枚岡合金工具株式会社

８日、本年初になります講演会を株式会社関総研さんにて行いました。

弊社の職場の３Ｓ活動・環境整備についてＮＨＫ総合テレビに放映された
事が契機となり、5日にオファーを頂きこの日のプレゼンとなり、質疑応答もふくめ
９０分お話をさせて頂きました。

皆様から貴重なご意見ご感想を頂きましたので、関先生のご快諾を頂き
ご紹介させて頂きます。


Ｑ；本日得た情報の中で、御社で実践してみようと思ったのは、何ですか？

話が整理整頓され、無駄がなく中身が濃いく大変タメになりました。
講演にも３Ｓが貫徹されていました。ホントニ良い話を聞くことが出来ました。
ありがとうございました。

１つ１つの掃除でプロを超えるというお言葉に感銘をうけました。
毎朝　弊社でも環境整備を行っていますが何となく行っていて、目指すところ
がなかったように思います。プロを超えるということを1つの目標に、明日から
また新たな気持ちで行いたいと思います。

３Ｓ整理…今要るもの、急がないもの、要らないもの、を選別する
　　整頓…引き出しの中もサンペルカ（？）を使ってきれいにする
　　　　　心が乱れていることを注意して継続し続けることを特に念頭に置き、実践する。

もう一度、整理、整頓、清掃の本来の意味を知ることができました。１つ１つ、
工夫、徹底して、もう一度やりなおします。３Ｓこの大切さを再度認識しました。

環境整備等の３Ｓについて、徹底されており、私たちが学ぶべき事が、たくさん
ありましたので、良かったです。

社員自らが主体性をもって環境整備に取り組む仕組みがあり、ワクワクして作
業されていることがよくわかりました。環境整備が目的でなく「何のため」に取り
組んでいるのかを、再認識する必要があると、感じました。

ファイルの整理、早く自分の部屋の、掃除がしたくなりました。良いエネルギー
にばかり包まれるように今日から、はじめてみようと思います。本日は楽しい
お話もありがとうございました。

掃除の効率化（一度ふいたら同じところをふかない）と図って、時間短縮に取り
組んでいきたいと思います。１０分では足りないとおもっておりましたので…

あまり使わない物には紙を貼り、使った時には、はがすが、半年経って、ついた
ままの物は思い切って捨てるという部分です。使ったかどうか、はっきりしないよ
うな物も、この方法であれば明確にわかりますので、捨てることに抵抗がなくなる
と思います。

自分の資料の整理をします。自宅も、衣類が増えてきているので整理します。ゆ
っくり時間をかけて、リバウンドしない様に気をつけます。とても楽しい講演でした。

社長自身が有言実行である姿がすばらしいです。頭を３針抜われたことがその
表れだと思います。最後にご質問させていただいた“そうじの工夫”は是非とり入
れたいと思います。

写真が数多くあって、現場の様子がありありと見られたこと、古芝保社長が今ま
で苦労してきたことが生々しく理解できました。

①古芝社長がホワイトボードにペンの絵を書かれただけで、次からそれ以外の所
にペンを置くのが、何となく気持ち悪くなります。私の部署でもファイルの並びが入
れ替わっていることがよくあります。ファイルにテプラを貼ることを実行したいと思いました。
②整理です。机の上に置くものを部内全員で決めて実行したいと思います。

どんなに価値があっても、後で必要なものでも（赤紙貼ったものは）捨てたこと。

いつ使うかわからないものは念のために置いておくことが多いのですが、思い切
って捨てていくようにしたいです。

日々の環境整備の際は少し頭を使い、工夫しながら行おうと思いました。

定位置を決めてムダのないようにしたいと思いました。家でもできるようになりた
いです。

共有ファイルの住所化。電気スイッチの配置図。掃除用具をそろえる（モップを
全然取り替えないし、隙間用の道具がない。）雑巾を漂白する（今は汚い雑巾で
床や棚を拭いているので、掃除をした後、臭い。）

自分の中で何かの実感が得られるまで、日々の環境整備に注力したいと思いま
した。

現在、情報システムの業務に携わっていますが、改めてまずは、インフラ整備だ
と感じました。
ついコンピュータに頼りがちですが、まずは、原点に帰って書類の整理から進め
ていきたいと思います。

整理･･･何ヶ月も使っていない書類を捨てるなどオフイスの掃除をしようと思いました。
年末に大掃除をしましたが、今日の話を聴いてまだまだできると思いました。

社長の第一印象が明るく自信に満ちていて私自身にまで元気が与えられた気
がします。
お話の中で「心の論争より１の実行、この言葉を胸にとどめ今後、何事にもチャ
レンジしていきたいと思います。

個人的にサンペルカをやってみようと思います。
自分のカバン内で不要なものを今日捨てます。
帰宅後、妻に感謝の言葉を伝えます。

経営理念について、科学性、人間性、社会性から成っていて、素晴らしいと思い
特に人間性はこれからの経営に必要不可欠なものだと思います。
お話の中で話された言葉に「行動により感情をコントロールする」というものがあ
りましたが、これも実践しようと思いました。

改善前と後が写真で映し出されるので、非常に分かり易かったです。

マザーテレサの教えのように気にすることなく正しいことをし続けようと思いました。

3Sの中でも特に整理を重点的にしていこうと思います。
机の中や情報を捨てるということはなかなかできるものではありません。「また使
うもしれない」と考えてしまうからです。
今日古芝さんのお話を聞かせていただき、生産性向上させるためにもやっていこ
うと思います。

当社でも5Sを続けているが、惰性に流されてしまう事も多い
基本に立ち戻り、気持ちも新たに取り組みたい。
秒区院の経営改善、職場のモラル向上等の仕事をしているので大変参考になり
ました。ぜひコンサルティングの中で参考にします。
もっと勉強しなければと思います。ありがとうございました。

環境整備について実際に実践されている社長様から、エピソードを交えてご講演
頂き、非常にわかりやすかったです。
本棚、引き出しの整理整頓から実践しようと思います。
「水よごれはすぐにふく」でしたね。

マイナスの言葉がマイナスの現象を呼ぶように「ゴミがゴミを呼ぶ」。
私の机のまわりは年末の大掃除でようやく、片付きました。今とても気持ちがい
いです。この気持ち良さが持続するよう、いいイメージを持ち続けています。
まさにプラス志向がプラスの現象が呼ぶのだと実感しています。
まだ日は浅いですが今年年間は3Sが5Sにつながる→清潔・しつけにつながる

古芝社長、社員の方々が実際にどんなことをされてきたかが詳しくわかり、とて
も勉強になりました。
毎朝している環境整備だけではなく、自分の身の回りの整理・整頓・清掃を徹底
していきたいと思います。

ファイル等で、ここに戻したくなる！しくみ作りについてお話されていらっしゃいました。
誰もが決まった場所にファイルを戻すことが出来る（しかも、それを煩わしいと
思わず、わくわくしながら出来る！）ということは、簡単なようで難しいことだ
と思います。
それを実践されている枚岡合金工具株式会社様は、本当にすごいと思います。
私もまずは自分の身の回りから”誰が見ても一目瞭然”な状態にしていきたいと
思いました。

Ｑ；今回の講演について、ご意見、お気づきの点や、「こうした方が良いのでは？」と思われた点がございましたらご記入ください。

おそらく、どの会社も３Ｓ（５Ｓ）の重要性は、わかっていると思いますが根付かせ
ることができていないと感じます。
本日のお話のなかで、マンネリ化の打開策として異業種交流や、いろんな方に
見に来ていただく際にアンケートをもらう、というお話もありましたが、日々、どの
ようなことを心がけておられるのかをもっと、知りたいと感じました。

概要のお話からお聞きできることができましたので、内容がとてもわかりやすか
ったのですが、もうすこし具体的なお話も聞けたらと思います。

経験したことについてお話されるので、心に深くささりました。

マックのプレゼンテーションソフトのアニメーションや視覚効果が大変　新鮮でした。

社長ご自身がＰＣ操作をされているのが驚きました。どの活動にも社長が社員
の方と一緒に取り組まれている姿が伝わってきました。

表情が笑顔で、お話の途中にユーモアも入れておられてよかったです。

社長のお話がたのしかったです。ありがとうございました。

講演ＤＶＤの販売はいかがでしょうか。

非常に聞きやすくわかりやすかったです。プレゼンテーションの効果構成も良く、
参考にしたいと思います。

失礼かもしれませんが、御社の従業員の方と飲みに行き本音を聞きたいです。
おなじ従業員の立場としての意見をききたくなりました。

できれば、社員の方からも会社の取り組みについての気持ちの部分や考えに
ついてお聞きしたかったです。

実体験に基づいた3Sの話は説得力がありました。
基本的なことを地道に続けることで、人間性や運も向上し事業にも良い影響を
与えるということがよく分かりました。
本日は、講演いただきましてありがとうございました。HPも見てみます。

本日の講演を参考に医療の現場での3Sを考え直し、ぜひ活用していきたいと思
います。

古芝社長のお話しは、本当に中身が濃く、とても勉強になりました。
一緒にいらっしゃった社員の方などからも具体的なお話があると、
より身近なイメージがわいてくるような気がします。
本日は貴重なお話を、本当にありがとうございました。


古芝保治＠枚岡合金工具株式会社 　
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