ブログ個人トップ | 経営者会報 (社長ブログ)
金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
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2011年09月26日(月)更新
353回目の工場見学会を開催し貴重なご意見を頂戴しました。
先週の22日に、展示会と並行してわが社の留守番チームが
第353回目の工場見学会を取り仕切って頂き
ご見学の皆さんに大変喜んで頂きました。
Q2.本日得た情報の中で、御社で導入してみようと思ったものは、何ですか?
・ 色で分けること。全員で一箇所ずつ。
・ 個人的には5頓を取り入れていきたいです。
・ エリアを分けて1日1箇所ずつ整理等を進める手法。
・ 私物化文書(電子データ)がまだまだ多いと改めて思うことができました。
ファイルの共有化を推し進めていきます。反省する点が多かったです。ありがとうございました。
・ 情報の3S。
・ 文書の捨てるルール。
・ 全てを導入しようと思うが、まずは、ビジョンを明確にし、皆に納得してもらうまで説明する。
・ まず整理を実行。そして、五頓にしたがって、ラベルを貼って実行する。まず、自分がやり、
部内に展開する。
・ リーダーだけでやるのではなく、「みんなでやる改善」。
・ 心の3S。
・ 色々とやってみたことがありましたが、まずはまわりの仲間をまきこんで、
全員でやるのが必要不可欠なことだと思いました。
・ 戸棚の中が分かるよう写真で表示する。文具の共有化。
・ サンペルカを使用した机の整理を行う。
・ 見える化しすぎることで、プライバシーマークの決め事で、まねできない部分があった。
・ 個人の引き出しの中をサンペルカ加工で管理すること。
・ ペーパレス化→情報のデータ共有。PC整理デー。
・ 工場見学について、ご意見などありましたらご記入ください。
・ かけたお金と時間に対して、十分な価値を感じました。
・ 12年間続けて得た工夫や智恵は素晴らしです。
・ 守るべきルールの決め方→どう守れるようにしていくのか、もっと知りたいです。
・ とても勉強になりました。ありがとうございました。
・ ハヤセ様、話し方なども工夫されていてわかりやすかったです。
・ もう少しゆっくり話していただくとより分かりやすかったです。
・ 説明の方法や声、時間配分等良かったです。
若い方がされていることも良かったです。
少し、職人さんという年配の方がされると、もっと説得力があるように思いました。
また、社長の説明で最後までやり切る勇気に元気をいただきました。
・ 一番心に残ったのは、3Sでは社長が社員と同等にされていることです。ありがとうございました。
・ 2Fのセミナー室へ上る階段のところへついている「手すり」ですが、
・ 回転しないほうがより安全だと思います(固定されたらどうでしょうか?)。
・ 非常に社長の熱意のあるお話に大変引き込まれました。
・ その中で、当社の3S活動で足りないところ、導入してみたいと思うことが多々有りました。
とても満足です。
・ すごく勉強になりました。是非、実践します。
・ ものすごくきれいな工場でびっくりしました。
・ 反面、あまりに静かで、かつ、皆さんに余裕があり、これでもうかるの?
・ と古い価値観の私は少し心配になりました。何かエネルギーを感じにくかったです。
・ 社長の情熱、情理の説明、目的、あるべき姿を語り続ける姿勢、ものすごく参考になりました。
ありがとうございました。
・ 「月は1時間PC整理デー』やっているつもりでしたが、
まったく、3Sを考えながらできていませんでした。
・ 「整理の4分化」2分化しようとするから逆に整理ができていませんでした。(すべて残る。)
・ 早瀬さんの案内が一生懸命でわかりやすかったです。ありがとうございました。
・ 全員でするのがすごい。見学会をビジネスにできると実感できた。
・ 若い社員の方が楽しそうに働いていてよかったです。
・ 具体例、体験があり、とてもわかりやすかったです。
・ 3Sというのはここまで行かなければならないと感じました。
・ 個人的には工場内部ももう少し見学したかったです。
・ パワーポイントでの説明が少し早いところがあったので、もうすこしゆっくり説明して欲しい。
・ 最初の会社案内ビデオがいきなり始まり、音が最後列からだと聞こえにくく分かりにくかった。
テロップなど付けば会話部分も理解しやすい。
・ 早瀬さん、もう少しゆっくりしゃべるとより分かりやすくなると思います。
・ 工場のトイレがもう少しきれいだと女性は使いやすいのでは。
・ 案内担当の方以外は顔が怖かった。真剣にお仕事されているだけだと思いますが…。
Facebook > 金型ページ
Facebook > 3Sページ
古芝保治@枚岡合金工具
映像「枚岡合金工具株式会社」Osaka Chaos
│ Youtube 1分 「序」 「モノづくりの前に人づくり」
│ Youtube 11分 「破」 「金型作りの秘密」
──────────────────────────────
■ 図面・文書管理・超整理法ツール【デジタルドルフィンズ】
■ 【枚岡合金工具】 金型事業部HP
■ 【儲けとツキを呼ぶ3S活動の秘訣 by 枚岡合金工具】
第353回目の工場見学会を取り仕切って頂き
ご見学の皆さんに大変喜んで頂きました。
Q2.本日得た情報の中で、御社で導入してみようと思ったものは、何ですか?
・ 色で分けること。全員で一箇所ずつ。
・ 個人的には5頓を取り入れていきたいです。
・ エリアを分けて1日1箇所ずつ整理等を進める手法。
・ 私物化文書(電子データ)がまだまだ多いと改めて思うことができました。
ファイルの共有化を推し進めていきます。反省する点が多かったです。ありがとうございました。
・ 情報の3S。
・ 文書の捨てるルール。
・ 全てを導入しようと思うが、まずは、ビジョンを明確にし、皆に納得してもらうまで説明する。
・ まず整理を実行。そして、五頓にしたがって、ラベルを貼って実行する。まず、自分がやり、
部内に展開する。
・ リーダーだけでやるのではなく、「みんなでやる改善」。
・ 心の3S。
・ 色々とやってみたことがありましたが、まずはまわりの仲間をまきこんで、
全員でやるのが必要不可欠なことだと思いました。
・ 戸棚の中が分かるよう写真で表示する。文具の共有化。
・ サンペルカを使用した机の整理を行う。
・ 見える化しすぎることで、プライバシーマークの決め事で、まねできない部分があった。
・ 個人の引き出しの中をサンペルカ加工で管理すること。
・ ペーパレス化→情報のデータ共有。PC整理デー。
・ 工場見学について、ご意見などありましたらご記入ください。
・ かけたお金と時間に対して、十分な価値を感じました。
・ 12年間続けて得た工夫や智恵は素晴らしです。
・ 守るべきルールの決め方→どう守れるようにしていくのか、もっと知りたいです。
・ とても勉強になりました。ありがとうございました。
・ ハヤセ様、話し方なども工夫されていてわかりやすかったです。
・ もう少しゆっくり話していただくとより分かりやすかったです。
・ 説明の方法や声、時間配分等良かったです。
若い方がされていることも良かったです。
少し、職人さんという年配の方がされると、もっと説得力があるように思いました。
また、社長の説明で最後までやり切る勇気に元気をいただきました。
・ 一番心に残ったのは、3Sでは社長が社員と同等にされていることです。ありがとうございました。
・ 2Fのセミナー室へ上る階段のところへついている「手すり」ですが、
・ 回転しないほうがより安全だと思います(固定されたらどうでしょうか?)。
・ 非常に社長の熱意のあるお話に大変引き込まれました。
・ その中で、当社の3S活動で足りないところ、導入してみたいと思うことが多々有りました。
とても満足です。
・ すごく勉強になりました。是非、実践します。
・ ものすごくきれいな工場でびっくりしました。
・ 反面、あまりに静かで、かつ、皆さんに余裕があり、これでもうかるの?
・ と古い価値観の私は少し心配になりました。何かエネルギーを感じにくかったです。
・ 社長の情熱、情理の説明、目的、あるべき姿を語り続ける姿勢、ものすごく参考になりました。
ありがとうございました。
・ 「月は1時間PC整理デー』やっているつもりでしたが、
まったく、3Sを考えながらできていませんでした。
・ 「整理の4分化」2分化しようとするから逆に整理ができていませんでした。(すべて残る。)
・ 早瀬さんの案内が一生懸命でわかりやすかったです。ありがとうございました。
・ 全員でするのがすごい。見学会をビジネスにできると実感できた。
・ 若い社員の方が楽しそうに働いていてよかったです。
・ 具体例、体験があり、とてもわかりやすかったです。
・ 3Sというのはここまで行かなければならないと感じました。
・ 個人的には工場内部ももう少し見学したかったです。
・ パワーポイントでの説明が少し早いところがあったので、もうすこしゆっくり説明して欲しい。
・ 最初の会社案内ビデオがいきなり始まり、音が最後列からだと聞こえにくく分かりにくかった。
テロップなど付けば会話部分も理解しやすい。
・ 早瀬さん、もう少しゆっくりしゃべるとより分かりやすくなると思います。
・ 工場のトイレがもう少しきれいだと女性は使いやすいのでは。
・ 案内担当の方以外は顔が怖かった。真剣にお仕事されているだけだと思いますが…。
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