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金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
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2008年09月28日(日)更新
21世紀型IT経営のススメ
27日、シェラトン都ホテル大阪「大和の間」にて弊社主催のIT経営セミナーを
初開催させていただき、東京より上村孝樹先生にお越しいただき
「21世紀型IT経営のススメ」のテーマでご講演を頂きました。
続いてビジネスマッチングも兼ねた経営革新交流会を催し
皆様と共に秋の夜長の楽しいひと時を過ごしました。
遠くは沖縄からも、福岡からも、京都、滋賀、奈良、大阪府下一円からも
ご参加頂きました。
皆様貴重な時間をさいて参加してくださいましてありがとうございました。
ご参加頂きました皆様に喜んでいただいた歴史に残る講演会となりました。
ご参加の皆様に、明日からの企業経営の「こだわり」と「独自性」に気付かれ
何らかのアクションに繋がっていくのではと感じて頂いた、有意義なセミナー
となりました。
ご講演終了後、上村先生を囲んで三元ラセン管工業高嶋社長さん、尾中会計所
尾中所長さん、井寄事務所代表井寄さんと記念撮影
続きに皆様から頂きましたアンケートをアップさせていただきました。
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具】
文書管理【デジタルドルフィンズ】
セミナー講師・内容についていかがでしたか?
・自社の経営戦略を見直すために大変参考になりました。
・内容が解り易かった。
・セグメント化(顧客)に興味がありました。
・マスマーケッティングからの脱却が大事であることが納得できました。
・企業の里山化に関心がありました。
・興味深かったです。もっと話が聞きたかったです。
・いろいろ勉強したいと思います。またやって下さい。
・納得する内容です。
・小さな企業が生き残る戦略を継続して勉強できればと希望します。
・すばらしいヒントをありがとうございます。
・大変有意義でした。が後半部分、特に最後の15分をもっと詳細にお伺いしたかった。
・非常に分かりやすく参考になった
・「個客」という視点の重要さに気付いた。マスの追求も必要と思いますが?
・もっと詳しくお話をいただきたいと感じました。(数回に分けて、特に管理会計的な分野)
・すごくおもしろいお話を聞かせていただき、もつと聞きたいと思いました。
会計の仕事に置きかえてあてはまる部分がありました。
・大変優れていた。
・経営について見直すべき考え方が、まだまだあると感じました。
・掘り下げて深くお話を聞きたいと思いました。
・とても楽しく聴かせて頂きました。機会があれば上村先生の著書なども読んで
みようと思います。もっと時間をとって頂いて、お話を聴かせてもらいたかった。
・21世紀型経営についてたくさんの気付きがありました。自社の事業運営、HP
での事業内容の伝え方を視点をかえて見直したいと思います。
・実感のあるセミナーだったと思います。勉強になりました。
・非常にわかり易く勉強になりました。ちょっと時間が足りなくて駆け足になって
しまいましたが、次回があればもう少し時間をとって、じっくりお聞きしたいものです。
・1時間半では短すぎる程、濃い内容でした!
・21世紀型の中小企業が分かりやすく良く理解することが出来ました。!
・20世紀の常識は21世紀の非常識というところが印象に残りました。
・先日の工作機械メーカーの中小企業の事例レポートを読んだのですが、セグメント
を絞って付加価値を出す点は、今日のお話とダブっていて大変興味深かったです。
・非常に参考になりました。ITとは何か?経営とはなにか?21世紀
の経営、成功体験がまだまだ巾を効かしています。
・次代を動かすために、中小企業の役割が重視されます。
・あっという間のセミナー。
・気付くことが多くありました。ありがとうございます。
・ITの活用及び中小企業だからこそ活かせる戦略というものを今までは何となく
分かったつもりになっていましたが、理論体系を用いて説明頂き、非常に
しっくりきた、という印象です。
・付加価値、損益分岐点を交えて参考になりました。
・21世紀型、付加価値について理解を深めました。
・今後の経営への参考とさせていただきます。
・大変参考になりました。もっと聞きたかった。
・大筋では分かっていますが、言葉で聞いて改めて実感しました。
また、表やグラフ化した資料が良く伝わりました。
大変面白い内容でした。後半もお聞きしたいことがいっぱいあったように思います。
・人件費を上げる?なぜ付加価値を上げるため小さい事(企業規模)は良い事である。
すごく勉強になりました。
でももう少しIT経営の話が聞きたかったです。
・とても勉強になりました。ありがとうございます。
・良かった。
・ 高付加価値経営は、私も同感ですが、ITをどのように活用することが高付加価値
にもってゆくのか、見本的に聞きたい
・ これからの経営の方向性については同じであった事再確認できました。
・ 時間配分?後半も聞きたかった。
・ 大変わかりやすく、聞かせていただきました。
・ 眼からうろこの話でした。
セミナー運営についていかがでしたか?
・司会者がよかった。
・同上司会も良かった。
・申し分なしです。
・すごく良い話なので、人数をもっと増やした方が~~
・上村様の時間はもう少しあってもいい。
・同じ様なセミナー有れば是非参加したいです。
・本日のセミナーは大変興味深いものでした。
・また、セミナーがございましたら参加させていただきたいと思いました。
・スムーズでした。
・適切にされていて、とてもスムーズに感じた。
・良好です。
・会場が非常に寒かったです。残念ながらお話に集中できませんでした。
・良かったと思います。
・時間に遅れてしまいましたが、丁寧にしてくださってありがたく感じました。
・スバラシイ企画でした。この続きをもう1度企画してほしい。
・気持ちよく受け入れられました。
・時間が長いと思います。会場が少し寒かったです。
・ありがとうございました。
・会場が寒かったですが、運営は良いと思いました。
・セミナー運営に不足なし、クーラーききすぎ?
・大変良かった。
・良い
・豪華にするよりも内容を濃くされた方が良いのでは?(非常に内容が良いのだから)
良いと思います。
・スムーズでよかったです。
・タイトルが{IT}でないように思います。「IT」もはいっていましたが「21世紀型
経営のススメ」のような感じの方が良かったのでは。
私も最初にご案内を頂いたときに「IT」だったらあんまり自分に関係がないと
思いましたが、お話の内容はそうではなかったので来てよかったです。
とてもよかったです。
以上 アンケートでした。
貴重なご意見ご感想ありがとうございました。
今後のセミナー企画運営に活かしてゆきたいと思います。
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具】
文書管理【デジタルドルフィンズ】
2008年09月28日(日)更新
タオルはまかせたろ.com!テストマーケティング研究会
「文化を織り込んだタオル」のお題でテストマーケティング研究所
第6回ミーティングが新大阪丸ビル新館で行われました。
タオルはまかせたろ.comの京都工芸、寺田社長さんのプレゼンと
プレゼンまえの気配り心配りは見事でした。
京都のおいしい煎餅が全員にくばられ、京都福寿園のお茶
続いて料亭で出される高級感のある「おしぼり」
さらには、そのおしぼりが持ち帰れるようにとビニール袋まで出され
「おもてなし」の心に感動しました。
「ここまでされるのか!」と感嘆の声に会場は包まれました。
「文化を織り込んだタオル!心を揺さぶる、どこかノスタルジーを感じさせる
タオル」のテーマで10分間講話を伺い、その後久米社長さんの司会進行で
活発なアイディアが続々と飛び出ました。
10人10色
なかには爆笑のアイディアも飛び出し
アット云う間の90分でした。
サイクリングロードでも使える機能的なデザインタオルを提案させて頂きました。
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具】
文書管理【デジタルドルフィンズ】
第6回ミーティングが新大阪丸ビル新館で行われました。
タオルはまかせたろ.comの京都工芸、寺田社長さんのプレゼンと
プレゼンまえの気配り心配りは見事でした。
京都のおいしい煎餅が全員にくばられ、京都福寿園のお茶
続いて料亭で出される高級感のある「おしぼり」
さらには、そのおしぼりが持ち帰れるようにとビニール袋まで出され
「おもてなし」の心に感動しました。
「ここまでされるのか!」と感嘆の声に会場は包まれました。
「文化を織り込んだタオル!心を揺さぶる、どこかノスタルジーを感じさせる
タオル」のテーマで10分間講話を伺い、その後久米社長さんの司会進行で
活発なアイディアが続々と飛び出ました。
10人10色
なかには爆笑のアイディアも飛び出し
アット云う間の90分でした。
サイクリングロードでも使える機能的なデザインタオルを提案させて頂きました。
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
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