枚岡合金工具株式会社

INF企画会議出席に札幌を訪れた翌日
札幌の街を散策しました。
つかの間のOFFTｉｍｅ
旅行鞄をホテルに預け、心をリフレッシュすべく
徒歩で散策

5月上旬の陽気で少し汗ばむほどでした。
この時期、観光シーズン前で北大植物園は休館
貸し自転車もないようです。


赤レンガの道庁では、観光案内ボランティアの方がシャッターを切って
頂きました。見知らぬ街で思わぬ親切は、有難いです。



１２０年の時を刻み続ける札幌の時計台
明治14年からの歴史を持つ
米国・Ｅ・ハワード社製時計の保守作業に使う道具は意外にも
大変シンプルなもので、驚きでした。




「しかし、
日々の保守作業の中で大切なことは、
時計機械との会話です。
その時の「音」や「動き」「におい」という
時計機械からのメッセージを
聞き取ることが
７３８号機を守り抜く「技」と言えます。」
　　　（時計台2階演武場　３０番　展示パネルより）

弊社の３Ｓ活動の中で工場見学会の折に
皆様に体験談として報告するなかで
「心の３Ｓ」と全く同じ”モノを大切にする心”が語られていることが印象に残りました。

北の大地・北海道でも
本州でも
「心の３Ｓ」は同じだと思います。

モノを徹底して清掃することにより
モノに愛情が生まれ、
そのモノが語ろうとする”心”見えてくる

行届いた保守をすることにより
そのモノから愛されるようになり
そのモノが主人の為に働いてくれようとする

「心の３Ｓ」は
弊社の超寿命の金型や
文書管理システム・デジタルドルフィンズの
保守メンテナンスの精神として
さらに磨かなければと感じた次第です。

【久米信行】氏
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
文書管理なら【デジタルドルフィンズ】

２０日札幌市内かるで２.７にて
ＩＮＦ異業種グループネットワークフォーラム・全国大会ｉｎ北海道（１０月１２日開催予定）
の企画委員会が開かれ、大阪より参加させて頂きました。

大会委員長の北大教授・ＮＰＯ法人産学連携学会会長の荒磯恒久先生を中心に
参加者全員で「成功に向けて！」全国に情報発信すべく記念写真を撮影させて頂きました。





【久米信行】氏
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
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「経営者モーニングセミナー」のご案内

今回の「経営者モーニングセミナー」の講師は、
株式会社山田製作所社長　山田　茂　さんです。
講師の山田とは８年前に共に異業種経営革新グループ「大阪エンジニアリング研究会」
を立ち上げ、３Ｋ現場といわれる町工場の３Ｓ（整理・整頓・清掃）活動に切磋琢磨
しながら取組んできました。
経営者の強い意志で経営改革に挑戦し
数々の苦難を乗り越え、今では国内はじめ海外からも見学者が絶えない
「良い現場は最高のセールスマン」
と云われる文字通りのモデル工場となっています。

躍進の秘訣を山田さんに熱く語っていただきます。

皆様のお越しをお待ちしております。


テーマ
「２代目経営者の町工場革新奮闘録」
～売上95％減の危機で見つけた　やるべき事～

講話：株式会社山田製作所社長　山田　茂氏

日時：　平成１９年４月２８日（土）　午前６時３０分～午前７時３０分

場所：チサンホテル心斎橋２階　地下鉄長堀駅下車徒歩１分

参加費：無料

定員　：４０名　

主催：大阪天王寺区倫理法人会

申込　info@sg-loy.com宛てに　
　　　　「　会社名、お名前、ご住所、電話番号、FAX、電子メール、ご参加人数　」
　　　　ご連絡をお願いします。　
　　　　（頂いた個人情報は、本目的外には一切使用いたしません。）　　　

＜講師プロフィール＞
大学を卒業すると先ず機械商社に就職する。
そこで学んだ事を夢や希望に変え山田製作所へ入社。たまたま業績はタイミングよく順調に伸び、
ハワイヘの社員旅行で祝杯を挙げるが、10ヵ月後に売上95%ダウンという悲劇が襲う。
苦悩を重ねる日々、自社の強みが何もない。不安でたまらなかった。
その時、ある無料のセミナーでの出会いが、きっかけとなった
自社の特徴を見つけると徹底的に追求した。社長として社員と共に。
そして決して妥協しない社長の姿勢にいつしか社員との強い信頼関係が生まれる。
事業改革に取り組み今年で8年。年間100社の見学者が訪れ、海外からの団体も毎年訪れる企業となり、
テレビにも紹介される。
「経営者の経営姿勢とは？信頼関係とは？」これが、私の人生のテーマです。


【久米信行】氏
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
文書管理なら【デジタルドルフィンズ】

18日、経営者会報・巻頭記事「異能経営者がゆく!」の取材をして頂きました。

現場の若手社員さんを交え
集合の写真を撮影頂いたのですが
緊張のせいか、ちょっと社員の皆さんの表情が
固くなってしまったようです。

「金型屋ですから表情も硬くなる？」
撮影時一瞬笑いをとりましたが、全国に発信されるとなると
やはり、、、、、、、

6月号に掲載されるようです。
どのような紙面になるか楽しみです。
社の新たな歴史のページが綴られてゆきます。

当日は、午後からも
社団法人大阪府合理化協会「合理化」盛夏号（７・８月号）
特集「新連携で新商品・新技術開発」インタビューを頂きました。



【久米信行】氏
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
文書管理なら【デジタルドルフィンズ】

新幹線の車窓から見える工場でもあり
京都マネジメント研究会の会長を務められておられる
株式会社長濱製作所さんの朝礼に参加させて頂きました。

大阪から京都に向かう新幹線が６０Kｍほどに減速するあたり
進行方向にむかって右手にシンボルカラーで描かれた「ＮＡＧＡＨＡＭＡ」
の看板が目にとまります。
新幹線の沿線にそって前後が広大な駐車場、バックが八条中学校と
立地条件は抜群です。
そのお隣の中学校の生徒達に職場体験活動の場を提供されるなど
地域貢献と将来を担う人材育成にかける立入社長の情熱には感服しました。

今年新卒者を5名採用されるなど、職場は平均年齢30歳という若いエネルギー
に満ちています。社員の皆さんの明るいご挨拶に感動いたしました。

試作・開発など、単品のアルミ加工なら3泊4日
特急品は1泊2日で製品出荷される短納期のしくみが随所に
徹底されています。

今年初出の時に、「絆」の文字を囲むように社員さん全員の寄せ書きの
色紙が額縁に入れられ掲示されるあたりに
株式会社長濱製作所さんの結束力の強さを感じました。

「私は、経理も人事労務も詳しくない」と言い切られる謙虚な言葉のなかにも
しっかりとした経営のマネジメントをされる
私心のない経営姿勢に共感を覚えました。


【久米信行】氏
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
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