枚岡合金工具株式会社

新年　明けましておめでとうございます。
輝かしい新春をお迎えのことと心よりお慶び申し上げます。

旧年中は、格別のご支援ご愛顧を頂き誠にありがとうございました。

新しい年が、皆様にとって健やかで希望に満ち溢れた一年
になりますよう、心からお祈り申し上げます。

本年もどうぞ宜しくお願い申し上げます。

　　２００８年を振り返って

昨年２００８年は、私達にとってご縁に恵まれた年でした。
新たな出会いとご縁をたくさん頂き
ささやかですが心に残る事が次々とやってきました。
この経営者会報ブログから誕生した初めての記念すべき本が
なんと初めての拙著が選ばれたのです。
出版にご尽力頂きました皆さん、祝ってくださった皆様のご厚意に
頭が下がるとともに身の引き締まる思いがしました。
この本のおかげで、思いがけないマスコミ取材も増え続け、NHK
教育TVでも丸一日かけた密着取材を頂き、全国に放映されました。
年末にもアンコール放送され全国から多くの反響が届きました。
講演の機会も増え、本の持つポテンシャルをまざまざと実感いたし
ました。行く先々で新たなご縁にも恵まれ感謝、感激でした。
これもひとえにブログをいつもお読み頂きご支援や励ましを頂いて
いる皆さんのお陰様です。
改めて心より感謝申し上げます。

２００９年

混迷する大不況の時代のなかでも、闇の海を照らす灯台のごとく
皆様の経営に役立つプラスの情報にこだわり
当経営者会報ブログや弊社Ｗｅｂサイトを通じて
積極的に情報発信をしてゆきたいと思います。


月３回の工場見学会をはじめ
ご縁を頂いた皆さんとの連携のセミナー
４月、インターモールﾄﾞ・金型展２００９（東京ビッグサイト）
６月、第２０回設計・製造ソリューション展（東京ビッグサイト）
１０月、第１２回関西設計・製造ソリューション展（インテック大阪）
１月には大阪駅前で
２月には東京駅前で
関西ＩＴ活用企業百選・優秀賞ご受賞のデジタルドルフィンズ
ユーザー様にご出演頂き、 「運とツキを呼ぶデジタルドルフィンズ
活用事例セミナー」を開催いたします。
ユーザーの皆様の成功事例を公開頂き、時間短縮・コストダウンの
活用事例の普及をつうじて皆様の輪が広がり、地域社会に貢献する
愛と敬と感謝の経営革新の「心のネットワーク」を
皆さんとともに創造してゆきます。


　　”皆さんの喜びが私たちの喜びです”

お客様、お取引先様
社員の皆様
社会の皆様
皆さんのご恩に報いられるよう
そして皆さんに心から喜んでいただけるよう
地球環境を守り
次の世代に胸を張ってバトンを渡せるよう

”ありがとう”の言葉が集まる
日本一クリーンで明るい企業になれるよう
２００９年
金型事業でも
３Ｓ経営革新事業でも

皆様とともに喜びと幸せを分かち合えるよう
楽しく　愉快に
日々切磋琢磨してゆきます。

本年も相変わらぬご指導ご支援をお願い申し上げます。

平成２１年　元旦

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　枚岡合金工具株式会社　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　代表取締役　古芝保治




文書管理【デジタルドルフィンズ】

【枚岡合金工具】

【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】


　　

既報のとおり12日に盛和塾岡山主催の市民フォーラムにて
「人は何のために生きるのか」と題して稲盛和夫先生のご講演を聞く
機会に恵まれました。

講演内容の一部を紹介します。
・小さな中小企業が働く人々の生活を守り、日本の社会を根底から創り上げている。
・生活を守って行く大変な仕事をされておられます。

・素晴らしい経営　どうすれば・・・・のか？

・27歳の時に京セラを創っていただき７６歳まで49年間企業経営のなかで
　ファインセラミックに出会い76年間を振り返り
　「人生は不思議なものであり、人生はこういう風になっていることにお話を
　させて頂く。

・人は人生について知っているどうか歩み方が変わってきます。

・人生とはどのように出来上がっているのか、
　創業当時経験がなく、どうすれば良いのか？
　生活を守るためには、どうすれば良いのかを考えていた。

・　生まれたときから運命がそれぞれ定まっていないだろうか？
　　決められた運命に翻弄されたいろんな・・・・

・良いことを思い　良いことを実行する　因果の法則が存在する。

続きは、後日②～③でお伝えします。

古芝保治＠枚岡合金工具株式会社
文書管理【デジタルドルフィンズ】

【枚岡合金工具】

【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】


　　

今年一番、感動した出来事は、
　「日本一高く　世界一美しい山　富士山に37名で　
　　　　　　　　　　　　　　　　全員登頂成功　全員無事帰阪」した事です。
一人の落伍者も出ることもなく、一人の怪我人も出ることなく
お互いに励ましあい、助け合って富士山頂に立ち
天からの恵みのような素晴らしいご来光を拝したときでした。
喜び感動は、37倍でした。

詳しくは、本年8月3日の「快挙！全員見事富士山登頂・全員無事帰阪 」を
ご覧ください。
＞＞＞　http://hiraoka.keikai.topblog.jp/blog/102/10010369.html


古芝保治＠枚岡合金工具株式会社
文書管理【デジタルドルフィンズ】

【枚岡合金工具】

【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】


　　

13日、天分塾12月度の講義は、志ネットワーク代表の上甲晃先生です。
師は、人を育てるために24時間一緒にいる覚悟で松下政経塾にて
10年間住み込み勤務をされ、体をはって人材育成に力を注いで来られた方です。
そこまでやるのかと言わしめるほど行動に裏打ちされたご講義は、松下幸之助翁の
直接指導を受けられた魂にふれるものでした。


上甲晃先生より名言のお言葉を賜りました。

☆　青年塾には規則や規定がありません。先輩の生き様が後輩の生き様へと
　　　受け継がれる。伝統の精神とは、「世のため、人のため」です。

☆　社員から約束を取るのではない、社長が社員に約束をするのです。

☆　時代を超えて本物は生き残る
　　　大不況の時代がやってきても、ほんまもんは生き残る
　　　今の時こそ、本物に生まれ変わるチャンス
　　　すべての困難が糧となり、困難な時ほど「志」が求められる。

☆　「経営とは、まかせて　まかせず」（松下幸之助翁）

☆　「どんな困ったことがあっても　困りきったらあかん」（松下幸之助翁）

☆　学校（青年塾）を卒業したら寄付をしなさい。「生き様」の寄付をしなさい。
　　　金銭ではありません。「生き様」でもって寄付することがとても大切です。

☆　1年間は、予科　残りの人生は、本科
　　　たった一人になったとき、自分の持ち場に帰った時が本科です。

☆　不便・不自由・不親切をあえて与える→自立を促す
　　　青年塾の合宿のとき、あえて不便な辺境の地を選び、乗り換え案内や最寄の
　　　地図や持参品のリストなどは与えない。与えるから「記載もれ」とか「不案内で
　　　ある」とか不平不満がでる。
　　　自分で考える能力を身につけるには逆に不便・不自由・不親切

☆　視力回復　⇒　志力回復

☆　底力とは、当たり前のことを徹底的にすること。
　　想い（志）を持つことは、命のスイッチが「ＯＮ」になること
　　「はい」という素直な心や挨拶、返事、後始末、礼儀作法、清掃などを
　　徹底する。

☆　真理は、平凡の中にある。

☆　目先さえ、自分さえよければ良いとの思考と行動では必ず人は行き詰る。
　　　何故なら、真理に反しているから。

☆　「国家１００年の計」の志を持った政治家を輩出したい。
　　　国民が国から頂く今回の交付金を、「国家百年の計、米百表」を提唱
　　　2009年3月15日に箱根会談の総決起大会を行う。

☆　皆のために一番苦労した人が一番幸せになる。

☆　行動指針
　　１、一歩前へ（皆の為に一歩前へ踏み出す）
　　２、そこまでやるか（どんな平凡なことも・・すると人の心が動く）
　　３、せめて私くらいは（やる）行動するという勇気。

☆　わかってやるんじゃない。やればわかる。
　　　伊勢神宮の五十鈴川での禊（みそぎ）の良さをいくら目の前で議論しても
　　　わからんでしょ。飛び込んでみればわかる。
　　　目の前の料理が不味いか旨いか、食べればわかる。

☆　絶対差。ライバルには絶対差
　　　抜きつ抜かれつの世界は疲れるが絶対に追いつかれない世界を創造
　　　日々の思いを1300文字にしたデイリーメッセージとして松下政経塾の塾生に
　　　向けて16年間一日も休まず６３７４日間継続。

☆　好きな仕事に就くことではない、仕事が好きになること。ど真剣な生き方

☆　もので栄えて、心で滅びつつある国がある
　　日本の・・・「いのちの大国をつくろう！」
　　自分は、100年後そのように描いた姿を見ることはないが、
　　21世紀、夢と誇り高き志をもった青年を育てる。

☆　求めれば出会う
　　　マザーテレサさん
　　　奇跡のりんご　りんごは自ら育つ力をもっている
　　　三浦？？さん
　　　（10人ほどお話されましたが、すいません書き留められませんでした。）
　　

日々の行動に生かせる、心にとどめたい名言の数々とその行動力に感動しました。

上甲晃先生との出会いとご縁に心から感謝申し上げます。

ＰＳ：不思議なことに前日届いた青森の蛯沢さんからのメールに次のように記されて
いました。すべては、必然的に繋がっているのですね。
「弊社、HPに上甲晃氏のデーリーメッセージの記事を記載していますので
ご覧いただければ、さらに電磁波障害が理解できるものと確信いたします。
http://www.ewintec.com/topics/2008/12/11-1202.html」



古芝保治＠枚岡合金工具株式会社
文書管理【デジタルドルフィンズ】

【枚岡合金工具】

【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】


　　

　事業創造大学院大学・IT経営講座主任教授　上村　孝樹先生の要請で
来年度同大学で特別講義の講師を三元ラセン管工業の高嶋社長さんと
ともにさせて頂く事が決定しました。

以下、上村先生のご案内分です。

追加された特別講義の講師は、枚岡合金工具の古芝社長、三技協の仙石取締役、そ
して三元ラセン管工業の高嶋社長です。
　2007年度は１６都府県から参加いただきました。
2008年度も１４都道府県から、遠いところでは、北海道、青森、広島などから参加い
ただいております。
　熱気ある授業の様子は、「http://www.jigyo.ac.jp/open/scene_it2008.html」
をご参照下さい。
　来年度の講座には、沖縄の企業からの参加も予定されています。
　厳しい時期に最良の対策は「急がば回れ」、人材力の向上です。
ご参加をお願い申し上げます。
　案内資料を吟味していただき、受講していただける場合は、
「①参加企業名、②受講予定者、③連絡先窓口」を明記して、
上村孝樹までメール（kamimura@kamimura-takaki.com　）にてお送り下さい。
都合で出席できない授業に関しては録画DVDを貸与します（合宿会場分は除く）。
　欠席の場合、当該月に代理者が出席しやすいように
その月単位で授業が完結するようにカリキュラムを工夫しております。

第3回IT経営講座は、これまでと同様に、
経営者・幹部を対象に21世紀市場で勝ち抜くために、
事業提案力向上、ビジネスモデル革新力向上を主目的にしております。
しかし、授業内容や講師など一新しており全く新しい企画となっております。
　
20009年度の目玉として、
経営戦略・ビジネスモデル革新は一過性のものではなく
進化させていくことが極めて重要であるとの認識から、
新たにマネジメント力向上を授業の第3の柱に加えました。
講座の柱を一つ増やし、かつ内容が濃いものにするために、
授業時間を全体で12時間増加させました。
ただし、受講料は据え置きです。

　このため、８人の経営者を講師に招聘しました。
まず、6月13日の授業は、組織活性化の専門家である
株式会社 ザ・ネット清水康男社長から「組織・個人の活性化戦略・チーム力を増強
させる５つの診断方式」と題しての講義をしていただくとともに、
受講者に組織活性化診断を体験してもらうことにしました。
　また先進的ビジネス革新・マネジメント革新の事例研究として、
次の4社の先進企業経営者から講義をしていただきます。

　7月11日は、ネイチャー生活倶楽部の垂水和子社長から「消費者と一化したこだわ
りの無添加化粧品の開発・販売で高収益実現」、
9月12日は、メガネの２１の大上博己元社長から「究極のガラス張り経営で超効率化
とやる気創造を実現」、
10月10日は、明豊ファシリティワークスの坂田明会長から「建設業界の常識を破る全
てのプロセスを開示するCM手法で逆風を勝ち抜く」、
そして2010年1月9日は、コンピューターシステムハウスの薮内利明社長からソフトウ
エア開発に独創的なマネジメント方式を導入した事例として「オーダーメイドで安価
にシステムを作成する方式を確立、地元市場開拓で高収益を継続」と題しての講義を
いただくことになりました。

さらに7月、8月、9月には18時から19時まで特別講義枠を設け、マネジメントモデル
革新、ビジネスモデル革新に成功した企業の経営者から劇的な成功事例を発表してい
ただきます。
　7月11日の特別講義は、枚岡合金工具の古芝保治社長から
「３Sと全社ペーパーレスシステム開発で経営を大改革」を、
　8月8日には、三技協の仙石泰一取締役から
「業務最適化手法PBTを開発・導入し全社ナレッジ活用で大改革」を、
　そして9月12日には、三元ラセン管工業の高嶋博社長から
「Webでビジネスモデル大改革、経常利益率は驚きの15%、
顧客件数は2.5倍」を発表していただきます。

　加えて、これまで2回のIT経営講座を実施してみて参画・演習型の授業形式が高評価を得ていることから
ワークショップによるチーム分析・発表の時間を大幅に増やすことにしました。
このため合宿の回数を1回増やして3回とし、ワークショップが主体のカリキュラム
構成にしましたので内容をご覧下さい。
　また、時間数が増えたことでワークショップは、より内容を深めた分析や発表指導
が可能となります。
例えば先進企業経営者の講義の後で、「強さの分析・発表」を行うワークショップを
4回設けています。

　また受講者の企業同士でビジネス交流を促進してもらうことにも力を入れます。
このため、３時限の授業終了後に、受講企業の製品・サービス紹介の時間を、
合計3回（10月10日、12月12日、1月9日）設けることにしました。

　参加をお持ちしております。
　　
----第３回IT経営講座の特徴（まとめ）---
①授業日を第２土曜日に変更しました（2008年度は第3土曜日）。
②1泊2日の合宿を3回に増やしました（受講料金は変わりません）。
合宿での分析・発表時間が6時間増加、また18時～19時の特別講義3回などを追加した
ことで合計12時間授業時間を増やしました。
より深い学習・指導が可能となります。
③先進IT経営を事例研究する講師として招聘する社長・経営者は、「IT経営百選・最
優秀賞企業」クラスに該当する企業の経営者にお願いしました。
業務プロセス革新とマネジメント革新の成功事例を学ぶことが出来ます。
④参加企業のビジネス交流を促進します。
製品・サービスをプレゼンしてもらう時間を3回設けました。
また合宿で参加企業同士のビジネスコラボレーションを企画・発表する授業を行いま
す。
⑤組織・チームのやる気創造を図る方法論とモチベーション診断を体験する授業を新
規に設けました。
⑥IT経営の評価診断を「IT経営百選方式」と「戦略-ビジネスモデル-マネジメントモ
デル方式」の2通りで行います。
自社を評価・診断してもらいチームで発表してもらいます。
⑦ますます重要になるホームページを中心とした情報発信を戦略的視点で評価・診断
する方法を提供します。
自社を評価・診断してもらいチーム発表してもらいます。
⑧3回の合宿にて、チームで1つのテーマに対して複数の新規ビジネスを提案してもら
うなどアイデアを出す力と評価する力を養います。
⑨最終月の2月13日は、受講者による新規事業/ビジネスモデル再構築の提案発表会を
開催します。

　　事業創造大学院大学・IT経営講座主任教授　上村　孝樹

古芝保治＠枚岡合金工具株式会社 　
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具】
文書管理【デジタルドルフィンズ】