ブログ個人トップ | 経営者会報 (社長ブログ)
金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
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2012年12月01日(土)更新
枚岡流3S活動
(品質保証のかなめ、検査室机の立ち作業台の製作シーンです。
完成後さらにツートンカラーにペンキを塗りました。社長みずから率先)
毎月第一土曜日は、全体会議と枚岡一斉3S活動デー!
午前中の全体会議で経営計画PDCA展開の各グループ発表と質疑応答とグループ討論、
各事業部のアクションプランの発表を行いました。
午後からは、”徹底3S活動”スタート!
まず始めにスタート・ミーティングで3S活動委員長のJ君より3グループへの指示
その後3グループに分かれて、各現場ウォッチングで気づいたことをチェックシートに記入し
グループ内で気づきの発表を行います。
再度集合して3S活動委員会より各個人に割り振られた3S活動指示シートに
もとづいて午後4時50分まで活動を行います。
会長に割り振られた今月の内容とは、
1、事務所内すべてのPCのキーボードの清掃
2、机下書棚の整理
3、MacPCの定数標識
4、印鑑形跡管理シートの再構築
1~4を時間内にすべてやり遂げることです。
キーボードの清掃は、シンプルグリーンを原液のまま指に着けて
ひとつひとつのキーを撫でる様に洗浄し、テッシュペーパーで拭き取ってゆきました。
机下の書類は思い切って処分、重要なデータはデジタルドルフィンズ宛に
スキャニングして送信
MacPCの定数標識はテプラーで定数標識を作成し
印鑑形跡管理シートの再構築では、現物を撮影し、等倍95%でカラー印刷し
ラミネート加工を行い、指定場所に貼り付けてゆきました。
作業時間も余ったことにより、工場現場の形跡管理の再構築に着手してゆきました。
定時終了の25分前に各グループごとに3S改善ポイントを現場で確認し合い
午後5時より徹底3S活動クローズミーティングを行い散会しました。
3S活動委員会では、その後委員会ミーティングを自主的に行なわれていました。
こららの徹底3S活動とその運営を通じて若手社員が育ってゆくこと
すべてに感謝です。
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