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金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
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松下幸之助の愛弟子で「松下幸之助の遺伝子」の著者でもあり
松下グループ等でこれまで4万人の皆さんに教えてこられた
前岡宏和先生がビデオ取材に昨日やって来られました。
2001年12月13日に松下電器の各事業所から選抜された皆さんが
弊社の町工場にやってこられましたが、そのきっかけとなったのが
前岡先生です。
松下人材開発カンパニーの講師としてご活躍の時に
「松下ベンチャー精神を町工場から学ぶ」工場見学先として
前岡先生が弊社を選んで頂きました。
松下電器さんが来られたことにより、経営革新支援法の認定
デジタルドルフィンズの誕生の契機となるターニングポイントと
なりました。
偶然ですが、先週末に前岡先生も青森に取材旅行をされておられ
同時期に場所は微妙にことなりますが、同じ青森にいたとは
びっくりでした。
人と人との出会いとご縁は、不思議です。
昨日であった森信三先生の言葉に次のことがありました。
「 人間は一生のうち逢うべき人には必ず逢える。
しかも一瞬早すぎず、
一瞬遅すぎない時に──。」
古芝@枚岡合金工具株式会社
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
文書管理【デジタルドルフィンズ】
30日、チサンホテル心斎橋にて経営者モーニングセミナーが開かれ
早朝にも関わらず始発電車で京都からもご参加を頂きました。
ご講演を頂いたのは、活力朝礼日本一を実践されておられる
松井直輝先生です。
少子傾向の中で新入園者昨年比 1,5倍になるなど地域の保護者の
絶大な支持を獲得されておられる秘訣についてお話を頂きました。
その秘訣とは、朝の10分間の朝礼を徹底的に一生懸命にすることです。
拍手一つとっても気の抜けた拍手か一生懸命の拍手か
受け取る側の印象派まったく異なるようです。
東京のとある家族経営の店舗は、家族だけで納税数億円とか
その秘訣は、やはり拍手でそうです。
森信三先生に師事され、学ばれ、日々実践されおられることは
簡単なことを一生懸命にすること。
① 挨拶
心と体を相手に向けて挨拶が重要
振り向きざまに挨拶するのは、心が向いていない態度で
挨拶でないそうです。
② 返事 ハイ!と言う明るい返事が大切
心のコップが上を向いている人には、何を言ってもダメです。
心のコップを上に向けるのが目的で返事をする
③ ハキモノを揃える
心とモノのけじめ、両手できっちり揃えることが大切
④ 立腰
⑤ 食育
④と⑤については、時間切れで次回の機会になりしまた。
今回、故人となられた森信三先生の心に触れたことは、大きな収穫
でした。
古芝@枚岡合金工具株式会社
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
文書管理【デジタルドルフィンズ】
和歌山城を一望できるダイワロイネットホテル和歌山に昨晩より宿泊
午前5時起床、朝日に染まる和歌山城天守閣を撮影しました。
和歌山県倫理法人会さんのお招きにより「ツキを呼ぶ経営革新・成功の
ポイント」3S活動の取り組みについて事例紹介させて頂きました。
11月に和歌山県倫理法人会の皆様が早朝工場見学会に来られる
ことになりました。
次に繋がる人との出会いとご縁に感謝の経営者モーニングセミナー
出講となりました。
有難いです。
帰りの阪和線では不覚にも居眠り。
気が付いた時には満員電車の中でした。
足元を見ると杖をついた方が立って居られ
席をお譲りさせて頂きました。
古芝@枚岡合金工具株式会社
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
文書管理【デジタルドルフィンズ】
昨日の日刊工業新聞全国紙の21面に
「清潔な工場で業績アップ」
「8年で100回」
「整理・整頓・清掃」
のタイトルで先日の大阪リエンジニアリング研究会の第100回記念大会
の様子が紹介されました。
掲載頂き感謝感激です。
当経営者会報ブログの澤田社長さんもOPI(大阪生産革新研究会)で
「整理・整頓・清掃」活動に取組まれておられ、掲載について昨日ご紹介
頂きました。
ご紹介、ありがとうございます。
整理・整頓・清掃の3S活動は、誰でもすぐに始める事ができます。
「凡時徹底」毎日コツコツと実践してこそ、思いも及ばぬ結果が生まれます。
「井戸を掘るなら、水が湧くまで掘れ」とは昨日の「職場の教養」に
書かれていた「農聖」と呼ばれた石川理紀之助の言葉です。
先人の姿勢に学び、目標を達成したいものです。
古芝@枚岡合金工具株式会社
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
文書管理【デジタルドルフィンズ】
2007年08月31日(金)更新
松下幸之助の愛弟子・前岡先生がご来社!
松下幸之助の愛弟子で「松下幸之助の遺伝子」の著者でもあり
松下グループ等でこれまで4万人の皆さんに教えてこられた
前岡宏和先生がビデオ取材に昨日やって来られました。
2001年12月13日に松下電器の各事業所から選抜された皆さんが
弊社の町工場にやってこられましたが、そのきっかけとなったのが
前岡先生です。
松下人材開発カンパニーの講師としてご活躍の時に
「松下ベンチャー精神を町工場から学ぶ」工場見学先として
前岡先生が弊社を選んで頂きました。
松下電器さんが来られたことにより、経営革新支援法の認定
デジタルドルフィンズの誕生の契機となるターニングポイントと
なりました。
偶然ですが、先週末に前岡先生も青森に取材旅行をされておられ
同時期に場所は微妙にことなりますが、同じ青森にいたとは
びっくりでした。
人と人との出会いとご縁は、不思議です。
昨日であった森信三先生の言葉に次のことがありました。
「 人間は一生のうち逢うべき人には必ず逢える。
しかも一瞬早すぎず、
一瞬遅すぎない時に──。」
古芝@枚岡合金工具株式会社
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
文書管理【デジタルドルフィンズ】
2007年08月30日(木)更新
「幼児教育で日本を変える」モーニングセミナー
30日、チサンホテル心斎橋にて経営者モーニングセミナーが開かれ
早朝にも関わらず始発電車で京都からもご参加を頂きました。
ご講演を頂いたのは、活力朝礼日本一を実践されておられる
松井直輝先生です。
少子傾向の中で新入園者昨年比 1,5倍になるなど地域の保護者の
絶大な支持を獲得されておられる秘訣についてお話を頂きました。
その秘訣とは、朝の10分間の朝礼を徹底的に一生懸命にすることです。
拍手一つとっても気の抜けた拍手か一生懸命の拍手か
受け取る側の印象派まったく異なるようです。
東京のとある家族経営の店舗は、家族だけで納税数億円とか
その秘訣は、やはり拍手でそうです。
森信三先生に師事され、学ばれ、日々実践されおられることは
簡単なことを一生懸命にすること。
① 挨拶
心と体を相手に向けて挨拶が重要
振り向きざまに挨拶するのは、心が向いていない態度で
挨拶でないそうです。
② 返事 ハイ!と言う明るい返事が大切
心のコップが上を向いている人には、何を言ってもダメです。
心のコップを上に向けるのが目的で返事をする
③ ハキモノを揃える
心とモノのけじめ、両手できっちり揃えることが大切
④ 立腰
⑤ 食育
④と⑤については、時間切れで次回の機会になりしまた。
今回、故人となられた森信三先生の心に触れたことは、大きな収穫
でした。
古芝@枚岡合金工具株式会社
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
文書管理【デジタルドルフィンズ】
2007年08月29日(水)更新
Yahoo検索「図面管理」で「デジタルドルフィンズ」がNo.1に!
ついにYahoo検索「図面管理」でTopに立ちました。
皆様のご支援のお陰です。
ありがとうございます。
6月にホームページを一新しました。
また7月には次の3つのコンテンツを追加しました。
□ 70歳でも簡単に使えるんです!
私にもできました。
□ 開発ストーリー
デジタルドルフィンズ誕生物語
□ 導入効果シュミレーションで効果対費用を知ろう!
簡易試算プログラムで運用メリットを定量的な金額として知ることができます。
デジタルドルフィンズの強みは、一言でいって「誰でも簡単にすぐに使える」ことです。
登録するときの複雑なフォルダー階層に入れることはありません。
階層構造になった文書管理システムでは、
現実世界で使いこなすにはかなり困難がともなうでしょう。
例えば、
航空会社が行う航空券のチケット管理を行うとしたら
空港別、日付別、行先別・・・・
新しい便を登録するときも、フォルダーから取り出す時も
とても管理できないことは、明らかです。
自社に置き換えてみると良くわかります。
文書管理を行うと、複雑なフォルダー階層が
立ちはだかります。
ベテラン社員でも、時々何処に登録したか迷うこともあります。
そこでチケットの発券システムのようなデータベース型の
文書管理、図面管理システムが必要なのです。
SQLというデータベースを搭載した「デジタルドルフィンズ」なら
現場の3S活動の結晶とした生まれたシステムなので
様々なメリットを実感していただけます。
フォルダ階層をなくしたことにより
「誰でも、要るものが、直ぐに登録でき、直ぐに取り出せることが出来るのです。」
詳しくは、ホームページをご覧ください。
よろしくお願いします。
試算プログラムからお問合せを頂いた方には問い合わせの際、アンケートにお答
えいただいた方には先着100名様に弊社の記事が掲載された「日経ベンチャー」
2007年5月号 no.272を無料で進呈しております。
応募のページはここからどうぞ
弊社掲載記事:特集2「そうじ力」を高める
・ 業績が伸びる!社員が変わる!(055p)
・ “ジリ貧” 金型メーカーはなぜ復活したか? 「1枚のぞうきん」が会社を変えた(056p)
・ 「枚岡合金工具の再生劇」に見るなぜそうじをすると業績が回復するのか?(058p)
・ 鍵山秀三郎 相談役[イエローハット]トイレは素手で磨きなさい(060p)
・ 決断力アップにも効果的 最初の一歩は机の回りの整理から(062p)
・ 今日からまねできる 達人に学ぶ 「整頓の知恵」 「そうじの工夫」 (064p)
残りは、50冊になりました。
完了の節には、ご容赦ください。
古芝@枚岡合金工具株式会社
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
文書管理【デジタルドルフィンズ】
皆様のご支援のお陰です。
ありがとうございます。
6月にホームページを一新しました。
また7月には次の3つのコンテンツを追加しました。
□ 70歳でも簡単に使えるんです!
私にもできました。
□ 開発ストーリー
デジタルドルフィンズ誕生物語
□ 導入効果シュミレーションで効果対費用を知ろう!
簡易試算プログラムで運用メリットを定量的な金額として知ることができます。
デジタルドルフィンズの強みは、一言でいって「誰でも簡単にすぐに使える」ことです。
登録するときの複雑なフォルダー階層に入れることはありません。
階層構造になった文書管理システムでは、
現実世界で使いこなすにはかなり困難がともなうでしょう。
例えば、
航空会社が行う航空券のチケット管理を行うとしたら
空港別、日付別、行先別・・・・
新しい便を登録するときも、フォルダーから取り出す時も
とても管理できないことは、明らかです。
自社に置き換えてみると良くわかります。
文書管理を行うと、複雑なフォルダー階層が
立ちはだかります。
ベテラン社員でも、時々何処に登録したか迷うこともあります。
そこでチケットの発券システムのようなデータベース型の
文書管理、図面管理システムが必要なのです。
SQLというデータベースを搭載した「デジタルドルフィンズ」なら
現場の3S活動の結晶とした生まれたシステムなので
様々なメリットを実感していただけます。
フォルダ階層をなくしたことにより
「誰でも、要るものが、直ぐに登録でき、直ぐに取り出せることが出来るのです。」
詳しくは、ホームページをご覧ください。
よろしくお願いします。
試算プログラムからお問合せを頂いた方には問い合わせの際、アンケートにお答
えいただいた方には先着100名様に弊社の記事が掲載された「日経ベンチャー」
2007年5月号 no.272を無料で進呈しております。
応募のページはここからどうぞ
弊社掲載記事:特集2「そうじ力」を高める
・ 業績が伸びる!社員が変わる!(055p)
・ “ジリ貧” 金型メーカーはなぜ復活したか? 「1枚のぞうきん」が会社を変えた(056p)
・ 「枚岡合金工具の再生劇」に見るなぜそうじをすると業績が回復するのか?(058p)
・ 鍵山秀三郎 相談役[イエローハット]トイレは素手で磨きなさい(060p)
・ 決断力アップにも効果的 最初の一歩は机の回りの整理から(062p)
・ 今日からまねできる 達人に学ぶ 「整頓の知恵」 「そうじの工夫」 (064p)
残りは、50冊になりました。
完了の節には、ご容赦ください。
古芝@枚岡合金工具株式会社
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
文書管理【デジタルドルフィンズ】
2007年08月28日(火)更新
和歌山城を望むホテルでの講演会でご縁を頂きました。
和歌山城を一望できるダイワロイネットホテル和歌山に昨晩より宿泊
午前5時起床、朝日に染まる和歌山城天守閣を撮影しました。
和歌山県倫理法人会さんのお招きにより「ツキを呼ぶ経営革新・成功の
ポイント」3S活動の取り組みについて事例紹介させて頂きました。
11月に和歌山県倫理法人会の皆様が早朝工場見学会に来られる
ことになりました。
次に繋がる人との出会いとご縁に感謝の経営者モーニングセミナー
出講となりました。
有難いです。
帰りの阪和線では不覚にも居眠り。
気が付いた時には満員電車の中でした。
足元を見ると杖をついた方が立って居られ
席をお譲りさせて頂きました。
古芝@枚岡合金工具株式会社
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
文書管理【デジタルドルフィンズ】
2007年08月28日(火)更新
日刊工業新聞に100回記念大会が掲載されました
昨日の日刊工業新聞全国紙の21面に
「清潔な工場で業績アップ」
「8年で100回」
「整理・整頓・清掃」
のタイトルで先日の大阪リエンジニアリング研究会の第100回記念大会
の様子が紹介されました。
掲載頂き感謝感激です。
当経営者会報ブログの澤田社長さんもOPI(大阪生産革新研究会)で
「整理・整頓・清掃」活動に取組まれておられ、掲載について昨日ご紹介
頂きました。
ご紹介、ありがとうございます。
整理・整頓・清掃の3S活動は、誰でもすぐに始める事ができます。
「凡時徹底」毎日コツコツと実践してこそ、思いも及ばぬ結果が生まれます。
「井戸を掘るなら、水が湧くまで掘れ」とは昨日の「職場の教養」に
書かれていた「農聖」と呼ばれた石川理紀之助の言葉です。
先人の姿勢に学び、目標を達成したいものです。
古芝@枚岡合金工具株式会社
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
文書管理【デジタルドルフィンズ】
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