枚岡合金工具株式会社

20日、第134回になる早朝工場見学会を開催しました。
遠く滋賀県からもお越しを頂きました。
午前4時台から1日の行動を開始されたタフさに
驚いています。

本日の朝礼で初めて「職場の教養」を輪読させて頂きました。
全員が声を出すこと効果、脳細胞への刺激
「職場の教養」の中身について、傾聴より格段に理解度が上がります。
　

私達は、チャレンジャーです。
失敗を恐れません。
新しい事に前例がなくとも「とり合えずやってみる！」
やってみてから軌道修正すれば良いんじゃないかと考えいます。


案外声が響きあいチャレンジして良かったと思います。


皆さんのご感想を頂きましたので、ご了承を得て掲載させて頂きます。



6月20日工場見学アンケート集計

３Ｓの実例や体験談を聞いて参考になることがあると思って参加しました。
不要な工具などを一個所に集めて見える化を進めていきたい。またファイル
を整理し、定位置を決めたい。事例等の説明は大変わかりやすく３Ｓの重要
性を理解出来ました。ありがとうございました。


工具の定位置・定量化、３Ｓをベースにした在庫管理を導入していこうと思います。
大変勉強になりました。同じメーカーとしてすぐにでも実践出来る事例がありました。


３Ｓは普段、頭で分かっていてもなかなか実行できないのできっかけ作りにし
ようと思いました。本日の見学で参考になることばかりでとても有難いです。
自分たちだけでなく社会に貢献したりと、広い心の持ち方に感動いたしました。


３Ｓ活動の継続力と精神を学ばせて頂きたいと思い参加しました。少しずつ出
来ることを増やしていきたいと思っていましたが、本日すぐに帰って取り組みし
ようと思います。各社員のボックスを作ります。
本当に素晴らしいと感動いたしました。実施されることよりも継続されることが
本当に大変だったと思います。その業務に携わる人間でないと分からない部分
も多くあると思いますが、社員の方が一丸となって実施されることで細かな部分
にまで気づきが生まれてくるのだと思います。当社でもこれからの３Ｓ活動を社
員一丸で頑張っていきます。ご指導の程よろしくお願いいたします。


３Ｓについて現場の様子を体感したかったので参加致しました。出荷管理にか
かる時間を以前より短縮できればと考えていました。伝票や袋、箱の整理から
始めてみます。学ばせて頂くばかりで恐縮です。本当にありがとうございました。


３Ｓの具体的な手法も勉強になりましたが、それ以上にそこに至る考え方、３Ｓ
の実行が及ぼす効果など驚きが多かったです。個人としての考え方にも影響が
あるように思えます。ありがとうございました。


整理整頓の徹底がびっくりするほど素晴らしかったです。本当に基本的な事から
取り組まれていたのでびっくりしました。素晴らしかったです。


実践における苦労・困難をどのように乗り越えられたかをしりたくて参加しました。
早速、備品の共有化・ファイルの整理方法を実施いたします。本日はありがとうご
ざいました。


３Ｓと経営革新との関係を勉強したかったので参加いたしました。３Ｓを実行する
ことにより、どれだけの作業効率が上がるか、それにより時間・費用などがどれ
くらい余裕が生まれ、最終的に会社の利益を生み出すことが出来るかを社員に
周知させることが重要だと思いました。


経営者の理念につきまして非常に参考になりました。継続して実現に向けて
取り組みたいと思いました。


我社をもっと良くためのヒントを得ようと思い参加しました。社長が中心となって
トップダウンで改善を行なっている。まず上の物が動かないと、下の者も動かな
いことが分かりました。この見学会は経営者の方にもっと参加してほしいと思い
ます。


定位置化の徹底を参考にします。大変参考になりました。ありがとうございます。


どのように整理整頓を実行し、維持されているか知りたくて参加しました。机の
中の整理を参考にします。維持していく難しさが分かりました。ありがとうござい
ました。


キレイで、作業しやすい職場にするためにはどうすればよいかを知りたくて参加
しました。すべてがキレイという印象を持ちました。社員の方全員がルールを守
られていて、またそのルールを守るためには理解が必要だと思うので、信頼関
係が出来ているなと感じました。


整理整頓がすごいと聞き参加しました。やってもないのに出来ないと言わない。
まず何でもやってみることが大切だと思いました。


貴重なご意見ご感想をありがとう御座いました。



古芝@枚岡合金工具株式会社 　
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
文書管理【デジタルドルフィンズ】

（19日、開幕早々に中小企業庁幹部松井経営支援部長様、中小機構鈴木理事長様にデジタルドルフィンズをご説明させて頂きました。）

本日２０日、石毛中小企業庁長官が弊社のブースに立ち寄れました。
写真がないのが残念ですが、大変光栄なことと感謝しています。

2日間、弊社のブースにお越し頂きました皆様
ご来場ありがとうございました。

中小企業庁、中小企業基盤整備機構をはじめ多くのご支援のお陰で
新連携モノづくり中小企業全国フォーラムに出展を果たし
全国に情報発信出来たことに心から感謝しています。



イベント終了後、新幹線が発着する東京駅を足元に見下ろせる
東京国際フォーラム7階にて
新連携全国交流会が行われ、参加させて頂きました。
北海道から沖縄まで新連携認定企業が揃う1年に一度の交流会です。

INF全国大会in北海道に向け、北海道の方々と名刺交換をさせて頂きました
のは、何かの偶然より必然のような気がしています。

新しい出会いとご縁に感謝です。

古芝@枚岡合金工具株式会社 　
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
文書管理【デジタルドルフィンズ】

明日から2日間、東京国際フォーラム　展示ホール　Eブロック　地下2階
にて新連携モノ作り中小企業全国フォーラムが開催されます。

初日には、中小企業庁石毛長官が１００社を超える新連携認定企業のうちより
9社を選ばれ、そのうち弊社のブースにも立ち寄られることが決まりました。
大変名誉なことと感謝です。

日ごろのご支援を頂く皆さんのお陰でもございます。

午後1時会場に到着、
株式会社ｅウインテックの蛯沢課長さんが、この日のために
デジタルドルフィンズ専用の浄電機「ノンドライ」の試作機を
持参してくださいました。
ありがとうございます。

2日間ノンドライ・”デジタルドルフィンズ専用”試作機を展示しています。
電源タップと一体になった新しいタイプです。

ブログをご覧になられた方について毎日先着10名の方に
「おしらせ～る」60日間試用版をプレゼントさせていただきます。
「ブログを見た」と一声掛けてください。

宜しくお願いします。


古芝@枚岡合金工具株式会社 　
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
文書管理【デジタルドルフィンズ】

１６日朝９時からデジタルドルフィンズの男性スタッフ全員で
玄関のシャッターを塗りました。
アクアホワイト色に塗った水性ペイントのついた刷毛７本は、
水で洗浄すれば再利用可能ですが、
水で洗浄せずに全て廃棄しました。
水性ペイントで海洋が汚染され生態系への影響が心配されるからです。

地球環境を守るためのささやかな一歩です。

ドルフィンのブルーは塗っていませんが、ひと際鮮やかに輝きだしました。

金型事業部でも午後３時から全員で３Ｓ活動の一環として
４班に別れ、床のペンキ塗り、飛散対策用の防護カバー製作
不要品の整理、油脂関係の表示標識の取り付け
太陽光発電装置の清掃など行いました。



古芝@枚岡合金工具株式会社 　
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
文書管理【デジタルドルフィンズ】

経営者の皆さん
これから起業される皆さん、起業家の皆さん

明日１６日になりますが、チサンホテル心斎橋（大阪市中央区）にて
おおはしよしこさんにご講演頂きます。


テーマ：「人と人との感謝、感動のネットワーク」
　　　　　　　　　～よしこちゃん★かけはし工房の挑戦～
講演：よしこちゃん☆かけはし工房代表　大橋良子氏


２８歳で一大決心をして起業。
「私しか出来ないことをしたい」と、
ひたすら独自化経営に走る
現在進行形の試みを
先輩経営者ばかりの中で大変恐縮ですが
アツク語らせていただきます！


★講師プロフィール★
１９７７年生まれ。大阪府八尾市在住。
３０歳・独身（泣笑）。
大阪芸術大学短期大学部、
京都造形芸術大学卒業。
２００５年１２月デザイン事務所
「よしこちゃん☆かけはし工房」
を設立。２００６年中小企業家同友会、
八尾商工会議所青年部に入会。


「経営者モーニングセミナー」のご案内
日時： ６月１６日( 土)
　　　　　　午前６ ： ３０～７ ： ３０
会場： チサンホテル心斎橋２階
会費：　無料
連絡先： 枚岡合金工具㈱電話０６-６７７２-２０２１
　　　　　　　　チサンホテル電話０６-６２６３-１５１１
（地下鉄・長堀橋駅側）

申込先　FAX０６－６７７０－２２５３
会社名、氏名、電話番号、メールアドレスを
ご記入にうえお申込下さい。

古芝@枚岡合金工具株式会社 　
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
文書管理【デジタルドルフィンズ】

「人として正しいことを行う」
「経営者として正しい行いをする」
３S活動（整理・整頓・清掃）を通じて8年間取り組んできた事例について
八尾市パーキングプラザで開催された八尾市倫理法人会の
モーニングセミナーに出講させて頂きました。

午前4時５０分起床
目覚時計を2個もセットしていましたが
自然と目覚めました。
セミナー講師役は、皆さんが待っておられるとなると
体内時計は正確に時を刻み、体を目覚めさせるものです。

プロジェクター、配布資料の入った紙袋、５０インチスクリーンを
自転車の前カゴに乗せ
Mac・PCの入ったカバンをタスキがけにして
傘を差してのサーカス状態の運転で鶴橋駅まで行き
午前5時38分発の電車にて近鉄八尾駅に移動

八尾市のMさんのお出迎えを受け会場へ
講演は約４５分の持ち時間でしたが、
場所の３S
モノのい３S
情報の３S
心の３S
についての事例紹介とともに
ツキを呼ぶ経営革新のノウハウについて
事例をご紹介させていただきました。

モーニングセミナー終了後、余りの荷物の多さに星田よりお越しの
三原社長さんからお声を掛けて頂き、帰路と逆方向にも関わらず
会社までお送り頂きました。
ありがとうございました。
立場を変えてこれが自分ならどうしたか思いをめぐらすとき
頭が下がると同時に言葉に言い尽くせないほどの感謝の気持ちで
胸が一杯になりました。
重ねてお礼申し上げます。

今回の出講で泉佐野に来てくださいと次の講演要請を頂きました。
講演のリピートを頂いたことにも感謝です。

9日、事業創造大学院大学客員教授　上村孝樹さんより

上記にタイトルでご講義頂いた内容は、、、、、、、、、

以外にも

「ツキを呼ぶ魔法の言葉」五日市剛さん著の内容でした。

日本のIT経営のオピニオンリーダーから、紹介されたことに

大変な意義有る事と心に響きました。

発行：とやの健康ヴィレッジ（有限会社新潟新エネルギー研究所）
印刷：㈱タカヨシ　TEL　０２５－２８１－８２８２
イスラエルでおばあさんと出会って体験した不思議な出来事

より引用されたものが紹介されました。

１、良いときでも、、最悪と思ったときでも
　4つの言葉を
　言い続けましょう

２、ありがとう　　　　
　　　有り難う
　　　　　（難に有る　から　ありがたいことである）難にあったときに使いなさい

３、感謝します
　　人から親切にしてもらったときに使いなさい

４、ツイてる
　　（これは、五日市さんが日本にかえってから、使い続けていつ言葉だそいうです）

５、運が良い

６、どちらか選択に迷ったときには楽しい方を選ぶ

７、イスラエルでお世話になったおばあさんからの手紙
　
　心の持ち方って大事よ
　だけど、もっと大事なのはね、言葉の使い方なの。
　どんなことを口に出すかで、
　あなたの目の前の状況が変わってくるし、
　あなたの心も変わってくるの。
　本当よ。

８、心というのは
　
　コロコロ変わるから「こころ」である。

　心は意外と不安定であり、言葉の影響を
　とても受けやすい。

　汚い言葉、マイナスの言葉を使うのをやめ、
　ニコッと笑ってプラスのことを口にだしていけば、
　自分の心も相手の心も、とっても心地よい状態
　に安定していき、自分の置かれた状況が
　例えどんな状況であっても、気付かぬうちに
　好転してゆく

９、「ヨハネによる福音書」第一章

　はじめに　ことばがあった

　ことばは　神と共にあった

　ことばは　神であった

　このことばは　はじめに神と共にあった

　すべてのものは　これによってできた

　できたもののうち　一つとしてこれによらないものはなかった

　このことばに　命があった

五日市剛さん著「ツキを呼ぶ魔法の言葉」より引用されての
上村孝樹教授よりご紹介でした。


※　上村孝樹（かみむら　たかき）
1949年新潟県生まれ
1993年3月　日経情報ストラテジー編集長
１９９８年3月　日経コンピュータ局主席編集委員
2003年1月　日経アドバンテージ編集長
2004年　経済産業省IT経営応援隊委員「ＩＴ経営百選委員会委員長」
2005年4月　日経BP社退職し、フリージャーナリスト・コンサルタント活動開始
2007年から事業創造大学院大学の客員教授

著書：
「システム監査ガイドライン」
「ＳＩＳの実際」
「グローバル企業の情報戦略」
「経営ビッグバン」
「ｅ革命」
「中小企業のためのＩＴ攻略本」
「ＩＴ活用成功法」
「21世紀を勝ち抜くＩＴ戦略」
「ＩＴ百選データブック」
「経営革命者」
　等執筆記事多数

6月１９日（火）から２０日（水）まで東京国際フォーラムにて
「新連携/モノ作り」中小企業全国フォーラムが開催されます。

この展示会は日本の精鋭中小企業、約６００社が展示する
世界に誇る中小企業の先端技術、選りすぐりの新製品・新サービス
が集結する年に1度の展示会です。

弊社も新連携認定企業として文書管理システム「デジタルドルフィンズ」を
展示します。

19日は終日、古芝が常駐させていただきます。
（翌日は、早朝工場見学会のため帰阪予定です。）

開催概要
2007年6月19日（火）～20日（水）　１０：００～１７：００
東京国際フォーラム　展示ホール　Eブロック　地下2階
主催：中小企業基盤整備機構
共済：経済産業省中小企業庁
後援：日本商工会議所他17公的団体
入場は無料です。

皆様のご来場をお待ち致しております。

9日、事業創造大学院大学の第2回目の講義で
「我がIT経営を語る」と題して昭和電機㈱の柏木武久社長さんの
講演を拝聴させていただきました。

昭和電機さんは、みなさんご存知のように送風機、集塵機のメーカー
さんですが業績が驚異的なのです。
IT経営では西の横綱と称されています。
製品の注文から出荷まで30日→1,5日
仕掛品がゼロ
支払手形ゼロ
売掛金は現金回収
無借金経営
売上対経常利益率２１％
２０００年より不渡りゼロ

これらを実現された秘訣について
1980年台からの歴史、20世紀のプロセス
21世紀からのプロセス、ヒューマンパワーを引き出す
仕組みについてご講義と質疑応答にお応えしていただきました。

6月25日発売の上村孝樹著「IT経営百選　データブック２」にも掲載されています。


（総ページ８５８　厚み５ｃｍ第1版　第1刷を手に説明される著書の上村孝樹教授）

IT経営百選　最優秀企業として弊社の事例も4ページ掲載されています。

掲載頂き大変ツイています。
ありがたく、感謝です。


古芝@枚岡合金工具株式会社 　
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
文書管理【デジタルドルフィンズ】

58年間の会社の歴史上はじめて中央から会計検査院の方が来られました。

なぜ、来られたかと申しますと、

新連携認定事業の対策補助金（平成17年度）がルールどおり
正しく使われているか監査されるためです。

約2時間余りの中で
１、会社の概要説明
２、新連携認定までの経緯
３、新連携認定の「デジタルドルフィンズ」
３、補助金の経費詳細
４、補助金対象外の事業経費
５、是正処置
以上の内容について慎重に調査されました。

弊社の経営哲学のひとつに、「日本一クリーンで明るい元気溢れる企業を目指す」
ことを標榜していますので、

会計検査院の方が来られても、なにひとつ恐れることなく
正正堂々と対応させて頂けることが強みです。

経営の全てにわたり、真実に基づく事業活動を展開しています。
自社の利益より、社会の利益を優先する「私心なき経営」に徹して
いますので、ご同行いただいた近畿経済産業局の方も
すっかりご安心なさって審査に立ち会って頂きました。

補助金に対する考え方
元々国民の血税を補助金制度として一時的に廻して頂いており
将来利益が出れば全て返納する心で活用させていただいております。

何れお返しするものであれば、補充金事業でもムダな経費を抑え
自社のキャッシュフローを高める努力は必要と思います。

補助金は、1年間の立替払い制度なので、事業経費が膨らめば
膨らむほど出費、即ちキャッシュが出てゆきます。

いつか返すものであれば、心の状態は、いつもニュートラル・ポジション
で補助金事業であっても、慎重に経費を使う姿勢に変わってきました。

補助金認定の裏技のノウハウよりも

補助金を正しく活用して、地域社会をより豊かにするか
の発想で、補助金活用の最優秀なモデル事業を目指して
今日も事業を推進しています。

ご支援を頂く優秀な皆様のお陰です。

今日も大変「ツイています。」



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