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金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
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2007年07月12日(木)更新
第136回早朝工場見学会を開催
12日に第136回目の早朝工場見学会を開催させて頂きました。
ご参加の皆様より貴重なご感想ご意見を頂きましたので
ご了解をえて掲載させて頂きます。
前回参加させていただいて、私が目指している会社である為に
2回目の参加をいたしました。定位置・定量・定方向を取り組ん
でいきたいと思います。
また、古芝社長の経営に対する考え方も参考にさせていただきます。
社員全員の方がベクトルを合わせて取り組んでおられて大変素
晴らしく、感動しました。
a:ありがとうございます。弊社の3Sもまだまだ道半ばですが、お役
にたて光栄です。
工具・消耗品の整理の仕方を知りたいと思い参加しました。身近
なものでいろいろ工夫された工場でした。
自分たちでも工夫次第でここまで出来るんだと考えさせられました。
従業員の方の対応も良く、自分たちも見習いたいと思います。
机の中の片付け方を導入しようと思います。
ありがとうございました。
a:ありがとうございます。
簡単に出来るところから先ず第一歩踏み出してみてください。
小さな一歩の行動でも必ず新しい気づきが生まれます。
着眼大局 着手小局です。
「とりあえずやってみる。」即行動することで職場が変わって行きます。
整理整頓の仕方を知りたいと思い参加しました。
表示・標識や定位置管理などを導入していこうと思います。
徹底させた管理に驚くばかりでした。
a:「必要なものを、必要な時に、誰でも、すぐに(6秒)取り出せるようにする」
ことを5頓(定位置、定量、定向、表示、標識)するといいます。
勉強会の一貫として会社主催で参加しました。
ファイリングの徹底は素晴らしいものがありました。
弊社でもやってみたい。
もう少し掃除の時間が長かったらよかったと思います。
拭ききれていないところがありました。
a:ありがとうございます。
日経ベンチャー2007年5月号に弊社のファイリングのノウハウが
記載されていますので、ご参考になさってください。
掃除の時間は、10分間と決まっています。
場を清めることと時を守ることの両立は難しいところです。
全員参加するための工夫や継続するためにどうすればいいのか知
りたくて参加しました。
道具の定位置管理から始めてみます。
ありがとうございました。
a:弊社では全員に参加していただくために、就業時間内に清掃ブロック
を決め、全社員一緒に「清掃」を行います。
参加するにあたって、ペーパーレスの実行とは実際にはどんなものか
見てみたいと思っていました。
ファイルの定位置管理と要らないものは捨てるということを実行してい
こうと思います。
20名ぐらいの会社でもやる気があれば何でも出来ると感じ、とても心
強く思いました。
a:心強い言葉を頂き感謝しています。
工場内の整理方法を知りたいと思い参加しました。当日の作業での
必要なものしか置かないというのが参考になりました。
何もかもが感動しました。
ありがとうございます。
今使うものと後で使うものとの区分けや整頓方法が参考になりました。
早速キャスター化を導入していこうと思います。
すべてに徹底されている点がとにかくびっくりしました。
仕事上だけでなく、家でも活用できそうです。
整理整頓の仕方を知りたいと思い参加しました。
ファイルキャビネットの整理の仕方と机の引き出しの管理等が
参考になりました。
徹底して実施されている点がよかったと思います。
感激しました。
貴重なご感想ご意見ありがとうございました。
古芝@枚岡合金工具株式会社
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
文書管理【デジタルドルフィンズ】
ご参加の皆様より貴重なご感想ご意見を頂きましたので
ご了解をえて掲載させて頂きます。
前回参加させていただいて、私が目指している会社である為に
2回目の参加をいたしました。定位置・定量・定方向を取り組ん
でいきたいと思います。
また、古芝社長の経営に対する考え方も参考にさせていただきます。
社員全員の方がベクトルを合わせて取り組んでおられて大変素
晴らしく、感動しました。
a:ありがとうございます。弊社の3Sもまだまだ道半ばですが、お役
にたて光栄です。
工具・消耗品の整理の仕方を知りたいと思い参加しました。身近
なものでいろいろ工夫された工場でした。
自分たちでも工夫次第でここまで出来るんだと考えさせられました。
従業員の方の対応も良く、自分たちも見習いたいと思います。
机の中の片付け方を導入しようと思います。
ありがとうございました。
a:ありがとうございます。
簡単に出来るところから先ず第一歩踏み出してみてください。
小さな一歩の行動でも必ず新しい気づきが生まれます。
着眼大局 着手小局です。
「とりあえずやってみる。」即行動することで職場が変わって行きます。
整理整頓の仕方を知りたいと思い参加しました。
表示・標識や定位置管理などを導入していこうと思います。
徹底させた管理に驚くばかりでした。
a:「必要なものを、必要な時に、誰でも、すぐに(6秒)取り出せるようにする」
ことを5頓(定位置、定量、定向、表示、標識)するといいます。
勉強会の一貫として会社主催で参加しました。
ファイリングの徹底は素晴らしいものがありました。
弊社でもやってみたい。
もう少し掃除の時間が長かったらよかったと思います。
拭ききれていないところがありました。
a:ありがとうございます。
日経ベンチャー2007年5月号に弊社のファイリングのノウハウが
記載されていますので、ご参考になさってください。
掃除の時間は、10分間と決まっています。
場を清めることと時を守ることの両立は難しいところです。
全員参加するための工夫や継続するためにどうすればいいのか知
りたくて参加しました。
道具の定位置管理から始めてみます。
ありがとうございました。
a:弊社では全員に参加していただくために、就業時間内に清掃ブロック
を決め、全社員一緒に「清掃」を行います。
参加するにあたって、ペーパーレスの実行とは実際にはどんなものか
見てみたいと思っていました。
ファイルの定位置管理と要らないものは捨てるということを実行してい
こうと思います。
20名ぐらいの会社でもやる気があれば何でも出来ると感じ、とても心
強く思いました。
a:心強い言葉を頂き感謝しています。
工場内の整理方法を知りたいと思い参加しました。当日の作業での
必要なものしか置かないというのが参考になりました。
何もかもが感動しました。
ありがとうございます。
今使うものと後で使うものとの区分けや整頓方法が参考になりました。
早速キャスター化を導入していこうと思います。
すべてに徹底されている点がとにかくびっくりしました。
仕事上だけでなく、家でも活用できそうです。
整理整頓の仕方を知りたいと思い参加しました。
ファイルキャビネットの整理の仕方と机の引き出しの管理等が
参考になりました。
徹底して実施されている点がよかったと思います。
感激しました。
貴重なご感想ご意見ありがとうございました。
古芝@枚岡合金工具株式会社
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【枚岡合金工具㈱】
文書管理【デジタルドルフィンズ】
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