ブログ個人トップ | 経営者会報 (社長ブログ)
金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
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2015年02月16日(月)更新
ポケット型バーコードスキャナーが戦力に
ポケット型バ-コ-ドスキャナーMS910-CUBB00-
SSGがAmazonから到着!
100mm X 110mm X42mmの小箱に上記の備品が同梱されていました。
早速、箱から取り出しPCのUSB経由で充電中のシーンです。
開封後およそ10分で使える優れものです。
このバーコードスキャーナーでバーコードを読み取り
瞬時にiPadにバーコードデータを転送、受信出来ています。
もちろんBluetooth機能のあるMac Book Airでも受信が出来ています。
デジタルドルフィンズで棚番号管理の実験をさせて頂きました。
棚番号やロケーション番号をすべてバ-コ-ド表示にすると
どの商品がどこの棚にあるか特定するまで3~4秒!
入力作業が驚く程効率的になって参ります。
商品の置き場のないなかで仮置きした時のローケーション
番号をその場でデジタルドルフィンズに登録するだけで
社内の全員が誰彼と尋ねることもなく
商品名で検索すると何処に置かれているか検索できる仕組み
が提供できるようになって参ります。
枚岡合金工具株式会社
古芝保治
2015年出展予定
【東京】インターモールド展2015
開催日 | 2015年4月15日(水)~18日(土) |
会場 | 東京ビッグサイト |
【東京】第26回 設計・製造ソリューション展
開催日 | 2015年6月24日(水)~26日(金) |
会場 | 東京ビッグサイト |
【名古屋】メカトロテックジャパン2015
開催日 | 2015年10月21日(水)~24日(土) |
会場 | ポートメッセなごや |
冷間鍛造金型 http://www.sg-loy.co.jp
文書・図面管理システム「デジタルドルフィンズ」 http://www.digitaldolphins.jp/
5S活動と3S活動の手引き by 枚岡合金工具 http://www.sg-loy.com
映像「ビッグインタビュー」
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Erei4EGPSf8ssssda
2015年02月15日(日)更新
感謝の想いを込めて恩師を偲びます。
中1時代の恩師・松木延次郎先生の葬儀式(偲ぶ会)に感謝の心で同級生と
ともに参列して参りました。
天に召された先生にお別れの飾花の白菊を捧げました。
先生に捧げられ数々の想い出のメッセージとともにトランペットの演奏が
心に響き涙がこぼれました。
中学1年の時に初めて英語教師として赴任してこられ、熱血漢一筋の先生でした。
臨海学校にいけなかった自分に激励のお手紙を旅先から頂戴したことが今も
有難く思い出されます。
新米教師として全ての生徒に真正面から本気で立ち向かわれた
素晴らしき先生で8年間桃山学院高校の校長もお勤めになられました。
病に倒れられるまで毎年9月の同窓会にはお出ましくださり
思いやりと激励の言葉をかけてくださいました。
先生の熱き血潮は、私たち生徒の中に脈々と流れて
心の中に生き続けています。
「人を大切にする姿勢は 決して忘れません
これからも私たちのことを見守っていてください」
ご長男さんのお言葉が心に響いています。
永きにわたりありがとうございました。
枚岡合金工具株式会社
古芝保治
2015年出展予定
【東京】インターモールド展2015
開催日 | 2015年4月15日(水)~18日(土) |
会場 | 東京ビッグサイト |
【東京】第26回 設計・製造ソリューション展
開催日 | 2015年6月24日(水)~26日(金) |
会場 | 東京ビッグサイト |
【名古屋】メカトロテックジャパン2015
開催日 | 2015年10月21日(水)~24日(土) |
会場 | ポートメッセなごや |
冷間鍛造金型 http://www.sg-loy.co.jp
文書・図面管理システム「デジタルドルフィンズ」 http://www.digitaldolphins.jp/
5S活動と3S活動の手引き by 枚岡合金工具 http://www.sg-loy.com
映像「ビッグインタビュー」
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Erei4EGPSf8ssssda
2015年02月14日(土)更新
レゴブロック組立実験で改善率79%~91%
2月13日、弊社大阪工場研修室にて3S実践テクニック講座を開催し
富山県から若手5S委員会の皆さんがご参加され
レゴブロックを使った組立実験と姿絵管理として
引き出し整理法のワークショップを体験していただきました。
レゴブロックを使った3S(整理・整頓・清掃)が生産性に
於ける影響を体感していただきました。
実験結果では、改善率79%~91%にもなりました。
「やって見なけりゃわからない」「やればできる!」を
実体験していただきました。
削減率は79%~91%にもなりました。「やって見なけりゃわからない」
「やればできる!」を実体験していただきました。
姿絵形跡管理ではまずはじめに素材の切り出しからスタート
不意の怪我防止のために皮手袋を装着
今回は特別に外出時に持ち出し、鞄から素早く出せて
縦型にしてもしっかり固定される絶妙なクリアランスを
模擬実験していただき、移動型の姿絵管理取り組んで頂きました。
3S実践テクニック講座 >>>
枚岡合金工具株式会社
古芝保治
2015年出展予定
【東京】インターモールド展2015
開催日 | 2015年4月15日(水)~18日(土) |
会場 | 東京ビッグサイト |
【東京】第26回 設計・製造ソリューション展
開催日 | 2015年6月24日(水)~26日(金) |
会場 | 東京ビッグサイト |
【名古屋】メカトロテックジャパン2015
開催日 | 2015年10月21日(水)~24日(土) |
会場 | ポートメッセなごや |
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文書・図面管理システム「デジタルドルフィンズ」 http://www.digitaldolphins.jp/
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映像「ビッグインタビュー」
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Erei4EGPSf8ssssda
2015年02月14日(土)更新
真っ白く洗濯した雑巾と激落ち君で床清掃をご体験!
13日、弊社大阪工場にて第519回工場見学会&3S講習会を開催させて頂き
愛知、富山、奈良、山口、大阪府下から9社23名の企業幹部の皆様が
ご来社され熱心に工場現場ウォッチングと清掃のコツを体験されました。
ゲンバの床清掃ではメラミンスポンジとシンプルグリーンと白く洗濯した
雑巾で汚れを完璧に落ちてゆく事を体感していただきました。
以前はダスキン様のレンタルウエス(オレンジ)を使用していましたが
使う前から油性分の汚れがあり、かえって床を汚してしまうことや、
皆さんの手に嫌な匂いが付着するなど問題がありました。
昨年から使用済み「おてふくさん」を洗濯して使ったところ劇的に
上記の問題が解決!
その後ホームセンターで購入したホワイト雑巾をゲンバに投入し
ダスキンウエスから自家洗濯するホワイト雑巾に切り換えて行きました。
床の水性の汚れと油性の汚れは、激落ち キング のメラミンスポンジを
使って実験したところメラミン樹脂のエッジで水性の汚れが溶け出し、
油性の汚れはスポンジに吸着してゆきました。
スポンジは、一口サイズのおにぎり大にカットし、使用後は水ですすぎ洗い
をして再利用!すり切れるまで使用してゆきます。
枚岡合金工具株式会社
古芝保治
2015年出展予定
【東京】インターモールド展2015
開催日 | 2015年4月15日(水)~18日(土) |
会場 | 東京ビッグサイト |
【東京】第26回 設計・製造ソリューション展
開催日 | 2015年6月24日(水)~26日(金) |
会場 | 東京ビッグサイト |
【名古屋】メカトロテックジャパン2015
開催日 | 2015年10月21日(水)~24日(土) |
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http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Erei4EGPSf8ssssda
2015年02月13日(金)更新
時を守る No.2
今日も「時を守る」ことについて続きを考えてみたいと思います。
3、10分間の清掃の終了時間でやり残し箇所がでる!
弊社・枚岡合金工具では毎朝就業開始の朝8時30分から
活力朝礼を10分間行い、その後10分間清掃を行なっています。
清掃エリアを6ブロックに分けて毎日日替わりで各ブロックを
全員で清掃を行なってゆきます。
このブログを書いていて気づいたことですが
こと徹底清掃にこだわる余り清掃箇所の汚れが
残っていたら時間超過でも清掃に打ち込んでいる自分の姿がありました。
もしこれが清掃後にJRなどの公共交通機関を利用するのであれば
やり残しの箇所があったとしても直ちに定刻で清掃を打ち止め
しなければなりませんね。
自社で清掃する場合には多少の甘えがあったのではと反省しきりで、
今後は定刻に終えることを決意した次第でした。
4、会議の終了時刻になっても審議未了で延長になってしまう!
弊社では、株主総会兼取締役会、業績検討会議、毎月1回の全体会議、3Sミーティング
品質会議、毎朝のグループミィ-ティングなどの会議があります。
問題なのは、毎月1回の全体会議がいつも15からときには30分、40分と延長に
なることです。
そもそも会議のタイムスケジュールがあり、司会者がいるもののタイムキーパーが
不在でタイムマネジメント出来ていないために、5分発表が10分になってみたり
グループディスカッションの終了時間が微妙に遅れたりの少しの遅延の積み重ね
により全体会議の終了時刻が遅れてしまう結果になっています。
会議の品質を最高のものにあげる、徹底審議にこだわるあまり
「時間を守る」ことがルーズになっています。
経営者の皆さんの会社では、予め決められた会議の終了時間はいかがでしょうか?
守られているとしたら、どのような工夫をされておられますか?
【東京】インターモールド展2015
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【東京】第26回 設計・製造ソリューション展
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