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2018年11月25日(日)更新

シリコンバレー・ラスベガス ビジネス旅行記 4

77、ラスベガス空港に到着時に、出口のカウンターで「BAGGAGE CLAIM」はどこで
   すか?と聞くと「左手にまっすぐいくとエスカレータがあり、降りて行くと
   案内板があるのでそれに従って行け」と案内され 


78、案内板に従ってターミナル3からターミナル1に自動運転の車両で移動
 

79、ラスベガス空港に到着時に「BAGGAGE CLAIM」の場所がエアーラインによって
   ターミナルが異なっています。


80、T1(ターミナル1)のCLAIM  に出てしまって、20分待つが電光掲示板には
   表示されるが、「 CLAIM」番号が一向に表示されず、
 

81、 infomationで尋ねるとターミナル3であり、移動にには1Fにエスカレータで降り、
   一旦ターミナルを出て ターミナル間の無料連絡バスで行くように教えて貰いました。


82、、連絡バスを待つこと20分、移動に10分でターミナル3の「CLAIM」に到着


83、すでに「CLAIM」の回転テーブルにはなく、同様に誤ってT1に行かれた他の乗客の
    BAGGAGEが30~40余り壁際に置かれていました。
 

84、明らかにラスベガス空港の案内板に不備があるので エアーラインによって降機
   した時に有意注意です。エアーライン、空港職員さんはかなりラフリーで人によっ
   て案内がいいかげんです。それも受け入れる寛容さが必要です。
 

85、事前予約していたシェアーライドタクシーは、窓口でバウチャーを受け取り
   予約番号を新たに取得する必要がありました。
 

86、事前のネット予約のインフォメーションの確認を怠ったので1時間 ロスタイム
 

87、午後4時5分にラスベガス、マッカラン空港に到着しながら  プラネットホテル
   への到着は、午後6時前になってしましました。良い経験をさせていただきました。
 

88、ネットでシューズを売るZapposさんは、元はサンフランシスコにあったが 
   社員の生活水準を守るためにラスベガスに1500人の社員を移住させた。
         
    
89、アマゾンが屈した「Zappos」社をビジネス研修 6人1チームとして
   訪問しました。10個のコアーバリュー精神に基づき 顧客と社員を徹底的に幸せ
   にするZapposの企業文化に感動しました。素晴らしく言葉に例えようなありません。

   コアーバリューとは
        1.サービスを通じて,WOW(驚嘆)を届けよう。
        2.変化を受け入れ,その原動力となろう。
        3.楽しさと,ちょっと変わったことを創造しよう。
        4.間違いを恐れず,創造的で,オープン・マインドでいこう。
        5.成長と学びを追求しよう。
        6.コミュニケーションを通じて,オープンで正直な人間関係を構築しよう。
        7.チーム・家族精神を育てよう。
        8.限りあるところから,より大きな成果を生み出そう。
        9.情熱と強い意思を持とう。
        10.謙虚でいよう。
 

90 10のコアーバリューをベースにして自己発信、発案力、ユニークな発想、
   ユニークなワークスタイルでイキイキと明るく楽しく働く社員さんの姿が目に浮かびます。
 

91、語り伝えられる感動伝説
   病床の母親のためにある女性がZappozから複数の靴を購入するが、病状が悪化して
   間も無く母親が亡くなってしまう。母親の死の前後のゴタゴタで忙殺されて
   いる時、Zapposから一通のメールが届く。
   それは靴のその後の様子を尋ねるものでした。
   病床の母親のために靴を買ったが母親が亡くなってしまったこと、その前後の様子
   あと始末に終われるなか返品を出来ずにいたこと」と伝えると
   「それでは、返品用の箱を送ります」と顧客に伝えられます。
   送られた来たのは、特別に集荷扱いされた箱でした。
   さらにその女性の玄関先に届けられたのは
   美しいお悔やみの花束とZapposからのメッセージでした。
   「感極まって涙が溢れました。・・・もし靴を買うのだったら Zapposを
    おすすめします」とその女性はブログで発信されています。

        Zapposはシューズを売っているのではない ハピーネス感動をを売っている 
   しかも社員の自主的な判断にまかされている企業文化が素晴らしく感動しました。
 

92、ラスベガスでは接客ロボットが活躍 
   タッチパネルでライムカクテルを16ドルクレジットで決済すると
   ロボットが全自動でやっていました。動画参照>>>
    しかも、アシスト社員2名で対応 しかし過渡期である 実カウンター が存在している
 

93、近未来で人が不要になる職業がなにか見えて来ました。
 

94、ラスベガスのステーキハウス「アメリカーナ」で帰り際に「ボルサリーノ」の帽子
   を忘れました。19kmも離れており、UBARで取りにゆくことを断念しました。
   時間とお金と帽子の残価値を天秤にかけていました。


95、グランドキャニオンへはラスべガスから
   バスで片道6時間 ヘリコプターで片道50分 
   飛行機が1人でキャンセルになり かなりラフリーに融通してくれました。
   グランドキャニオンの飛行機ツアーが48時間前に連絡を入れなきゃいけなかった
   のが参加者1名で前日になりキャンセル 急遽UBERでエクゼクティグ空港に駆け
   つけて、交渉の末に200ドルの高いヘリコプターツアーに差額料金なしで
   配慮をいただき、飛び入り参加でしました。 

 

96、帰国時 ラスベガスのホテルで午前4時半から急いでいて
   バッグの重量を考えず詰め込んでしまい 50ポンドを7ポンドオーバーで25ドル経費が発生!
   ただし、ラスベガスからロザンゼルスまで4500円と格安運賃なので仕方ないです。 
 

97、 UBERを呼んだが 行き先を変更したために時間ジャージ6ドルが発生
    予約前に正確な行き先を入力すること 
 

98、ラスべガス からロサンゼルについた時に CLAIMの行き先を誤らないために
   数人の職員にインタビューしましたが#4の案内があったが 実際は#2であった
   りとかなりラフリーであります。


99、ラスベガスのシルクド。ソレイユ ”0”を観賞
   当日入場券 198 ドルで 前から4席目の お席をご用意いただきました。
   料金はB   開演前の18分前に購入 チケット交換の長蛇の列を尻目に当日ライン
   1人待ちでスペシャールシートA席を手当ていただきました。
 

100、UBERは、白タクですが日本では規制があり ありえないサービス
    しかし裏返してみると、法外な料金を要求される国柄(長距離で50ドル要求)
    反対に無賃乗車、悪い環境だからそこそ問題解決するアイディアが生まれ
    試して実験 、ラスベガスのホテルではUBER専用乗り場の標識が設置、
    空港にも大きな広告、さらにホテルのキーカード裏面にも初回20%割引の表示 




枚岡合金工具株式会社
古芝保治


【埼玉】彩の国ビジネスアリーナ2019

開催日 2019年1月30日(水)~1月31日(木)
会場 さいたまスーパーアリーナ
 

【東京】設計・製造ソリューション展 (DMS)

開催日 2019年2月6日(水)~2月8日(金)
会場 東京ビッグサイト

 



儲けとツキを呼ぶ「ゴミゼロ化」工場の秘密






人を育み、利益をもたらす 会社を強くする習慣 ―― 枚岡流「徹底3S」9つのルール

 


冷間鍛造金型 http://www.sg-loy.co.jp

文書・図面管理システム「デジタルドルフィンズ」 http://www.digitaldolphins.jp/ 

5S活動と3S活動の手引き by 枚岡合金工具  hhttp://www.sg-loy.com/3s/whatis 
 

 映像「ビッグインタビュー」

   http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Erei4EGPS

2018年11月25日(日)更新

大阪マラソンランナーの皆さんベストを尽くしてください!

おはようございます。
新潟県長岡は快晴!
最低気温3℃、最高気温16℃の予報!
大阪マラソンランナーの皆さんベストを尽くしてください!
長岡から応援しています。
画像に含まれている可能性があるもの:木、空、屋外
今朝は、平潟神社様⛩に参拝させて頂き
日本一の信濃川沿いのジョギングコースを
12kmほどランニングさせて頂きました。

自動代替テキストはありません。
画像に含まれている可能性があるもの:空、橋、屋外、自然、水

画像に含まれている可能性があるもの:1人、空、雲、屋外

画像に含まれている可能性があるもの:1人以上、立ってる(複数の人)、木、屋外

画像に含まれている可能性があるもの:空、木、鳥、植物、屋外
画像に含まれている可能性があるもの:植物、屋外、自然



画像に含まれている可能性があるもの:室内

連泊ですが部屋替えでスタバに来て気分を変えて有り難く仕事をさせて頂きます。

 

枚岡合金工具株式会社
古芝保治


【埼玉】彩の国ビジネスアリーナ2019

開催日 2019年1月30日(水)~1月31日(木)
会場 さいたまスーパーアリーナ
 

【東京】設計・製造ソリューション展 (DMS)

開催日 2019年2月6日(水)~2月8日(金)
会場 東京ビッグサイト

 



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人を育み、利益をもたらす 会社を強くする習慣 ―― 枚岡流「徹底3S」9つのルール

 


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文書・図面管理システム「デジタルドルフィンズ」 http://www.digitaldolphins.jp/ 

5S活動と3S活動の手引き by 枚岡合金工具  hhttp://www.sg-loy.com/3s/whatis 
 

 映像「ビッグインタビュー」

   http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Erei4EGPS

2018年11月24日(土)更新

新潟市にて徹底3Sの研究会を開催


自動代替テキストはありません。
新潟市の新潟センチュリー様にて徹底3Sの研究会を開催!

第32回目となり各社の発表は、それぞれ10回目を数え
素晴らしい一言に尽きます。
1点目は、各社とも改善点数、改善費用対改善効果をグラフ化して
 マネジメントを見えるかされています。

2点目は、絶えず創意と工夫でアイディアをひねり出して
 毎回新しい話題を提供されています。
 行動することによって泉のようにアイディアが湧き出ています。

3、自らの得意な独自技術でいとも簡単にアイディアを形あるものに
  やってのける”ものづくり”の心というか魂に共感を覚えます。
画像に含まれている可能性があるもの:1人以上、座ってる(複数の人)、画面、室内
来月は、12月15日午後より遠藤電機様にて第33回例会を
開始いたします。

同業の企業様以外は、オブザーバー参加することもできますので
ご希望の方は、古芝までお問い合わせください。
 >>>  shivafull1@gmail.com 

 

枚岡合金工具株式会社
古芝保治


【埼玉】彩の国ビジネスアリーナ2019

開催日 2019年1月30日(水)~1月31日(木)
会場 さいたまスーパーアリーナ
 

【東京】設計・製造ソリューション展 (DMS)

開催日 2019年2月6日(水)~2月8日(金)
会場 東京ビッグサイト

 



儲けとツキを呼ぶ「ゴミゼロ化」工場の秘密






人を育み、利益をもたらす 会社を強くする習慣 ―― 枚岡流「徹底3S」9つのルール

 


冷間鍛造金型 http://www.sg-loy.co.jp

文書・図面管理システム「デジタルドルフィンズ」 http://www.digitaldolphins.jp/ 

5S活動と3S活動の手引き by 枚岡合金工具  hhttp://www.sg-loy.com/3s/whatis 
 

 映像「ビッグインタビュー」

   http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Erei4EGPS

2018年11月22日(木)更新

11・27 シリコンバレーで何が起きているのか 3Sセミナーにて報告

いつもブログをご覧いただきありがとうございます。
四国3Sネットワーク 第52回の例会を特別に有料公開します。

どうすれば3S・5S活動をスタートアップできるのか?
3S・5Sを継続するにはどうすればいいのか?
成果が上がり、社員が幸せになってゆくには?
我が社はどのようにして乗り越えて来たか?
感動の3S活動を皆様にお届けします。
そして世界で一番!変化が見えるシリコンバレー!現地リポート!


日時:2018年11月27日(火)

場所:株式会社 ふじや 2階会議室   徳島市国府町日開字東456-2

   
変更になりました>>>(株)ふじや物流センター
      
所在地: 〒771-1240 徳島県板野郡藍住町乙瀬中田60−3
      電話: 088-693-3610



参加費:54,000円ーー>10,800円(1名

定員:先着10名

 


内容:

13:30開会 挨拶
 

① 13:40~14:20(40分)  
 年間7500万にお在庫削減に成功した
 遊び心満載の在庫商品の整頓法とは?


  講師:株式会社ふじや物流センター 粟飯原佳浩 様
 

② 14:20~15:00 (40分)  
「~ペーパレスによる効率化への道のり~」
 「情報の3S」をユニークな視点で徹底追求


  講師: 有限会社e-team 仲井京子 様

 

③ 15:15~16:15(60分)
「今シリコンバレーで何が起きているのか? 帰国報告」
「 3S(整理・整頓・清掃)ネットワークで業績アップする秘訣とは」


  講師 : 枚岡合金工具(株) 古芝保治

④ 16:15~16:30
   質疑応答

⑤ 16:30~18:00
  懇親会 (別途 割り勘)

お問い合わせ
枚岡合金工具株式会社
担当:古芝(会長) shivafull1@mac.com

参加申込
       大橋良子   yossy-77@zeus.eonet.ne.jp 


以上 よろしくお願い申し上げます。

 

枚岡合金工具株式会社
古芝保治


【埼玉】彩の国ビジネスアリーナ2019

開催日 2019年1月30日(水)~1月31日(木)
会場 さいたまスーパーアリーナ
 

【東京】設計・製造ソリューション展 (DMS)

開催日 2019年2月6日(水)~2月8日(金)
会場 東京ビッグサイト

 



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 映像「ビッグインタビュー」

   http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Erei4EGPS

2018年11月21日(水)更新

大廃業時代の町工場 生き残り戦略 (浜野慶一著)

いつもブログをご覧いただきありがとうございます。

2011年3月11日 あの東日本大震災の日に東京都墨田区八広の浜野製作所さんを
東京3S研修会第2回例会の3S講師として訪問していました。
>>>http://hiraoka.keikai.topblog.jp/blog_detail/blog_id=7&id=10024259
新しい仕事を産み続ける「ガレージ・スミダ」が生まれる以前のことでした。

今回、シリコンバレー・ビジネス研修でリバネス社CEOの丸幸弘さんとの
ご縁が生まれ、その丸さんから「すべてはガレージから、日本では浜野製作所が「ガレージスミダ」を・・・」
とプレゼンターションの中でご紹介頂いたときに素晴らしいことと衝撃を受けました。

浜野製作所の社長CEOの浜野慶一さんの処女作が
「大廃業時代の町工場 生き残り戦略」です。

父親から家業を引き継いだ経緯、2000年に貰い火で親から引き継いだ工場が全焼し
後始末のさなか、当時たった一人の社員の金岡さんが
「社長、俺は金のために浜野に来ているんじゃない、
 俺はあんたと仕事をしたいからここにいる、
 浜野製作所、まだ潰れていないよ」と
心も折れて身体も限界という浜野さんの心に突き刺ささった言葉でした。

さらに墨田の地域の人々から心温まる援助を頂いたり、
お客様が浜野さんの窮地を救ってくれた!
浜野製作所の心をふるわす感動の原点がここにあります。(第3章)

 

さらに、産官学一体となった「江戸っ子1号」「北斎」プロジェクト(第1章)
Garage Sumida(  (ガレージスミダ)がもたらした(町工場の)革命(第2章)
僕が町工場を継いだわけ(第4章)
町工場は技術重視か、顧客重視か(第5章)
若い力が町工場を育てる(第6章)
おわりにーー「お客様・スタッフ・地域」に感謝
と結ばれています。

 

枚岡合金工具株式会社
古芝保治


【埼玉】彩の国ビジネスアリーナ2019

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