に納税されたことにより
思いもよらない好結果として
ブラジル銀行からの融資
政府の研究機関が開発した牧草種の生産・販売権をえられブラジル全土に
広げて行かれたことでした。
化学肥料に頼らない植物本来の自然の力を信じ
「New Era-Harmony of Nature and Human」プロジェクトを開始して
一人の地球人として次の世代のために地球や人類のために貢献されている
スケールの大きい生き様に共感共鳴感動しました。
困難を乗り越えられた共通の秘訣は、「経営の原点12ヶ条」を粘り強く
実践され社員を信じ、社員と共に「心を高めて 経営を伸ばす」道を
歩んで来られたことでした。
(敬愛する欠野先生とともに懇親会場にて)
「経営の原点12ヶ条」
1 事業の目的・意義を明確にする
公明正大で大儀名分の高い目標を立てる。
2 具体的な目標を立てる
立てた目標は常に社員と共有する。
3 強烈な願望を心に抱く
目標達成の為には潜在意識に浸透するほどの強く持続した
願望を持つこと。
4 誰にも負けない努力をする
地道な仕事を一歩一歩、堅実にたゆまぬ努力を
5 売上げは最大限に、経費は最小限に
6 値決めは経営
値決めはトップの仕事、お客も喜び、自分も儲かるポイント
は一点である。
7 経営は強い意志で決まる
経営には岩をも穿つ強い意志が必要。
8 勇気を持ってことにあたる
卑怯な振る舞いがあってはならない
9 勇気を持ってことにあたる
卑怯な振る舞いがあってはならない。
10 常に創造的な仕事を行う
昨日より明日、明日よりあさってと常に改良改善を絶え間
なく続ける。創意工夫を重ねる。
11 思いやりの心で誠実に
12 常に明るく前向きで、夢と希望を抱いて素直な心で経営する
稲盛和夫
古芝保治@枚岡合金工具㈱
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