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金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
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2007年07月03日(火)更新
4時55分始発電車でモーニングセミナーに出講
北大阪商工会議所・枚方本所にて開催された
7月プレモーニングセミナーに出講させて頂きました。
JR環状線桃谷駅4時55分始発電車に飛び乗り
京阪電車・京橋駅の5時10分始発電車に駆け込み
枚方市駅に5時40分に到着。
プロジェクター、PC2台、配布資料一式を旅行カバンに
詰め込み、50インチスクリーンを釣竿のように持ち移動。
汗だくの一日となりました。
「ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイントと題して
弊社の3S活動(整理・整頓・清掃)の事例をご紹介させていただきました。
13社13名の早朝よりお集まり頂きました皆様方に
ツキを呼ぶ3S活動のノウハウの一端をご紹介させて頂きました。
45分という短時間ではありましたが、3S活動についてお伝えさせて頂き
皆さんの一生懸命に学ぼうとされる姿に感動しました。
講演終了後、旧松下電器の取締役の方よりセミナーの
オファーを頂きました。
リピートがあるのは誠に有難いことです。
大阪能率協会の研修役をお勤めも、何かの偶然ではなく
そのようになっているかのごとく感じました。
奇縁ですが、出会いとご縁に感謝です。
古芝@枚岡合金工具株式会社
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
文書管理【デジタルドルフィンズ】
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