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金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
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2009年01月21日(水)更新
弟200回目の早朝工場見学会を開催!
本日、弊社金型事業部大阪工場にて200回目になります
記念すべき早朝工場見学会を開催させて頂きました。
前泊で来阪された東京、岐阜、和歌山の企業の皆さん
また盛和塾北大阪の塾生の皆さん
さらに前岡先生とのご縁でKさんも早朝からお越し頂きました。
拙著(「儲けとツキを呼ぶ「ゴミゼロ化」工場の秘密」)をご購読され
「是非見学を」とお越しいただいた熱烈ファンの方おられ
即実行される行動力に感心いたしました。
本日の見学会は、昨年の9月26日から4ヶ月もお待ち頂きました4名の
方々もおられ、恐縮至極で見学会をスタートさせて頂きました。
今回の見学会で、2つのセミナー出演要請を頂き
写真家・宮田さんと弊社のコラボレーションCDや
青森県蛯沢さんと弊社パートさんとのコラボレーションのセラミックブレスレットも
拙著も
ご購入頂きました。
早朝見学会を通じて
新たな出会いとご縁に感謝です。
宮田さん、蛯沢さんを間接ではありますが応援させていただくことができ
ご支援を頂く皆さんに有難く感じ入った感謝の弟200回早朝見学会となりました。
2009年1月21日(水)
Q1.何を知りたいと思って、ご参加されましたか?
A1. 何を大切にされているのか。
社長と社員の意識の差。
3Sが社内で長く継続している理由。
工具管理。
3Sの着実な社員への浸透。
3Sに対して、どのような工夫をされているか。
どのように徹底されているか。
工場での展開の仕方。
図面の管理とデータ分析。
取り組む姿勢。
本を読んで実際の工場を目で見たいと思いました。
文書管理、ドルフィンについて。
Q2.本日得た情報の中で、御社で導入してみようと思ったものは、何ですか?
A2.ペーパーレス。
社長のパワー。
机の中などの整理、整頓。
サンペルカ・キャスター。
すべてやってみたいと思いました。
朝の朝礼。共有文具、ファイル等の管理方法。
棚の写真管理。
見える化。
3Sが定着する考え方、仕組み。
自分たちで行う。仲間(他社)と一緒にやる。
ホワイトボードのペン刺し。
Q3.工場見学会について、ご意見がありましたらご記入ください。
A3.1回の見学会の人数は5、6人がいいと思います。
すばらしかったです。ありがとうございました。
着実な日進月歩。社員さんの成長を実感できてとてもうれしく思います。
朝礼から元気を頂きました。
徹底が本当にすばらしいと思いました。
志を高く持ちたいと思います。
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
文書管理【デジタルドルフィンズ】
【枚岡合金工具】
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
記念すべき早朝工場見学会を開催させて頂きました。
前泊で来阪された東京、岐阜、和歌山の企業の皆さん
また盛和塾北大阪の塾生の皆さん
さらに前岡先生とのご縁でKさんも早朝からお越し頂きました。
拙著(「儲けとツキを呼ぶ「ゴミゼロ化」工場の秘密」)をご購読され
「是非見学を」とお越しいただいた熱烈ファンの方おられ
即実行される行動力に感心いたしました。
本日の見学会は、昨年の9月26日から4ヶ月もお待ち頂きました4名の
方々もおられ、恐縮至極で見学会をスタートさせて頂きました。
今回の見学会で、2つのセミナー出演要請を頂き
写真家・宮田さんと弊社のコラボレーションCDや
青森県蛯沢さんと弊社パートさんとのコラボレーションのセラミックブレスレットも
拙著も
ご購入頂きました。
早朝見学会を通じて
新たな出会いとご縁に感謝です。
宮田さん、蛯沢さんを間接ではありますが応援させていただくことができ
ご支援を頂く皆さんに有難く感じ入った感謝の弟200回早朝見学会となりました。
2009年1月21日(水)
Q1.何を知りたいと思って、ご参加されましたか?
A1. 何を大切にされているのか。
社長と社員の意識の差。
3Sが社内で長く継続している理由。
工具管理。
3Sの着実な社員への浸透。
3Sに対して、どのような工夫をされているか。
どのように徹底されているか。
工場での展開の仕方。
図面の管理とデータ分析。
取り組む姿勢。
本を読んで実際の工場を目で見たいと思いました。
文書管理、ドルフィンについて。
Q2.本日得た情報の中で、御社で導入してみようと思ったものは、何ですか?
A2.ペーパーレス。
社長のパワー。
机の中などの整理、整頓。
サンペルカ・キャスター。
すべてやってみたいと思いました。
朝の朝礼。共有文具、ファイル等の管理方法。
棚の写真管理。
見える化。
3Sが定着する考え方、仕組み。
自分たちで行う。仲間(他社)と一緒にやる。
ホワイトボードのペン刺し。
Q3.工場見学会について、ご意見がありましたらご記入ください。
A3.1回の見学会の人数は5、6人がいいと思います。
すばらしかったです。ありがとうございました。
着実な日進月歩。社員さんの成長を実感できてとてもうれしく思います。
朝礼から元気を頂きました。
徹底が本当にすばらしいと思いました。
志を高く持ちたいと思います。
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
文書管理【デジタルドルフィンズ】
【枚岡合金工具】
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
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