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2016年02月29日(月)更新

世界10ヶ国から徹底3S工場にご来社いただきました

世界10ヶ国から「ものづくり企業経営研修」の一環として
「3Sと経営」事例研究に弊社を選定いただき20名の皆さんがご来社されました。

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経営の真髄として「Happiness of all employees’ physical and spirtual aspects」と
心を磨く清掃体験とパワーアップ肩たたき体験をしていただきました。


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工場に貼り出した「100年カレンダー」は思わぬ反響がありポーズ写真を要請されました。

研修生代表者様から、「小さい会社ですが、経営について大きなモノを学んだ」
と感謝の言葉とセイロン茶をいただきました。

本国に帰られて「ハピィネスを実現する徹底した3S」の種が開花することを
強く願っています。全てに感謝です!



枚岡合金工具株式会社
古芝保治

 ▫️ 冷間鍛造金型 http://www.sg-loy.co.jp

 ▫️ 文書・図面管理システム「デジタルドルフィンズ」 http://www.digitaldolphins.jp/ 

 ▫️ 5S活動と3S活動の手引き by 枚岡合金工具  http://www.sg-loy.com

                 

 映像「ビッグインタビュー」

   http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Erei4EGPSf8

2016年02月28日(日)更新

反日家から親日家になっていったバーク提督の秘話 その3

折しも朝鮮戦争のときにバーク提督は、日本を独立するように本国に向かって
日本と講和条約締結を急ぐように働きかけたのでした。

東アジアの安定のためには、きちっとした独立国が必要であり
独立のためには、海上自衛隊の創設が必要であると
反日感情が残る米国において働きかけるようになっていったのです。

海上自衛隊が発足し
講和条約発効した時には
バークは、本国に帰国しており米国海軍の作戦部長として
日本に対して対潜哨戒機P2V機を16機、小型の哨戒機60機を
無償で供与しているのでした。

海上自衛隊の創設への功労に対して日本政府は、昭和36年
バークに対して勲章の最高位である勲一等旭日大綬章を贈っているのです。


様々な功績により、数多くの勲章を授与されていたバークですが
本人の意志により、葬儀で胸につけられていたのは日本から贈られた
旭日大綬章ただ一つだけでした。
ワシントンにある海軍博物館のバークに関する展示には、日本から
受勲した旭日大綬章の実物だけが抜け落ちています。


この話には続きがあります。
2011年3月11日に東日本大震災が起こりました。
震災2日後には、韓国に向かっていた空母ロナルド・レーガンが
日本に進路をかえ「トモダチ作戦」として日本に向かいます。

艦長さんはトム・バークさんといってバーク提督のお孫さんでした。

ヘリコプターの操縦士であったバークさんは、指揮を副艦長に任せ
自ら操縦桿を握り救援活動に向かいました。

降り立つ場所には、Hの標識があり略奪もなく皆んなが協力して
救援物資に荷下ろしを手伝う。
一定量をおろすと「ここはこれだけで結構ですから他の避難地に
行ってあげてください」と言われ、
手伝うと皆んなが
手を振ってくれる。

他の避難地でも同じようなことを言われ、次の避難地でも同様
であった。
避難した人たちが「分をわきまえていた」
救援に向かうと略奪が起こる世界各地で
救援活動に当たったバークさんですが、「大震災において日本では
略奪行為が一切なかった!
避難地では皆んなが分をわきませていた
こんなことは世界で初めての事であったと機関誌に投稿していていたのです。


終戦後の一人の日本人女性の生き方がバーク提督を変え
日本の将来までも変えていった美談に感動いたしました。





枚岡合金工具株式会社

古芝保治

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 映像「ビッグインタビュー」

   http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Erei4EGPSf8

2016年02月28日(日)更新

大阪の日口鋼管様で徹底3S・キックオフ!

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27日、週末の午後5時から大阪の日口鋼管様にて徹底3S(整理・整頓・清掃)
活動のキックオフ大会が全社員が集まり盛大に開催されました。

元スポーツジムを社員更衣室兼トレーニングルームとして活用されており
ランニングマシンをはじめ身体を鍛える道具が完備しているなかで
設営が行われ、狭い会場ながら60名もの皆さんが8グループにて
現状の問題点とあるべき姿について活発な討論が行われました。

全社員の物心両面の幸せを徹底した3S活動を通じて実現してゆく
日口鋼管様にとって歴史的第1歩の決起集会となりました。

枚岡合金工具株式会社

古芝保治

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 映像「ビッグインタビュー」

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2016年02月26日(金)更新

反日家から親日家になっていったバーク提督の秘話 その2

そのバーク提督が日本にやって来て、宿舎である帝国ホテルに着いたときから

秘話がはじまってゆきました。

昨日の続き・・・

帝国ホテルの従業員「バーク様、ようこそいらっしゃいました。お荷物をお持ちしましょうか?」

バーク提督「やめてくれ、自分に最低限のこと以外私に関わるな!」

このバークさんは、戦場で多くの友人を亡くしていることから

公の場でも日本人のことを「イエローモンキー」「ジャップ」というほど

大の日本嫌いの人だったのです。

一月ほど経ったとき部屋があまりに殺風景と思ったバークは、花を一輪買ってきてコップに生けていました。

1週間ほどして夜遅くホテルに戻ったところ、生花は花瓶に生け変えられていました。

すぐにフロントに連絡して「誰がやった、なぜこんな余計なことをした。誰がやれといった    」

フロント「ホテルとしてはそのような指示は致しておりません。」

誰がやったか分からなかったそうです。

しばらくするとその花が新しい花瓶に生け替えられ、新しい花に代わっていたそうです。

そして、その花は日を追うごとに増えて行きました。

バークはホテルに「誰がやっているのか探してくれ」と依頼しました。

そして解ったのです。

バークの部屋を担当していた女性従業員が少ない給金の中から、花を買って生けていたのでした。

バークは、彼女を呼び出し「一体君はなぜこんなことをした。」

「お花がお好きだと思いましたので・・・」と彼女は答えました。

「そうか わかった、ならば君にお礼をしなければならない。受け取り給え」とお金を渡したのでした。
(米国では、サービスの対価としてチップを渡す習慣があります)

「頂く訳にはまいりません。私はただお客様にお部屋で気持ち良く過ごして頂きたいと思って

さしていただいたものですから。」

バークは、驚きました、まさかそんな風に言われるとは思ってみなかったからです。

さらに驚きの展開になってゆきます。

身の上話の展開になり、彼女のご主人も駆逐艦の艦長であり、なんとソロモン海戦で

夫を亡くしていたのでした。

バークは彼女に謝りました。「君のご主人を殺したのは私かもしれない」

それに対して彼女は言いました。「提督、謝る必要はありません。

「もし、主人が提督と対峙したときに、提督がなにもしなかったら提督が主人にやられていたかもしれません。」
「誰が悪かったというものではありません。あえていうなら
それは戦争が悪かっただけのことです」

バークは考えこみました。

「自分は日本人をこんなに毛嫌いしているのに、彼女はできる限りのことで自分をもてなそうとしている。
この違いはなんなんだろう。」と

後にバークは次のように記述しています。

「彼女の行動とモノの考え方のなかから日本人の行動規範と道義というものを知った!」

「日本人のなかには自分の立場を離れて公平に物事を視れる人が沢山いるということ」

「親切に対してお金でお返しをするのは大変失礼なことである。親切に対しては親切でお返しする」
「自分の日本人嫌いが果たして正当なモノであるのか。考え直すきっかけになった」

そして彼の日本人に対する考え方と行動が一変してゆきます。

続きは明日に・・・

 

枚岡合金工具株式会社

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2016年02月26日(金)更新

「人を大切にする会社、22社の取り組み」誌に掲載

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本日、大阪ウェルワーク共同企業体様から「人を大切にする会社、22社の取り組み」
誌が届きました。そこには素晴らしい企業の皆様と共に掲載されています。

昨年4月に「大阪で人を大切にする会社」111社に選定をいただき
セミナーやコンサルティングを通じて支援をいただいて参りました。

1年間の支援機関を経て、社員定着率が5%上昇した企業を
「ウェルワーク=誰もが働きやすい職場作り」に成功した会社と
してウェルワーク認定をいただききました。


今回の冊子では、それらの企業が行っている22の取り組みが紹介されています。

3つの観点からですが、なんと「情報の3S」のデジタルドルフィンズユーザーの
皆様が弊社もふくめ8社(36%)も選定されていて嬉しい限りです。

1、人が「イキイキ」働くための取り組み6選では、
   株式会社生駒様
2、人と人との「関係性」をよくする取り組み8選では、
   株式会社中央電機計器製作所様
   梅南鋼材株式会社様
   株式会社山田製作所様
   株式会社レーザーテック様
3、人を大切に『育てる』取り組み8選では、
   株式会社マツダ様
   三元ラセン管工業株式会社様
   枚岡合金工具株式会社


 
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2016年02月25日(木)更新

反日家から親日家になっていったバーク提督の秘話

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25日、日本一を目指す天王寺の経営者モーニングセミナーに参加させて
いただき、伊勢修養団の寺岡賢様の講話を拝聴させていただき
日本の美しきこころに触れ、とても感動をいただきました。

新幹線に乗った時に座席の背もたれを直すことは、次に乗ってくる人への敬意を
払うことであり、食事は造ってくれた人への感謝のこころこころで頂く・
小さいことに一つ一つ 敬意を払って行く つまり感謝ゆく心が大切である。

そんな一つの話題を紹介します。

昭和25年9月に一人の米国人が日本に降り立った。
その人の名は、アーレーバークさんといいました。
米国占領軍の副長とし任官された日本にやってこられました。

アーレーバークさんは、米国海軍の提督だった方で
駆逐艦の艦長で、ソロモン海戦では日米9万人の戦死者がなくなりますが
日本海軍に大変恐れられた方でした。

そのバーク提督が日本にやって来て、宿舎である帝国ホテルに着いたときから
秘話がはじまってゆきました。

続きは、明日に・・・


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2016年02月24日(水)更新

知恵を出す改善ノウハウ!を享受

日本HR協会主催の「改善セミナー」に参加させていただき
世界的[KAIZEN]の第一人者の東澤文二先生に出会いご縁をいただきました。

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熱烈講演後に記念撮影!
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どうすれば、手っ取り早く、手間をかけず、カネをかけず、知恵を出して
1、実施できるか
2、書き出せるか

実施には、3H! Head・Heart・Handのうちより「心と手」を使って実施
改善とは手抜き運動であり 重要なことは「やり方を変える」!!
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「改善メモ」演習では、
1、こんな問題があった
2、こんな手を打った
3、こんな効果があった
以上を3分以内、30文字以内(100文字) 「要するに」という言葉を
使って手短に作成し、読み手にもすぐに解るシートにチャレンジしました。


参加者40名のうち3分以内に 約半数の人が書けていました。
心理的抵抗もなく、気軽に、手軽に、手っ取り早く書き出せるものに驚きでした。

今回学んだ手軽に簡単に改善できる発想方法は、下記の項目です。
<<< 改善の基本発想 12項目 >>>
1、改善は大変にアラズ、(大変=大きく変える) 改善は小変なり(小変=小さく変える)

2、とりあえず (着眼大局・着手小局)

3、やってダメなら、また改善(継続的・持続的改善)

4、最善は改善のてき(ベストを目指して、ベターから着手)

5、改善とは手抜きである (不要からの手抜き)

6、忙しいから改善、忙しい人ほど改善

7、苦労するより、駆風(仕事のやり方の工夫ーー>進歩・発展)

8、やめる・へらす・カエル(ヤメルに勝る改善なし)

9、マネる・パクる・盗む (共有化=マネる・パクり合い)

10、改善のABC (アタリマエのことを、バカにしないでチャンとヤル)

11、たかが改善、されど改善 (集積効果ー>企業体質)

12、人を責めず、方法をせめる(手段選択・方法変更)

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2016年02月22日(月)更新

くつをそろえる!

いつもブログをご覧いただきありがとうございます。

枚岡合金工具では、「なぜ靴を揃える」ことに拘っているのか
について書き記します。


そもそも私たち枚岡マンは、毎日の業務の中で経営理念をベースにして
3Sの目的として「守ることを決めて 決めたことを守る」ために
”モーションマインド”を絶えず意識して業務に取り組んでいます。
 
 
例えば、白線は絶対に踏まない 
    たとえ誰かが踏んでいて、汚れに気が付いたらサット拭き取る !
    床に紙くずが落ちていたら、黙って拾ってゴミ箱に捨てる !
 
また、工場を汚く見せる3つの要因は、
1、ダンボールの耳!
2、軍手の放置!
3、ウエスの放置!
の3つです。
 
ですので枚岡では、後始末の実践として
使用後は、定位置・定方向どおりにきちんと揃えています。
いわんや、脱いだ靴は、足で揃えるのではなく
きちんと手で揃える習慣化を目指して取り組んでいます。
出来れば「感謝の心で」揃えることが大切かと思います。

靴の脱ぎ方や、靴箱をみればその会社の品質レベルの8割から9割
推察することができます。

すなわち作業する人の心の状態が、脱いだ後の靴の状態に
現れてゆきます。
 
これにより品質面で事前に色々と気づくことがあり
作業面でも安全面でも大変助かっています。



 
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2016年02月21日(日)更新

新潟島を観光ランニング!

おはようございます。
いつもブログをご覧いただきありがとうございます。

先週は、秋田、徳島、新潟、東京と出張旅をさせていただきましたが、行く先々で
早朝にランニングシューズに履き替えジョギングスタイルに出立ちを整え
駆け抜けてまいりました。
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(今回投宿したホテル日航新潟) 
19日の新潟市内は恵の小雨模様でしたが、またとない機会と思い
信濃川河口付近のウォッチング&ランニングさせていただきました。
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朱鷺メッセの周辺エリアの環境整備が行き届いていてゴミひとつ落ちていません
でした。小雨に遊歩道が輝き、樹木達も喜んでいるようでした。
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薄緑の絨毯を敷き詰めたような見事な苔の群生には驚きでした。
丹精こめられ手入れをされている様子が伝わってまいりました。
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信濃川を挟んで対岸の新潟島には一周15km自転車道が整備されていました。
自転車では物足りない距離ですが
ジョギングコースとしては最適です。
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わかりやすい自転車専用の標識板
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自転車道とは別にアンチスリップの木質デッキの遊歩道も整備されていました。
外気温1℃で霜が降りていました。
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新潟市歴史博物館
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旧新潟税関庁舎

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歩車分離の片側2車線の柳都大橋

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2016年02月20日(土)更新

三重県から工場見学&3S講習会にご来社!

20日土曜日に、休日返上で三重県から徹底した3S(整理・整頓・清掃)活動の
成功事例を学ぼうと7名の皆さんがやってこられました。

質疑応答では
「どの様にしたら 煩雑なフォルダ管理から解放されるのか」
「ペーパーに印刷して確認作業をする習慣を変えるには」
「3Sの改善のアイディアとか提案をどれから採用するのか」
などについて弊社の事例を紹介しながら説明させていただきました。

皆さまからの感想と決意を下記に開催させていただきます。


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                            (R・T様)
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                             (S・K様)

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                             (O・M様)


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会社概要

<a href="http://www.sg-loy.co.jp/" target="_blank">http://www.sg-loy.co.jp/</a>(枚岡合金工具㈱金型事業部のホームページ) <a...

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個人プロフィール

1949年3月 大阪市生まれ。桃山学院高校卒業後、30年間自社の金型設計・製造に携わるかたわら1983年より自社の販売・受発注管理システム独自に開発2001年よりISO9001工程認証システム等統合管理ソフトを開発。現在、金型の他、現場のアイディアを生かした「デジタルドルフィンズ」事業を立ち上げ...

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