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2011年09月26日(月)更新

353回目の工場見学会を開催し貴重なご意見を頂戴しました。

先週の22日に、展示会と並行してわが社の留守番チームが
第353回目の工場見学会を取り仕切って頂き
ご見学の皆さんに大変喜んで頂きました。



Q2.本日得た情報の中で、御社で導入してみようと思ったものは、何ですか?

・ 色で分けること。全員で一箇所ずつ。

・ 個人的には5頓を取り入れていきたいです。

・ エリアを分けて1日1箇所ずつ整理等を進める手法。

・ 私物化文書(電子データ)がまだまだ多いと改めて思うことができました。
 ファイルの共有化を推し進めていきます。反省する点が多かったです。ありがとうございました。

・ 情報の3S。

・ 文書の捨てるルール。

・ 全てを導入しようと思うが、まずは、ビジョンを明確にし、皆に納得してもらうまで説明する。

・ まず整理を実行。そして、五頓にしたがって、ラベルを貼って実行する。まず、自分がやり、
  部内に展開する。

・ リーダーだけでやるのではなく、「みんなでやる改善」。

・ 心の3S。

・ 色々とやってみたことがありましたが、まずはまわりの仲間をまきこんで、
  全員でやるのが必要不可欠なことだと思いました。

・ 戸棚の中が分かるよう写真で表示する。文具の共有化。

・ サンペルカを使用した机の整理を行う。

・ 見える化しすぎることで、プライバシーマークの決め事で、まねできない部分があった。

・ 個人の引き出しの中をサンペルカ加工で管理すること。

・ ペーパレス化→情報のデータ共有。PC整理デー。



・ 工場見学について、ご意見などありましたらご記入ください。

・ かけたお金と時間に対して、十分な価値を感じました。

・ 12年間続けて得た工夫や智恵は素晴らしです。

・ 守るべきルールの決め方→どう守れるようにしていくのか、もっと知りたいです。

・ とても勉強になりました。ありがとうございました。

・ ハヤセ様、話し方なども工夫されていてわかりやすかったです。

・ もう少しゆっくり話していただくとより分かりやすかったです。

・ 説明の方法や声、時間配分等良かったです。
  若い方がされていることも良かったです。 
  少し、職人さんという年配の方がされると、もっと説得力があるように思いました。
  また、社長の説明で最後までやり切る勇気に元気をいただきました。

・ 一番心に残ったのは、3Sでは社長が社員と同等にされていることです。ありがとうございました。

・ 2Fのセミナー室へ上る階段のところへついている「手すり」ですが、

・ 回転しないほうがより安全だと思います(固定されたらどうでしょうか?)。

・ 非常に社長の熱意のあるお話に大変引き込まれました。

・ その中で、当社の3S活動で足りないところ、導入してみたいと思うことが多々有りました。
  とても満足です。

・ すごく勉強になりました。是非、実践します。

・ ものすごくきれいな工場でびっくりしました。
・ 反面、あまりに静かで、かつ、皆さんに余裕があり、これでもうかるの?
・ と古い価値観の私は少し心配になりました。何かエネルギーを感じにくかったです。

・ 社長の情熱、情理の説明、目的、あるべき姿を語り続ける姿勢、ものすごく参考になりました。
  ありがとうございました。

・ 「月は1時間PC整理デー』やっているつもりでしたが、
  まったく、3Sを考えながらできていませんでした。
・ 「整理の4分化」2分化しようとするから逆に整理ができていませんでした。(すべて残る。)

・ 早瀬さんの案内が一生懸命でわかりやすかったです。ありがとうございました。

・ 全員でするのがすごい。見学会をビジネスにできると実感できた。

・ 若い社員の方が楽しそうに働いていてよかったです。

・ 具体例、体験があり、とてもわかりやすかったです。

・ 3Sというのはここまで行かなければならないと感じました。
  
・ 個人的には工場内部ももう少し見学したかったです。

・ パワーポイントでの説明が少し早いところがあったので、もうすこしゆっくり説明して欲しい。

・ 最初の会社案内ビデオがいきなり始まり、音が最後列からだと聞こえにくく分かりにくかった。
  テロップなど付けば会話部分も理解しやすい。

・ 早瀬さん、もう少しゆっくりしゃべるとより分かりやすくなると思います。

・ 工場のトイレがもう少しきれいだと女性は使いやすいのでは。

・ 案内担当の方以外は顔が怖かった。真剣にお仕事されているだけだと思いますが…。



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古芝保治@枚岡合金工具
 映像「枚岡合金工具株式会社」Osaka Chaos
│    Youtube 1分 「序」 
「モノづくりの前に人づくり」
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