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2018年11月16日(金)更新

職場に笑顔が弾けた実践3S実験

画像に含まれている可能性があるもの:5人、、スマイル、座ってる(複数の人)

日本一の現場を目指す愛知県のT社様にて第3回の研究会を
開催して頂きました。
整頓のやり方と進め方について講義のあと
6チームに別れて
1、机の引き出しを丸ごと全て取り出し
2、毎日使う文具品に縛り整理を行い
3、「姿絵管理キット」のマット上にデザインし
4、サインペンで形を形取って
5、細身のカッターナイフ使って上手にカッティング
6、完成した姿絵管理シートについて更にアイディアが盛れれてゆきました。
職場は、非日常的な体験の場として
終始笑顔が弾けていていました。


自動代替テキストはありません。




画像に含まれている可能性があるもの:1人以上、立ってる(複数の人)、座ってる(複数の人)、室内

 

枚岡合金工具株式会社
古芝保治


【埼玉】彩の国ビジネスアリーナ2019

開催日 2019年1月30日(水)~1月31日(木)
会場 さいたまスーパーアリーナ
 

【東京】設計・製造ソリューション展 (DMS)

開催日 2019年2月6日(水)~2月8日(金)
会場 東京ビッグサイト

 



儲けとツキを呼ぶ「ゴミゼロ化」工場の秘密






人を育み、利益をもたらす 会社を強くする習慣 ―― 枚岡流「徹底3S」9つのルール

 


冷間鍛造金型 http://www.sg-loy.co.jp

文書・図面管理システム「デジタルドルフィンズ」 http://www.digitaldolphins.jp/ 

5S活動と3S活動の手引き by 枚岡合金工具  hhttp://www.sg-loy.com/3s/whatis 
 

 映像「ビッグインタビュー」

   http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Erei4EGPS


 

2018年11月16日(金)更新

新価値創造展2018 ご来場ありがとうございました


11月14日から3日間、東京ビッグサイトで開催されました
新価値創造展2018にご来場いただき
ありがとうございました。

前日の設営準備から、3日間の場立ち、そして撤収作業と
尽力いただき、「情報の3S」を熱心に伝えていただきました
弊社の高松・鈴木にも心から感謝いたします。

 

枚岡合金工具株式会社
古芝保治


【埼玉】彩の国ビジネスアリーナ2019

開催日 2019年1月30日(水)~1月31日(木)
会場 さいたまスーパーアリーナ
 

【東京】設計・製造ソリューション展 (DMS)

開催日 2019年2月6日(水)~2月8日(金)
会場 東京ビッグサイト

 



儲けとツキを呼ぶ「ゴミゼロ化」工場の秘密






人を育み、利益をもたらす 会社を強くする習慣 ―― 枚岡流「徹底3S」9つのルール

 


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 映像「ビッグインタビュー」

   http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Erei4EGPS

 

2018年11月14日(水)更新

サンフランシスコ市内をベイブリッジまで早朝ラン

画像に含まれている可能性があるもの:海、空、橋、雲、屋外、水
サンフランシスに市内を下見で8kmジョギングさせていただきました。
難儀でありがたいことに途中で便意をもよおし、トイレを探しながらの
ランニングとなりました。

早朝の海辺の素敵なレストランに飛び込みましたが、断られました。
とても写真撮影のシーンではありませんでした。
画像に含まれている可能性があるもの:空、屋外
写真は、公衆トイレ 男女兼用で1人用

運良くトイレがみつかりましたが「ノーサービス」の液晶表示で
保安上ロックがかかっていました。

折り返しのコースで清掃員中の作業員の方がおられて、なんと貸して
いただきました。
中はトイレットペーパーも完備していて事なきを得ました。
あまり長く入っていたので、「早くしろ!」と外からドアをノックされ
ました。
お礼にチップを渡そうとすると、「それは受け取れない!」と潔く
笑顔で応えていただきました。


自動代替テキストはありません。
初日は、8km
2日目は、皆さんをご案内させていただき7.77km
3日目は、Sさんをご案内して8km
4日目は、2.5km
合計25kmサンフランシスコ市内の一部をジョギングさせていただきました。

ジョギング中の画像、動画を
iCloud 上に公開します。>>>
 

枚岡合金工具株式会社
古芝保治

【東京】新価値創造展2018

開催日 2018年11月14日(水)~11月16日(金)
会場 東京ビッグサイト
小間 東2ホール I-070

【埼玉】彩の国ビジネスアリーナ2019

開催日 2019年1月30日(水)~1月31日(木)
会場 さいたまスーパーアリーナ

【東京】設計・製造ソリューション展 (DMS)

開催日 2019年2月6日(水)~2月8日(金)
会場 東京ビッグサイト

 



儲けとツキを呼ぶ「ゴミゼロ化」工場の秘密






人を育み、利益をもたらす 会社を強くする習慣 ―― 枚岡流「徹底3S」9つのルール

 


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 映像「ビッグインタビュー」

   http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Erei4EGPS

 

2018年11月13日(火)更新

サンフランシスコでの旅行記

昨日の続きを時系列順に書いてゆきます。
 

22、サンフランシスコのユニオンスクエア前のホテルは、ストライキ中で喧騒に包めれていた

   「なぜかワッショイ!」と響いてきます。

23、ストライキの最中で 20人から30人がプラカードとベットボトル太鼓と拡声器で

    夜9時までストライキ  
24、サンフランシスコの最低賃金は、時給15ドルで米国平均7.25ドルに対して

25、全米一高い住宅賃料 1LDK=3500ドル 42万円

26、家賃が高く、人件費の高いと、ホテルのプライスも異常に高いです。

27、ホテルのチックインで頂いたルームキーが2枚とも初期トラブル!

28、ホテルの部屋には 電子レンジがなく(ホノルルでは定宿は常設)

29、「さとうのご飯」「梅干し昆布」などは行き帰りのお荷物に

30、ホテルの部屋には、アイロン、アイロン台が完備

31、カッターシャツは1枚を毎日 夜10時に部屋で洗濯してハンガー干し

32、朝6時には完全乾燥していて、アイロンがけ

33、トイレにウオッショレットになっていませんでした。
   日本のホテルの方がウィシュテットの普及率が圧倒的に違います。

34、おうちホームステイの学習2週間でネイティブで会話で役に経ちました。まだまだですが

35、旅行中 ブログの発信が停滞した 情報発信と情報収集のサイクルが回らなかった

36、大阪ー羽田ーサンフランシスコのマイレージ50000マイルでビジネスクラス、
   燃料サージャジ料金のみで移動!

37、羽田からの777のビジネスクラスは簡易的な仕切りがあり フルフラットで爆睡できました。
   疲れがまるで違い、アクティブに行動できました。

38、787 ビジネスクラスのトイレは、。ウォショレット エコノミーはなしです

39、飛行機のなかでもトイレ清掃 「次の人が気持ちよく使えるように!」
   機内でもトイレの神様がおられるようです。ちょと信じがたいですが・・・

40、サンフランシスコのホテルのユニオンスクエアの周辺の通りに面したところは
   喧騒で落ちつきません。やかましすぎます。

41、2日目に部屋を交換!非常に静かでした。

42、グレードは、バスタブがない部屋でした。他の仕様は変わらず

43、ャワーは、頭上からの固定式、でハンドルをひねると1~2分間は冷たい水がでます。

44、ホテルには、歯ブラシがありませんので、日本から持って行きましょう。

45、ホテルの部屋には、スリッパ、パジャマはありません。持参しましょう

46、11月上旬、サンフランシスコの夜明けは、午前6時15分ごろです。

47、午前5時半にランニングの身支度を整え、部屋でストレッチを行いました。(リスク回避)
   比較的安全な地帯ですが

48、ユニオンスクエアから2km走ると 見事なベイブリッジがシルエットになり
   水平線からあがる日の出を眺められます。眺めは最高で感動しました。

49、ジョギングまたは散策によってホテルの周辺の立体的な地図、土地勘が身につきます。

50、ジョギングコースには、1kmごとに公衆トイレ(無料、男女兼用、ただし1人用)
   午前6時半は、サービスの時間外 清掃作業員にお願いして使わして頂きました。

明日は、ジョギング風景をレポートします。



今日は、ここらで良かろうかい

続きは >>>
 

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【東京】新価値創造展2018

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2018年11月13日(火)更新

小い町工場でも3S活動で大変革

自動代替テキストはありません。
四日市市の中易鉄工所様での3S教育!
第4回目の講義で
奇跡を生み出す清掃の極意をお伝えさせて頂きました。
画像に含まれている可能性があるもの:1人以上
綺麗と思われていた床も更に綺麗になってゆきました。
微細な傷模様も「清掃体験活動」により気づかれました。

清掃活動にには回数を重ねるごとに新たな気づきが降りてきます。
清掃によって「美しくする」「美しさを守る」心が育まれ
環境の変化とともに心も浄化されてゆきます。

とは言え、毎日雑草のタネが舞い落ちてゆきますので、
「毎日10分間の清掃」の習慣になるまで
続けて行かれることを願っています。
画像に含まれている可能性があるもの:デザート、食べ物
4回シリーズの3S教育は、修了となりますが
「3Sマインド」で中易鉄工所さまでは
四日市市のお手本になるような3S活動が
続けられてゆきます。

最近「まちゼミ」が4班に分けて開催されました。
地域にも開かれた、社会に役立つ町工場を目指されて

4名の小い町工場でも将来を見越して
劇的に変化してゆこうとされています。

シリコンバレーからの無事生還を祝っていただきました。
 

枚岡合金工具株式会社
古芝保治


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2018年11月13日(火)更新

3S実践テクニック講座で「成功への情熱』をお伝え



画像に含まれている可能性があるもの:4人、飛田 裕さんを含む、、スマイル、立ってる(複数の人)
米国ラスベガスから9300kmフライトで帰国後の翌日から
時差ボケもなんのそのフル稼働状態!
午前の工場見学会&3S講習会、
そして午後から3S実践テクニック講座をダブルで
熱き思いを込めて3S魂をお伝えさせて頂きました。
画像に含まれている可能性があるもの:1人以上、座ってる(複数の人)

3Sで素晴らしい人生を送るためのパッション(熱き思い)、
太陽のように燃える情熱を出し切り
皆さんのお心に燃え移って行けば幸いです。



 


枚岡合金工具株式会社
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2018年11月12日(月)更新

羽田ーーサンフランシスコーーApple Park ひとり旅

いつもブログをご覧いただきありがとうございます。
サンフランシスコ&ラスベガス・ビジネス研修7泊9日の旅で
経験し気づいた「いいこと」「悪いとこ」を100を書いて行きます。
ロスから関西空港までの12時間を一睡も寝ないでひたすら
記録し続けました。

旅の経験 失敗談

1、羽田空港ーーサンフランシスコ空港間 リードT9時間30分 現地時間13時到着

2、通関手続きー荷物受け取りまでリードT 20分  13:27にゲート通過入国 

3、90Lタイプの大型スーツケース預かり料金は、1日30ドル(レンタカーの場合必要なし)

4、預かり店は、7PMでクローズになる 

4、サンフランシスコ空港ー>Apple Park間52kmの移動手段を出発前に事前調査すべき

5、到着後に最速の手段をgoogleで調べた結果、最速はタクシーとわかり

6、事前に空港のinfomationで料金を確認 空港ーー>Apple Park間52kmは、

  料金表を提示してくれました。 片道で165ドル(消費税+チップ込み)

7、タクシーに乗り込むと、距離が長いのでメーター料金+50ドルを要求される 

8、最終トータル金額はいくらかと聞くと「150ドル」の答え 

9、UBERであれば、状況によりけりであるが 65ドル(チップ込み)は4日後にわかった

10、Apple Park Visitor Center へは14:50到着

11、訪問記録は、ブログに記載で省略 

   http://hiraoka.keikai.topblog.jp/blog_detail/blog_id=7&id=2484

13、Apple Park 到着後 帰りの移動手段と時刻を確認

14:バスと鉄道を乗り継いで空港の戻る予定が・・・バス停を反対車線で待っていて乗れず

15:Visitor Centerで TAXi Cab の送迎を依頼

16:料金は142ドル(チップ込み)

17:サンフランシスコ空港へは17:45に到着

18:荷物を引き取り チップ1ドル

19、シェアーライドVAN  空港からユニオン スクエアもホテルまで19ドル+チップ1ドル

20:空港ー>ホテル VILLA FLORENCE までリードT30分

21:ホテルへは:18:45到着

きょうここらで良かろうかい?

続きは こちらから >>>


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2018年11月11日(日)更新

シリコンバレーのビジネス研修に行ってきました。

11月3日~11日まで7泊9日でシリコンバレーとラスベガスのビジネス研修に行ってきました。
重要なキーパソンに出会ってきました。
その人物は、リバネス社創業者で代表取締役CEOの丸幸弘さんです。

2泊3日でシリコンバレーのキーパーソン、キーエリアを
コーディネートしてくださいました。
毎年この地域にきて変化をウオッチングされるとともに
知識製造業として世界の名門大学の知識と
大企業からベンチャーまで結びつけて
ゆかれるユニークな成功されている起業家です。
日本ではガレージ墨田にも関与されておられ
出会いとご縁の不思議さを感じました。
 

さて、
シリコンバレーは、想像をはるかに変える特殊なエリアです。アメリカであってアメリカでない地域です。

1、変化の街 今やっていることの延長に未来はないDisruptive思考(破壊的思考)!

2、次の世界のトレンドが可視化される街!

3、ありえない規模の資本が注入される!

 

変化のスピードがまるで違います。さらに破壊と創造を絶えず繰り返し、
新しい知識、技術が生み出され、ダイナミックに世界を変えてゆく、
ブラックホールのような
世の中のあらゆるものをのみ込み、核融合のように凄まじに
エネルギーは出し続けているのを体感してきました。

 

それは、世界唯一のベンチャーエコシステムです。

 スタートアップ 爆発的な成長を目指すベンチャー

 アクセラレーター ベンチャーに期間限定のプログラムと少額の資金を提供し

          成長を助ける存在

 エンジェル    成功するかどうかわからないベンチャーに少額の資金を提供する

 インキュベーター ベンチャーに活動する場所やネットワークを提供し、

          その成長を助ける存在

 ベンチャーキャピタル(初級、中級、上級)

          ベンチャーが成長した後、株とひきかえに資金を提供

 

 

この地域に投資される資金はダントツ、ぶっちぎりです。

 全世界のベンチャー投資の1/3 はシリコンバレー由来

 全米のベンチャー投資の40%

 

この50年間の変化は凄まじいものがあります。

語るの長いので割愛しますが、この15年間で産業構造が変わってしまった場所です。

時価総額10位ランキングで

米英日本の3カ国の比較では、日本は唯一ソフトバンクが5位にランクイン、英国もVodefone1社に対して

米国は、Apple, Alphabet ,Microsoft, Amazon, Facebook 5社がランクイン

されるなど産業構造が変わってしまいまhした。

 

筆者は、Disruptive思考(破壊的思考)は好きではありませんが、必見の価値があります。

これはシリコンバレーの現地に来ないとわかりません。

体験記を書いて行きます。

今日はここらで良かろうかい?





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2018年11月08日(木)更新

デザイン思考 Q ・ P・M ・i  サイクルとは

いつもブログをご覧いただきありがとうございます。
昨晩にQPMIについて書き上げてところで
画面が元に戻り、全て消えてしましました。
天からの書き直し命令と思い
改めて書いて行きます。

もっとも重要なデザイン思考のキーワードは、
Q ・ P・M ・i  サイクル : キューピーエムアイです。

Q= クエッション 「これがいくら儲かるか?」とうい考え方ではなく 
  「顕在化された課題が?クエスション」ではなく
   「まだ顕在化されていない課題を発掘するところから全てのイノベーションは始まる」

   成功の事例は、UBERです。
          誰もが、タクシーに不便を感じていた。呼んでもなかなか来ないタクシー
    時々法外な値段を要求される。
           そんな潜在的な課題を 顕在化させて 解決させた それがUBERなのです。

P=  パッション 情熱を持て。 熱く語る

 Q と Pは非常に重要です。

M=  メンバー&ミッション 志を同じくする仲間を集める 

できる限り早く実験する > 試行錯誤する

I = イノベーション  インベンションが始まる

発明や発見は

ひとたび発見や発明が起こったとしても
1回ではダメで
果たして、本当にこのクエスションは正解か 確認する
     本当に動機が善であり、やり続けられるのか情熱を確認する 
     本当に社会の役にたつのか  確認する
     本当にミッションに誤りはないのか 確認する。
     本当にメンバーはこれで大丈夫か 確認をする。

QPMIのサイクルを何度~何度もグルグル回してゆくことが重要である。

このことが強い組織が出来てゆきます。
 

枚岡合金工具株式会社
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   http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Erei4EGPS

  

2018年11月07日(水)更新

名門スタンフォード大学のD・SCHOOLの仕組みに感動

リバネスの社長・丸幸弘様と米国現地法人の武田隆太様のご案内で
通常は大人数で入れない米国第二の名門スタンフォード大学の
D・SCHOOLを詳しく創造的イノベーションを生み出す現場を
ご説明いただきました。

画像に含まれている可能性があるもの:13人、、スマイル、立ってる(複数の人)、群衆、屋外
D SCHOOLとは
This is one of the most important places in the globe regarding creative thinking.
It is also visitor friendly.

 ERPソフトウェア企業SAP社の創業社が大学学内に設立
デザイン思考という現場での課題解決をおこなう思考法を通じて
様々な立場(文系・理系・企業家)異分野のメンバーが集い
コラボレーションし、実際にプロタイプのモノ作りまで行える道具と材料が
整備されて、アイディアを素早く形にするため創造的な環境に
衝撃を受け感動いたしました。

画像に含まれている可能性があるもの:座ってる(複数の人)、室内
ミィーテングテーブルと椅子 (30分も座れない椅子)

もっとも重要なデザイン思考のキーワードは、Q  P M i  キューピーエムアイです。

明日、詳しくレポートします。

現地時間午前1時05分


 

岡合金工具株式会社
古芝保治

【東京】JIMTOF2018 (第29回 日本国際工作機械見本市)

開催日 2018年11月1日(木)~11月6日(火)
会場 東京ビッグサイト
小間 東7ホール E7097

 



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会社概要

<a href="http://www.sg-loy.co.jp/" target="_blank">http://www.sg-loy.co.jp/</a>(枚岡合金工具㈱金型事業部のホームページ) <a...

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個人プロフィール

1949年3月 大阪市生まれ。桃山学院高校卒業後、30年間自社の金型設計・製造に携わるかたわら1983年より自社の販売・受発注管理システム独自に開発2001年よりISO9001工程認証システム等統合管理ソフトを開発。現在、金型の他、現場のアイディアを生かした「デジタルドルフィンズ」事業を立ち上げ...

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    6月29日(金)ハローワーク大阪東の主催、大阪東雇用開発協会の共催、大阪市東成区役所、大阪市生野区役所、一般財団法人東成工業会、一般財団法人生野産業会の協力で東成区民センター2階大ホールにおいて「働き方改革推進セミナー」が開催されます。 その第2部で我が社の「働き方改革!」と題して講演をさせて頂くことになりました。 中小企業ができる、情報の共有や就業規則の整備、意識改革、社会貢献などをお話
  • 「すぐやる人だけがチャンスを手に入れる」 from フレキシブルチューブ、ベローズの三元ラセン管工業株式会社 高嶋 博 社長の日記
    久米繊維工業㈱の久米信行会長さんから墨で書かれたサイン入りの新刊書「すぐやる人だけがチャンスを手に入れる」と直筆のお手紙が添えられて送られてきました。 凄く読みやすい本で、子供から大人までお薦めの本です。 井戸の中にいた一匹の「すぐやるカエル」がどのように変わっていくか、一緒に挑戦の旅をしてみませんか。 もしあな
  • 「人を育み 利益をもたらす『会社を強くする習慣』古芝さん出版パーティー from (株)京都工芸【タオルはまかせたろ.com】 タオルソムリエ 寺田 元 の日記
    こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。 「熊本震災復興支援チャリティー&出版記念感謝の夕べ」にお招きいただきました! 「人を育み 利益をもたらす『会社を強くする習慣』を出版された古芝さん、おめでとうございます! 全国から青森から沖縄まで古芝さんファンの縁者がお祝いに駆けつけ素晴らしい古芝さん らしい宴となりました。 出版された印税はすべて
  • 「熊本復興支援チャリティー&出版記念感謝の夕べ」 from フレキシブルチューブ、ベローズの三元ラセン管工業株式会社 高嶋 博 社長の日記
    今朝は直行だったので、いつものように朝一番にブログを書くことが出来なくて、昼になってしまいました。 先日ブログデ紹介させていただいた、新刊書「会社を強くする習慣」の出版記念パーティーが天王寺都ホテルで「熊本復興支援チャリティー&出版記念感謝の夕べ」が開催され、招待を頂き出席してきました。 北は青森から南は沖縄まで全国から古芝会長さんから縁を頂いている方たちがお祝いに駆けつけて素晴らしい
  • 新刊「人を育み、利益をもたらす 会社を強くする習慣」を頂きました! from フレキシブルチューブ、ベローズの三元ラセン管工業株式会社 高嶋 博 社長の日記
    枚岡合金工具株式会社の古芝保治会長が2冊目の本、