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金型工場２代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
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2007年03月05日(月)更新
恒例・経営計画策定の合宿
毎年恒例の経営計画策定の合宿を
３月３日、４日の土日にスペースアルファ神戸にて行いました。
休日にも関わらず社員のみなさんに参画頂きありがたく思います。
徹底的に、ときには和やかに次年度の話し合いが行われ、
１３時間（懇親会も含めると１５～？時間）をかけ
５８期の経営計画全体の骨組みが組みあがりました。
金型事業部、デジタルドルフィンズ事業部それぞれ２日間の審議内容を
５８期重点課題と行動計画発表にまとめ１５分間プレゼンを行いました。
確定申告のお忙しい時期にもかかわらず２日間も同席頂きました
尾中税務会計事務所の顧問税理士・尾中先生より
講評と頑張れコールを頂戴し有難く感動しました。
参加者全員で「５８期目標達成ガンバルゾ！」の”頑張れコール”
で２日間の研修を無事終えることができました。
社員の皆さんの”頑張れコール”の力強い唱和にも感動しました。
まだまだ経営計画は骨組みだけで
仮想的な鉄塔の上から見下ろす景色は、足元が揺らぐレベルで
道半ばです。
確実に目標を実現するためにさらにしっかりした月別目標や週間目標
を立てて行きます。
スペースアルファ神戸で経営計画策定の合宿は、今年で３度目。
ここで開催するきっかけは、株式会社シンク・ベスト社長の社長であり
税理士でもある山田義弘先生の要請で
株式会社 河幸海苔店さんの経営計画作成の研修会への出講からです。
４年近く前のことでした。
一昨日、不思議なことが起こりました。
その河幸海苔店 山路卓司社長さんがスペースアルファ神戸に
別の研修会で来られていたのです。
偶然にしては、あまりにも出来すぎていて驚きでした。
さらに大勢の仲間の皆さんをご紹介頂き、仲間の輪が一気に広がり
ました。
素晴らしい考え方の経営者の皆さんと数多くのご縁を頂き
ありがたい貴重なひと時を過ごしました。
【久米信行】氏
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
【デジタルドルフィンズ】
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