枚岡合金工具株式会社

１０月の月間走行目標１７０ｋｍを宣言し
お陰様でプラス１１ｋｍの１８１ｋｍを走破することが
できました。

1回あたり5ｋｍのランニングにプラス1.5ｋｍを意識して
26日間積み重ねて３９ｋｍ余分に積み上げて
目標達成することができました。

小さくを積みてて大をなす　尊徳翁の金言どおり
日々の小さい積み重ねが重要ですね。






 

枚岡合金工具株式会社
古芝保治 


見て納得！聴いて心に火が付く！工場見学会＆3S講習会


【Webセミナー】見て納得！聴いて心に火が付く！オンライン工場見学会＆3S講習会


YOUTUBE　３S・JAPANチャンネル　　

【大阪】CareTEX大阪

開催日	2020年11月18日(水)～11月20日(金)
会場	インテックス大阪

 

【金沢】e-messe kanazawa 2020

開催日	2020年11月20日(金)～11月21日(土)
会場	金沢港クルーズターミナル

儲けとツキを呼ぶ「ゴミゼロ化」工場の秘密






人を育み、利益をもたらす 会社を強くする習慣 ―― 枚岡流「徹底3S」9つのルール

冷間鍛造金型　http://www.sg-loy.co.jp

文書・図面管理システム「デジタルドルフィンズ」　http://www.digitaldolphins.jp/　

5S活動と3S活動の手引き by 枚岡合金工具　　hhttp://www.sg-loy.com/3s/whatis 
 

　映像「ビッグインタビュー」

　　　http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Erei4EGPS

第13回目のオンライン工場見学会＆３S講習会を開催させていただき
めずらしくマンツーマンで受講頂きました。

開始前の時間を利用して「現在、３S活動についてのお困りのこと」や
「業務を進める上で一番困っていること」などヒヤリングさせて頂きました。


「これから5ｓを始めようと思っています。何から手をつけたらよいか」
「いろいろ探したりすることに時間がとられています」
「情報を探すのに2，3分　5，6回です」
　3分　X　6回　X　年間２５０日＝　4500分　時間にして７５時間ですね。
「すごい時間です。。ものも人に確認しないと分からないときがあります。」
「ちゃんと発注されていなかったりしたり，ルールが守られていないとそれを確認したり」

以上のお困りごとの解決のヒントになる事例に沿って
徹底３S（整理・整頓・清掃）のやり方とあり方について
詳しくプレゼンをさせて頂きました。

質疑応答では
「お話の中で赤札作戦とおっしゃっていたと思うのですが，どういった手法でしょうか？」
「発注管理の手法をもう少し詳しく聞きたい」ことについて
収録ビデオの画面を止めながら詳しく解説させて頂きました。
「 詳しくありがとうございました。」
「まずは実行ですね。がんばってみます。」
第一歩を踏み出されたことにエールを送っていました。


アンケートでも貴重なご決意と感謝の言葉を頂きました。

「非常に情熱を持ってご説明いただき，3Sに対してのやる気が湧きました。
実際に苦労されたお話しを聞けて参考になりました。
工場見学は実際の管理を見せていただき，驚くことばかりでした。
具体的に導入するときのアドバイスも言ってくださり大変参考になりました。」

 

枚岡合金工具株式会社
古芝保治 


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儲けとツキを呼ぶ「ゴミゼロ化」工場の秘密






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大阪天王寺区に生まれた大阪市民にとっても
大阪を愛し大阪市の発展に尽くしてきた先人の皆さん
にとりましても「大阪市がなくなる」のは寂しい限りであり
市民の誇りは譲れません！

先代達が築いてきた政令都市大阪の自治権と財源２０００億円を
大阪市民が失うことに同意する住民投票になっています。
「二重行政のムダをなくす」是非を問いただすのは、論点のすり替えでしょうね。
まして、令和２年8月21日の市議会で松井市長が「今は、二重行政はない」と発言されて
いますので、すでに論拠に綻びが見えてきています。


大阪市廃止に反対する理由とは　３点あります
１、分割コストが134０億円かかります。
　　　２７０万市民ひとりあたり　単純計算で一人約50,000円負担です。
　　　負担するのは、特別区になる住民から徴収することになります。
　　　コロナ禍のなかで不要不急の投資する時期ではありません。

　　今になって明らかになった特別区の運営コストは２２０億円余分かかり
　　　市民一人当たり8,888円の余分な負担になります。

　　企業市民にとりまして　住所変更のコスト、並びに取引先様の経費負担
　　　について、特別区の助成金はありません。（推進局に問い合わせしました）
　　　全くムダな事務経費と労力（人件費）が発生します。

２、特別区の財政シュミレーションは、コロナ禍以前に計算されたものであり
　　　企業の法人税の減収、大阪メトロの減収は戦後最悪の状態が考慮されておりません。
　　　すでに特別区にする財政シュミレーションは、収支バランスが破綻しています。
　　　再計算されることなく古いデータでのご説明は、「詐称」の犯罪行為ともとれます。
　　　再編後の「こんな筈ではなかった！。でも市民が選択したのだから市民の責任」
　　　と言われるのが落ちでしょうか？
　　　そのつけは誰が払うかのかいうと、特別区の住民となります。

３、特別区になると確実に市民サービスが低下します。
　　　9月の臨時市議会で、市民プールや老人福祉センターなど17億円分を縮小・削減すると判明した。
　　　「大阪市独自の『敬老パス』、『塾代助成』、『給食費無料』、『18歳以下の医療費助成』なども、
　　　サービスがいったん継承されたとしても、特別区の財政状況次第ではカットされる恐れがある」（川嶋氏）

２０２０年11月1日は、大阪市廃止を阻止できる最後の日となります。
 

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古芝保治 


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今朝は朝の清掃・参拝・ジョギングのル-ティンを変更して
来週11月3日に講話させていただく朝潮橋駅隣の夕凪会館の
下見に行かせて頂きました。


早朝から50名を超える元気溢れる経営者の皆さんから
パワーをいただきました。
会長さんの元気溢れるご挨拶、ご入会３ヶ月の
新入会員さん素晴らしいスピーチそしてTA交流心理学の
松井直輝先生のワールドカップラクビーに学ぶ
ラクビーのノーサイドの武士道精神には感動いたしました。

自社のZOOM活力朝礼があるのですぐに会場を後にしましたが
会長さんが姿が見えなくなるまで立礼される姿に
感謝とプレッシャーを戴くことができました。

翌週持参させていただく59インチのスクリーンで
会場後方から見えるフォントの大きさにするなど
プレゼンを適切に変えてゆく準備を行いたい思います。


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古芝保治 


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島根県キララ海岸の高台からご来光に手を合わせ、
早朝ジョギングで心身を清めさせて頂きました。
ジョギングには息が切れるほどの急坂を登ると
綺麗に整備されたキララトゥーリマキ公園になっていて
中部電力の風力発電のブレードが夜明け後の快晴の空に
映えていました。

恵の雨もしのげる東屋の先には、素晴らしい日本海の
水平線がパノラマの様に広がっていて心が癒されて
行きました。





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