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2007年10月23日(火)更新

関西ねじ協同組合さんご見学

関西ねじ共同組合・工場見学会
23日、関西ねじ協同組合さんの研修会として2週連続の第1回目
第144回早朝工場見学会を実施させて頂き、22名の会員の
皆様方にご見学いただきました。

皆様より貴重なご感想ご意見をいただきましたので
ご了解のうえ掲載させていただきます。


経営の考え方について知りたいと思い参加しました。
「物の3S」「情報の3S」「心の3S」を当社でも導入していこうと思います。
企業は規模の大小にあらず、経営の考え方しだいだと感じました。
ありがとうございました。

3Sの手法について知りたいと思い参加しました。
まずやってみるという行動力が大切だと思いました。
ありがとうございました。

工場内の整理・整頓の方法を知りたいと思い参加しました。
物の表示・標識がすばらしかったです。
ありがとうございました。

「3S活動」のノウハウを知りたいと思い参加しました。
「見える化」による整理・整頓を導入していこうと思います。
立体的なスペースの有効活用も参考になりました。
社員の創意工夫、努力により運営されているのに感銘を受けました。
ありがとうございました。

3Sを少しずつでも進めていきたいと思いました。
3S活動とは何か?という真髄が分かった気がします。
本当にすばらしいものを見せていただきました。
ありがとうございました。

3Sのすばらしい工場を見たくて参加しました。
朝の10分間の清掃を弊社でも導入していこうと思います。
お金をかけずに見える化が徹底されていると感じました。
外観とは違い、中身が素晴らしい、また社長の熱意、社員への思いやり
が感じられました。ありがとうございました。

3Sの実践状況を見たくて参加しました。
工具・文具などの消耗品の共有化が参考になりました。
すごく綺麗な工場でびっくりしました。

清掃と業績向上の仕組みを知りたくて参加しました。
現場の整理整頓が徹底されていて、無駄な作業が省かれていると感じました。
本日のご案内に感謝します。
ありがとうございました。

社員教育のやり方について知りたいと思い参加しました。
弊社でも出来るところから改善していきます。
大変努力されているとおもいました。
これからも頑張って下さい。

文具類や工具をテープで色分けをし、表示・標識が徹底されていると思いました。
机やキャビネットのキャスター化を導入していきたいと思いました。
環境問題にすごく気を使われているのが分かりました。
本日は大変勉強になりました。
ありがとうございます。

3Sの進め方について知りたいと思い参加しました。
社長の熱の入った説明が大変よかったです。
ありがとうございました。


貴重なご感想をありがとうございます。
これからもよろしくお願いします。

古芝@枚岡合金工具株式会社  
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具】
文書管理【デジタルドルフィンズ】

2007年10月22日(月)更新

あなたの知らない天王寺七坂めぐりをビデオ撮影

21日、天王寺未来わがまち会議が主催する
「あなたの知らない天王寺七坂めぐり北コース」のビデオ撮影の要請を受けて
マイクとイヤホンと三脚等撮影機材を肩に担いで撮影取材させていただきました。

この行事は、地域の歴史と文化を知り後世に伝える行事の一環として企画。
大阪大空襲の戦火を逃れた寺院を訪ね住職さんのお話を聞く会です。

生魂神社参拝後に壮大な庫裏の齢延寺、

天井の竜が見事な金台寺金台寺
インドのタジマハールを思わせる外観の心光寺
B29焼夷弾の戦火を逃れた創建当時の面影を残す山門の宗念寺
120名近い参加者の皆さんの熱心な姿勢にどこの寺院でも
熱のこもった現住職さんによるプレゼンをいただきました。
心光寺の94歳現役住職さま
特に印象に残ったのは心光寺の現住職さんでした。
御歳94歳です。
長生き健康のコツはとお尋ねすると
「毎日の掃除ですな。わっはっは!」と明るいご挨拶に
元気をいただきました。

ご家族総出で私たちをお迎え頂き、参加者全員に供養の飴が配られ
山門には今回のイベントのポスターが貼られるなどきめ細かい
歓迎に感動しました。

昭和5年に再建されたコンクリート製の本堂は、空襲による南からの
類焼を防ぎ、以北の寺の類焼をも防いだ寺としても有名で国の
文化財と指定されています。


古芝@枚岡合金工具株式会社  
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具】
文書管理【デジタルドルフィンズ】

2007年10月22日(月)更新

新連携フォーラムin京都の情報交流懇親会

新連携フォーラムin京都
2007全国異業種交流・新連携フォーラムin京都の情報交流懇親会
でINF全国大会で実行委員長を務められた北大荒磯先生と再会。
1週間前の大会の労をねぎらいあうと同時に
北海道でのビジネスマッチングが継続して行くための貴重な交流会となりました。
荒磯先生との出会いとご縁に感謝です。

京都産業21の皆さんが1年ががりでご準備をなさった甲斐あって
国立京都国際会議場を舞台に「京都らしい」優雅で繊細で
行き届いたおもてなしの心に感動を頂戴しました。
交流懇親会のあるべき最高のお手本に触れることができました。
大阪との文化レベルの違いは歴然たるモノを感じました。
いままでの交流会のなかでも最高のレベルにあります。

また、交流会参加企業の皆様はたいへん素晴らしき経営哲学を
持っておられることに感動するとともに、自由闊達な京都の風土を感じました。

お料理の味も、立食パーティーレベルを超えた超一流の味でした。

京都産業21の皆さんに心より感謝申し上げます。
ありがとうございました。

古芝@枚岡合金工具株式会社  
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具】
文書管理【デジタルドルフィンズ】

2007年10月20日(土)更新

ODAでアフリカから見学に来られました。

集合写真風景

19日、政府経済産業省のODA事業(財)社会経済生産性本部の
アフリカ生産性普及促進研修先として、
日産自動車追浜工場、東芝科学館、正和製作所、クリエイションコア東大阪
トヨタ堤工場、サッポロビール千葉工場、山武湘南工場とともに
弊社の金型事業部大阪工場が選ばれ
ボツワナ、ケニア、モーリシャス、南アフリカの各国政府組織から選ばれた
スペシャリストの皆さんがご工場見学に来社されました。
アフリカの皆さんの清掃体験
弊社の3S活動と経営革新へのプレゼンのあと、研修生の皆さんに清掃体験をして
頂きました。
床にはいつくばっての清掃体験はかなり刺激的だったようです。

品質管理の基本は、まずは3Sからということで体験していただきました。
工場内見学
整理・整頓・清掃の3S活動の文化が、研修生の皆さんを通じて研修生皆さんの
母国で花開くことを願っています。

ご訪問の皆様方よりアンケートを英文でいただきました。

貴重なご感想ご意見ありがとうございました。
続きに記載させていただきました。
ブログに掲載の快諾を頂きました方のアンケートを原文のまま掲載させて頂きます。

Q1 思うままにご感想をお書きください。
My impressions are as follows:
? company is clean
Well laid out
Highly organized
LUCASさん

Very impressed by idea of cleaning the MIND.
The ? is extremely clean welcoming.
The ? are very clean, neat and happy looking excellent example of 3S practice.
KAMAUさん


Improve with (1) warn welcome (2) clean workspace ? to keep it away clean (3) A place of everything in it place (PEEP) (3) Quality costs a quality ? (5) ?.
APPALSWAMYさん

Very impressed by the disciplined way in which 3S is practiced.
3S is evident throughout the premises and the pride of the company is evident ovo well.
Offices is all model workplaces; reflect single second removal of info!!
JEFTHAさん

Very impressed at: The orderliness, the neatness, the discipline and the way that waste is managed.
MAPHANGELAさん

The welcome and reception was very good.
The work layout is very clean and easy to follow and understand.
Visual control is of high standards and therefore makes everything simple evenf or a first visitor.
There is high standard of order.
KIMANIさん

The work being done by your company is fabulous in terms of 3S acquires.
And I think that you’ve reached this stage through outstanding leadership of the president, team work among employees and a strong sense of belonging and cooperation. We’ve learnt a lot especially how small things which we rarely pay attention as I can make a huge difference.
Keep up all the good work! You are indeed blessed.
RAMSOHOKさん


Highly productive company sensitive to the environment.
World class manufactures.
Efficient and effective productions possesses and administrative processes.
Role ? to emerging savings and ever bigger corporate to ? from.
His outstanding 3S implementer with total employees and management commitment with zero ?.
LEGOABEさん

A healthy place, keeps healthy mind.
Tidy and no germs.
Too much work put in.
Team spirit is necessary.
RADITLADIさん

Very impressed by your commitment to 3S.
The factory/workshop is very tidy, the office too.
Superb information management & filing system.
Very practical implementation of 5S.
NZOMOさん


I think I saw the best in class 5S application though you call it of 3S of the mind.
I am really impressed by your passion to always learn by doing.
Your company’s exemplifies what you say you create future because you cannot change the past.
SUKURDEEPさん


Cleanliness of the plant.
Covering all areas in the implementation of 3S even the kitchen.
Opening up your plant for people to come see your 3S activities. This deviously helps you to get feedback from various people and further improve.
MAPITSEさん


Commitment and passion of the management (president)
3S requires a complete change of minder.
An implementation of new innovation there is away a chase of the old and the new.
Innovation may take savetime to realize, but patience will yield results.
You cannot change the past, but you can create the future as you wish.
RAMASHABAさん


The 3S activities is excellently implemented.
There’s a lot of innovation in few of ?.
Thus waste in the Q.C.D.S.M.
Cleaning ? made the 3S achingly real.
OKOTHさん


Clean, orderly, disciplined workplace.
Very very high commitment of top management for both improvement and sustenance.
Innovation is the implementation of 3S
Pleasant atmosphere to working.
Very the impression towards people external to the company.
TOOLSYさん


I am very impressed!! Especially by the leadership.
The leader is leading by example. He has achieved so much but yet so humble. He is such a role model! Keep up the good work!!
TSHIFULAROさん






Q2あなたが職場に戻られた後、こうしてみたいという想像をお書きください。
I will try the organize my office items and equipment.
LUCASさん

I would ?: Clean the surroundings and office. Then sort everything in wall. Were after ? and manage the ? and its ? and maintenance.
MAPHANGELAさん


Files
Remove useless papers
Organize drawer
Keep my desk tidy
Encourage my office mates to practice 3S activities.
RADITLADIさん

Instill the spirit of commitment and passion especially in the management.
Rearrange my office especially the failing system which is in the mess ?.
? the idea learning the real coffee table by myself and ? in ? basis currently there are ? hired to do this exercise.
RAMASHABAさん

I would start by sorting our ? and document net I rarely use separate then with what I use everyday every 3 hours on my desk.
Store away old label then for easy retrieval.
Cleaning my office thoroughly.
KAMAUさん

Replicate the model at Hiraoka though the following: Visual control to simply make across to things or items better.
Cleaning has a daily activity and personal involvement rather than relying on others.
Helping others and leading them about the 5S.
KIMANIさん

Sort out & clean my exercise.
Table the impression to my home/house.
Clearly mark out our ?.
NZOMOさん


Apply the 3S as implemented eg put we shininess in my dreamer in the manner I show. I will buy use.
OKOTHさん

Try to make keeping the workplace clean my inner nature as I believe in my cork for audit everybody in Japan. We could ace all the play we visits clean and everybody observing gain gain and gain.
APPALSWAMYさん


Through you office is operating is an excellent manner, maybe one of the things which would be done to enhance 3S activity is to have some type of connection between the office area and the shop floor. Since both of them are separated ? each other and it rains very often in Japan, maybe having some type of connection between the two can help to maintain more dewiness. For example you can haze a covered shatter.
RAMSHOHOKさん


We believe that 5S is fundamental is mainly improvements. It creates the necessary plaited change ever influences change.
I’m mildest were fore we would re-enforce we efforts to encourage companies adept 5S.
SUKURDEEPさん

Cleanliness of office.
Identification of switches, visual management of filing cabinets.
3S is training room, storage of accessories.
3S on office desks.
TOOLSYさん


Implement 3S effectively in my own environment.
Start with putting together a plan and a policy regarding the classification of items as per 4 hours ? need half dead, dead, etc.
JEFTHAさん


Sort my table desk and remove unnecessary documents, file folders and open new files.
Never be files and arrange in sequential ?.
Number training necessary by ever, alphabetical and target mark of.
LEGOABEさん


Clean up my office and implement 3S.
I want to further expand this 3S activity beyond the office to my house.
MAPITSEさん

I would improve the filing system for my hand copies. I will ensure that every item in my office has a dedicated place.
TSHIFULAROさん


Q3私たちの至らぬ点をご指摘ください。
I commonly think of anything at the amount.
I am very impressed.
MAPHANGELAさん


I cannot think of anything. I am amazed how people can be so organized. I have leant a lot from your company.
RADITLADIさん


Perhaps there is need for you to ? putting some kind of a way in the meeting room is consideration of visitors who say not tell.
Lots table with their dead on the floor ceil to visitors.
RAMASHABAさん


Improve on direction to reach the factory from the road by giving sign posts with name of factory, arrow, giving direction and distance from the side road.
KAMAUさん


Maintain the standards.
KIMANIさん


Hard to tell, I’m not maintain the ? every when you expand and diversify.
Success management.
NZOMOさん


Removing my shoes. Link the two offices ?. And offices so ? when Hs raining few employees are not railed on.
OKOTHさん


Workers going is the toilet in rainy favors may set ill in rain.
Providing a help to workers to remove pulling back rain shoes avoid wait.
APPALSWAMYさん


I would like to apply some of the simple technique being applied in your ? back home e.g.) maintenance of the drawers, folders, office stationary etc.
RAMSHOHOKさん


Share the passion ?!
SUKURDEEPさん


Develop tools for changing of metal chips & filing on lathe machines.
TOOLSYさん


In factory environment 3S activities cleaning should be scheduled more regularly such as repainting, etc walls don’t reflect 3S rule rest of co.
JEFTHAさん


Pleasure you employee average age to ? your places retention and equip suture prospects.
LEGOABEさん


It is difficult for me to tell because all the thing I saw in the factory are perfect. All I can say keep up the good work and spread the word to people that can learn from you.
MAPITSEさん


Company performance measurements, vision and values should be displayed at all work stations so that all workers are up to date and feels that they too are managers of this business.
TSHIFULAROさん


以上 
貴重なご感想ご意見ありがとうございました。
皆さん方の国で3S、5S活動を通じて生活が豊かになりますよう
心からお祈りしています。
ご訪問いただきありがとうございました。

                         枚岡合金工具株式会社 @古芝保治 
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具】
文書管理【デジタルドルフィンズ】

2007年10月19日(金)更新

京都で新連携フォーラムに出展

京都新連携フォーラムにて

19日、京都国際会議場にて
2007全国異業種交流・新連携フォーラムin京都が1日限りですが開催されています。

新連携第一回認定の文書管理システム「デジタルドルフィンズ」を
イベントホールで展示をしております。

是非ご来場ください。

2007年10月19日(金)更新

経営者モーニングセミナーでパワーを戴きました。

経営者モーニングセミナー
18日チサンホテル心斎橋にて開催された経営者モーニングセミナーで
(有)背番号11.human.network 社長の松江 隆明氏さんに
ご講演をいただきました。
早朝にもかかわらず32名もの皆さんが参加。
ありがたいです。

「おかん」こと母上様登場のビデオに会場は大爆笑でした。
笑いのなかに母親の優しさがあり、おおくの気づきをいただきました。
動画を多用したプレゼンは素晴らしく、29歳の青年が聴衆に
与えた「元気エネルギー」と「感謝する心」はいまでも余韻を放っています。

この会には、敬愛する経営者の一人であります三元ラセン管工業
高嶋社長さんもご参加いただきました。

高嶋さんは来週木曜日にこの経営者モーニングセミナーで
21世紀に残したい「モノ作り」
夢の実現は情報発信で

と題してご講演いただく予定です。

古芝@枚岡合金工具株式会社  
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具】
文書管理【デジタルドルフィンズ】

2007年10月17日(水)更新

第143回早朝工場見学会を開催しました。

17日、金型事業部大阪工場にて早朝工場見学会を開催し
早朝より京都をはじめ全国各地からお越しをいただきありがとうございます。

ご参加の皆様よりご感想ご意見をいただきましたので
ご了解の上掲載させていただきます。
貴重なご感想ありがとうございます。

<< 2007年10月17日工場見学アンケートより >>

整理・整頓・清掃された工場を生で見て、どのようにすれば3Sを実行できるのかを学びに来させていただきました。まず自分が管理している机、ロッカーを整理・整頓・清掃し、その効果(仕事効率)を上げ、職場の皆様に見ていただくことから始めます。具体的には、ものを捨て、使用するものを定位置・定量・定方向に置き、ロッカー内のファイルも表示・標識をしていきます。工場見学をさせていただき、今日からでも始められる3Sのヒントを得ました。少しずつ小さなことから始めていきます。ありがとうございました。

どうすれば3Sを継続できるか知りたいと思い参加しました。まず捨てることから始めたいと思います。ぜひまた来させていただきたいと思います。ありがとうございました。

何事も学びなので、参加させていただきました。文具品など机の中の整理・整頓にびっくりしました。伝言板や出勤・欠勤がすぐにわかる仕組みなど目で見える化が参考になりました。すべてがいい勉強になりました。ありがとうございます。

3Sの具体的内容を知りたいと思い参加しました。他業種ですがいろいろ参考になりました。とても勉強になりました。まずいらない物のリストを作り、どんどん捨てていこうと思いました。入り口に目印があれば助かります。少し迷いました。

経営者会報を見て工場見学会を実施されているのを知りました。表示・標識の徹底化がすごいと思いました。特に写真で管理されているのが参考になりました。リーダーが全員の気持ちを動かせて、全員で1つの目標に向かっているところがすばらしいと思います。ありがとうございました。

3Sの取り組みへの工夫や手段が知りたいと思い参加しました。すべてのものに対して定位置・定量・定方向の実施を弊社でも取り入れていきます。朝掃除でたかが10分ですが、終わった後、自分でやった場所を見て、満足感がありました。ありがとうございました。

3S活動と改善策を見学したいと思い参加しました。社員全員が活動へ参加されているのがす場らしいと思いました。かなりの苦労と決意を非常に感じました。ありがとうございました。

弊社の企画部よりお知らせがあり、工場見学会を実施されていることを知りました。3S活動はもちろん、そこで働いておられる社員の方々の意識や取り組み方を含めた人材の育成と仕組みに感動しました。消耗品の保管の仕方(表示・標識)や照明器具のスイッチの識別管理が参考になりました。社員の方々の生の声がもっと聞けたらと思いました。HPの枚岡の挑戦第2話を楽しみにしています。ありがとうございました。

3Sの方法が知りたいと思い参加しました。写真での表示を弊社でもやっていきたいと思います。とてもわかりやすい説明でした。ありがとうございました。

どの場所に行ってもPCが置いてあり、すぐ情報が取り出せるのがいいなと思いました。社内全体で情報共有が進んでいると思いました。ありがとうございました。

すぐに使うものの整理を行い、あまり使わないものを分けることから始めます。ファイルの整理方法が参考になりました。大変きれいな工場だと思いました。物の管理と整理がすばらしかったです。ありがとうございました。

弊社の上司の紹介で参加しました。物品の位置を決めることにより無駄な物品が無く、スペースを上手く活用しているところが参考になりました。日常の業務以外に、ここまで出来るようになる為のスタッフのモチベーションを上げるほうなどもお聞きしてみたかったです。ありがとうございました。

整理・整頓のノウハウを知りたいと思い参加しました。文具・書類の保管・整理が徹底されていると感じました。定数管理をすることによって無駄な在庫を持たない工夫がすばらしいと思います。タイムカードの出欠管理も参考になりました。丁寧な説明と案内をしていただきありがとうございました。徹底されていることと継続・維持されていることがすばらしいと思いました。

3Sをどのように実践されているか知りたいと思い参加しました。使ったものが元のところに戻ってくる仕組みがすばらしいと思いました。以前見学させていただいた同僚から聞いただけではわからない感動がありました。お話もとてもひきつけられよかったと思います。ぜひ参考にしたいと思いました。ありがとうございました。




古芝@枚岡合金工具株式会社  
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具】
文書管理【デジタルドルフィンズ】

2007年10月16日(火)更新

OWO(次世代型航空機部品供給ネットワーク)定例会開催

OWOをテレビ大阪様が取材
16日、帝国データバンク大阪支店にてOWO次世代型航空機部品供給
ネットワーク第3回フォーラムが開催され、テレビ大阪の取材を受けました。

テレビ大阪の「ニュースBIZ」17:13~17:30で、OWOが取り上げられました。
テレビ大阪様からは、関西空港にエアバスA380が飛来するというニュースに
合わせて、大阪での航空機産業参入に向けた活発な取組をしているネットワークと
してOWOを紹介をしていただきました。

OWOに関しては、2分半程度の紹介で、今回のOWO定例会&川上川下ネット
ワーク構築事業第3回フォーラムでの田中会長のインタビューと、榊先生のご講演、
三陽鉄工株式会社水戸様の製品紹介とインタビューが放映されました。

我々のネットワークは、大変ツイテイマス。

2007年10月15日(月)更新

ありがとう新聞10月号を発行

ありがとう新聞2007年10月号


9月29日シェラトン都ホテル大阪にて「デジタルドルフィンズ感謝夕べ2007」
開催させていただき、盛会のうちに無事おえることができ
皆さまのお陰と心より感謝いたしております。
ご挨拶では、大勢の皆さんに応援頂いていることが目の前に浮かび
感謝の気持ちで胸が一杯になり涙が溢れました。
デジタルドルフィンズの応援団長である大橋良子さんにもご出席を頂き
記事にまとめて頂きました。


「ありがとう新聞10月号」では、大阪を中心に老人介護施設を運営
されておられますた株式会社シティー・エステートさんを取材させて
いただきました。
これからデジタルドルフィンズを活用して退所後も10年間保管が義務付け
されている介護記録などの文書管理をされていかれる予定です。
スペースの削減、保管管理に手間の削減、検索時間の合理化でも
ドルフィンが活躍してくれることを心から祈っています。

ありがとう新聞10月号のダウンロードサイトは、ここをクリックください。

古芝@枚岡合金工具株式会社  
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具】
文書管理【デジタルドルフィンズ】

2007年10月15日(月)更新

金属産業新聞に感謝の夕べの記事掲載

2007年10月15日付の金属産業新聞の第6面に、
「デジタルドルフィンズ感謝の夕べ2007」開催の記事を掲載して頂きました。
ありがとうございます。

古芝@枚岡合金工具株式会社  
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具】
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20141009bnr.jpg

会社概要

<a href="http://www.sg-loy.co.jp/" target="_blank">http://www.sg-loy.co.jp/</a>(枚岡合金工具㈱金型事業部のホームページ) <a...

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個人プロフィール

1949年3月 大阪市生まれ。桃山学院高校卒業後、30年間自社の金型設計・製造に携わるかたわら1983年より自社の販売・受発注管理システム独自に開発2001年よりISO9001工程認証システム等統合管理ソフトを開発。現在、金型の他、現場のアイディアを生かした「デジタルドルフィンズ」事業を立ち上げ...

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