人を育み、利益をもたらす「会社を強くする習慣』 | 経営者会報 (社長ブログ)
金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
「どうせするなら、一番良いことを」――85年の証明
85歳の小さな背中に、日本の「食」と「命」を支えてきた半世紀以上の
歳月が刻まれていました。
脊柱管狭窄症とすべり症により、医師から「すごいね、この曲がり方は」と
驚かれるほどの身体でありながら、杖「日本の露」を頼りに、今も全国を
歩き続けるその姿は、まさに“生きる信念”そのものです。
ご主人が病に倒れてからの17年間、看病に全てを注ぎ、自分の痛みすら
忘れて「元気なふり」を続けてこられたと言います。ご主人を見送った後、
立ち上がれなくなった時、初めてご自身の身体の限界に気づかれました。
しかし、その苦しみさえも静かに受け止め、「85歳になれば体も変わる」
と語る姿には、人生を深く生き抜いた人だけが持つ覚悟と優しさが滲んでいました。
その原点には、1700gの未熟児として生まれた長男への深い愛情がありました。
「どうしたら、この子が食べてくれるのか」
ただその一心で、母乳を4歳まで与え続け、少しでも命を繋ごうと
必死に向き合われた日々。
給食を食べられない息子が、唯一「牛乳だけはちゃんと飲みます」
と担任から知らされた時、「この子にも好きなものがあった」と
涙するような喜びを感じられたといいます。
そこから始まった牛乳探しは、やがて日本の消費者運動へと発展して
いきました。北海道の本当に良い牛乳を、病弱な子どもたちに届けたい。
その一念で、池袋から立川まで何時間もかけて牛乳を運び、ついには
自らトラックを走らせ、本州へ広げていった行動力。利益のためではなく、
「命に良いものを届けたい」という母心だけで動き続けたのです。
さらに無農薬米、味噌、醤油、卵へと活動は広がり、「米・牛乳・有精卵
・味噌・醤油があれば人は生きていける」という哲学に辿り着かれました。
その根底には、「食べるものが人間をつくる」という揺るぎない確信があります。
そして何より胸を打たれるのは、「まずは人に添う」というお母様の教えを、
生涯を通じて実践されてきたことです。看病した人は11人。困っている人
に寄り添い、生産者を支え、消費者を守り、日本の農業の未来を憂いながら、
53年間、無償に近い形で活動を続けてこられました。
「政治家任せでは日本の農業はなくなる」
そう語りながらも、決して誰かを責めるのではなく、「私たち消費者が支え
なければ」と静かに訴え続けるその姿に、本当の愛国心とは何かを教えられ
る思いがします。
青木さんの人生は、単なる消費者運動の歴史ではありません。
一人の母親が、わが子を守りたいという願いから始めた小さな行動が、
人を結び、生産者を励まし、日本の食を守る大きな流れとなった「命の物語」です。
曲がった背中のその先に見えるのは、諦めではなく希望でした。
「どうせするなら、一番良いことをしなさい」
母から受け継いだその言葉を、85年の人生をかけて証明されているように感じます。
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