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金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
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2012年05月25日(金)更新
阿蘇、四国中央などから18名町工場見学会ご来社
5社18名のみなさんが遠路阿蘇、四国中央、赤穂、篠山、尼崎からご来社されました。
Q2.本日得た情報の中で、御社で導入してみようと思ったものは、何ですか?
・ 道具の整理の仕方、書類等の管理のしかた。
・ ファイル管理法、時間を決めて3Sする。
・ 清掃の為、気づきのために、キャビネットや棚にキャストーをつけようと思います。
・ キャビネットのうち、守秘性のないものの扉をはずして、見えることのよさを感じました。
・ 床清掃剤、シンプルグリーンの使用。
・ 5頓の工夫の活用(定位置のマットくりぬき)。
・ PDCA管理シート。
・ 文具、補材の一括管理と発注の仕組み。
・ 5頓、コンビニ棚、表示。
・ 自社部内において、まず、整理整頓から始めるのですが、定位置化マーキングはすぐにでもやってみたい。
・ ストップウォッチの活用、BOX運用。
・ 既にお世話になっている点も有り、社内での推進中。
・ 工具等の整理。
・ 棚の中に何が入っているのかの写真表示。紙ベースの文書などの電子化。
・ 写真表示。
・ モノ・情報の生・休・死分類し、ムダ取りから着手します。
・ 網での配線の整線、丸シールでの位置表示、ファイルの斜線表示、守決・決守の意識付け。
・ 捨てること。
・ 整理整頓。
・ 整理方法、写真表示、守りやすい守りたくなる方法の取り組みを行っていきたい、
固有物以外の共有化(同じものが個人所有物になっており、かなり多くの在庫がある)。
・ 机の整理方法等。
・ 文書管理。
Q4.工場見学について、ご意見などありましたらご記入ください。
・ とても勉強になりました。
・ 社員全員でやられているのがすごいと思いました。私たちもがんばってみようと思いました。
・ 心を育てることが大事だ改めて感じました。
・ 表示事例の写真撮影させていただけたらありがたいです。
・ 社員の方々の5Sに対する取組姿勢が共有化されていることに感心しました。
・ 気になった点として、シャチハタ印でも共有している点。認印でないとしても共有することはどうかと。
個人印は個人保管のほうが良いと思います。
・ しっかりと整理整頓できるようにまねしていきたいと思います。
・ 各々の改善効果を金額(コスト削減)として示されていれば、よりわかりやすかったと思います。
・ 従業員の方々が社長の方針に従い、良い現場を自分たちで工夫し、実現されていることを感じました。
・ わかりやすい説明でした。ありがとうございました。
・ 全員の活動、全員参画、その場で状況の分かるなど、日常的に意識向上・スキルアップを感じました。
今後さらに3Sに取り組み、職場作りを私たちも取り組んでいきたい。
・ 非常に良かった。
下記サイトにて3S徹底の方法について公開中!
儲けとツキを呼ぶ3S活動の秘訣 by 枚岡合金工具
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