人を育み、利益をもたらす「会社を強くする習慣』 | 経営者会報 (社長ブログ)
金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
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東京ビッグサイトの東ホール展示会では、3つの展示会が同時並行で開催
されており、新たな出会いと交流、新たなご縁が拡がっています。
東4~5ホールでは、産業交流展2009が開催されており
墨田区・浜野製作所さん
三共製作所さん
野火止製作所さん
ご縁の企業のみなさんも元気にがんばっておられます。
デジタルドルフィンズ・ファンの久米繊維工業・久米常務さん 甲斐さん
東京国際航空宇宙展にご出展されておられる由良産商・由良社長さんも答礼の
ご挨拶にブースにお越し頂きました。
金型でもデジタルドルフィンズでもお世話になっています技術開発に特化されて
います飯塚製作所さんもご挨拶に見えられました。
月間「コロンブス」の編集長&スタッフのみなさん、シンデン八木社長さん、eーウィンテック蛯沢社長さんも取材&ご挨拶にお越しいただきました。
展示会は多くの出会いと交流の場です。ブースにお越し頂いたみなさんが
同時に居合わせたときには、お互いに紹介をさせていただいています。
弊社のブースも皆さんの交流とご縁が拡がる場となっています。
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
■ 文書管理【デジタルドルフィンズ】
■ 【デジタルドルフィンズ】 営業ブログ
■ 【枚岡合金工具】 金型事業部HP
■ 【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】ブログ
本日4日より3日間の会期で中小企業総合展inTOKYOが開幕しました。
同時開催で
産業交流展2009
東京国際航空宇宙産業展2009
期間が少し異なりますが、さらに3つの展示会が開催されます。
東京ビジネスサミット2009
ハイウェイテクノフェア2009
実りのファスティバル2009
取り急ぎ展示会場前から第一報です。
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
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■ 【枚岡合金工具】 金型事業部HP
■ 【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】ブログ
10月31日、山口県下松市スターピア「くだまつ」にて竹和工業さん主催の講演会が
開催され「儲けとツキを呼ぶ『ゴミゼロ化』工場の秘密」について講演させていただき
ました。
主催者を代表して竹和工業の西村隼人社長さんは、「世界同時不況の真っ最中、
経営者として手をこまねいている事態ではありません。盛和塾塾生の藤井商店・藤
井社長さんから頂いた「儲けとツキを呼ぶ『ゴミゼロ化』工場の秘密」」の本を社員
全員に配るとともに、皆さんに役立てていただきたい。このような思いで本日の
講演会を企画しました。」と経緯をご紹介いただきました。
■今回の講演の良かった点
時間に対する考え方の基本と使い方が、分かりかけてきた気がします。
ありがとうございました。
古芝社長に会えた事。
前に読んでいた本のことを詳しく聞くことが出来た。
デジタルドルフィンズのこと。講師の人間性。
使用頻度によって4種類に区分して、使用していない不用品は処分する整理方法。
必要なものをすぐに取り出せる方法。
情報・書類の電子化。
探す時間が無駄であり、生産性のない時間であることが理解できた。
整理・整頓・清掃についての話がよかったです。
「ゴミゼロ化」工場の秘密の本の内容に沿ってお話しいただいたのですが、本の
内容をしっかり読んでいたので、講演がわかりやすく、よかったです。
映像を通して現場の空気が分かりやすかった点が良かったです。
3Sの再認識。捨てる勇気を持った。
古芝社長が直々に講演の説明をしてくれた事です。
掃除が人の心を変える事を教わりました。
人として正しい事を追求するという考え方が大切!
講演の内容が具体的で分かりやすかった。
整理する方法が分かりやすかった。
講師の方の意気込みが大変感じられました。声も大きく聞き取りやすいので、とて
も良かったです。
わかりやすかったし、3Sの重要性について再認識できました。
整頓の必要性と5頓の重要性
最近拝聴した講演の中で最も感銘を受けました。従業員30名足らずの中小企業で
も、その気になれば出来ないことはないという信念が伝わり、勇気をいただきまし
た。
ふらっと何の気なしに来たが、非常に刺激になった。
具体的な事例が説明されており、理解できました。企業として利益の追求を目指す
だけでなく、人間としての仕事への考え方までお話しされた点において。
人生・生き方として感銘を受けました。小さな実践の継続が大きな成果を生んだこ
と、このような世相ではあるが大きな勇気・夢をもらった思いです。
初めて聞くことや当たり前のことが、これほど良く分かったことはなかった。弊社に
取り入れられることばかりだった。
古芝氏のマラソンにかける意気込みと生き様を聞き、人間としての器の大きさに感銘致しました。
「日々自己革新」出来ない理由を考える前に、出来る方法を考える。
今後の5S活動に役立つ講演内容で参考となる点が多かった。
「出来ない」と思った時から出来ない理由を考える←反省しました。
前向きに、明るく、全員で力を合わせて頑張っている。
社会のために努力している。
元気で笑顔が良い。
生々しい現場での苦労話は参考になった。
自らの実践の中で掴み取られた真実で語られる言葉には大変な重みと何が大切か
のポイントがしっかりと伝わって来た。
人生のあり方として最高の講演を聞かせて頂きました。
幸運を呼ぶ努力!
■本日得られた情報の中で、試してみようと思ったことは何ですか?
即実行の行動。
作業後は早速掃除。
自分をマネジメントするという事。
実行力。
デジタルドルフィンズ。
工具等を取り出しやすいように定位置に置き、使用後は必ずそこへ返すこと。
徹底した3S活動。
不用品を捨てる勇気。
整理整頓を心がけようと思いました。
まずは考え方を改めてみようと思います。
以前に会社より本を頂き、読ませて頂き、今回の題目について様々な話も聞いてお
りましたので、古芝社長より直接話を伺い、今までに増して現在行っていることに力
を入れようと思いました。まずは必要のない物の選定と廃棄から。
心の3S。
できないと思ってできない理由ばかり考えるのではなく、どうやったらできるかを考えること。
現在実践していることでもあるのですが、無駄を省いて効率を良くしていこうと思いました。
3Sの基本が整理ということで、まずは整理からやっていこうと思います。
これからも3S活動を頑張っていきたいと思った。
使わない物は捨てるようにする。
何事もまず実行してみる。失敗しても別の方法でやってみる。
道具の整理。
自分の家庭内においてもゴミゼロ(3S活動)をやっていき、子供達の教育に役立てたい。
ITを使用した情報整理。
3S活動は重要なので続けていこうと思います。
掃除より、まずは整理・整頓をしっかりしようと思いました。
書類を整理するファイルを書類棚に収める方法が大変興味がありました。さっそく当社でもやってみようと思います。
毎日の雑巾がけ。
ファイルに右肩上がりのラインを引く。これならすぐにできるし、業績アップのイメージが気に入りました。
3S活動からあらゆる無駄取りに挑戦したいと思います。まずは営業所でスピードを
もって業務遂行できるよう本日の講演内容を社内で提案させていただきます。
顧客(中小企業)にビジネスチャンスとして、また、勇気付けとして話してみようと思います。また自分自身の整理・整頓にも活用したい。
会社を好きになろうと思った。
IT経営で時間創造。
ムダ・ムラ・ムリを無くす。
経営理念の徹底。
現場の立ち作業化。
徹底してやるという事。その中で仲間にも良さを判ってもらう。この信念を教育界に
も広げて行き、その一歩を踏み出してみたい。
■ご意見・お気づきの点
もう少し、ハプニング話がお伺いしたかったです。
スクリーンの映像をもう少し見やすくしてほしかった。
講演の途中で動画をはさんでおられたので、内容を理解しやすく、とても良かったです。
質疑応答について、90分の講演の中で1度または2度、話の内容が変わるところがあると思うので、その変わる部分での質疑応答があれば、もっと質疑が出されて、他の参加者の方々にも良い講演になるのではないかと思います。
体験・結果はできるだけ多く発表された方がよいと思う。
デジタルドルフィンズの内容と、床材の施工の計画についてもう少し詳しく知りたいと思いました。
スタッフの方が親切に会場案内して下さった。
自慢話にならないようにするのが難しい。IT関係は効果のみが目立ち、眠かった。
皆様 貴重なご感想ご意見ありがとうございます。
皆さんのご意見が無駄にならないよう社員ともども今後に生かして行きます。
ありがとうございました。
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
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■ 【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】ブログ
30日、大阪市立青少年文化創造ステーションにて開催されましたe-製造業の会様主催
株式会社オークマ工塗様 協力の
脅威の町工場!37年連続経常利益率35%超の秘密を大公開!
~「エーワン精密」創業者 梅原 勝彦さん~
に出席させていただきました。
梅原さんの言葉の一つ一つに核心をついた重みがあり40数年間の汗の結晶として光っていました。
□ 不況はわが社には神風!
□ 社員の目はごまかせない
□ すべての中に「私心なかりしか?」を問うている
□ 幸せ分岐点
□ やれることから先にやった
□ 起業の基準軸
1、 その事業は、世の中で必要なものか
2、 その事業は、やりようによっては利益がだせるのか
3、 万が一業界のトップに立てる可能性を
最低でも業界ベストⅤの位置
□ 人材教育はしない 上に立つ人の後ろ姿から学ぶ
□ クリームでは自分の都合を言ってはダメ
□ お客様の無理は聞く
□ 不況のとき値下げを行ってはいけない 絶対やっちゃいけないよ
□ 仕事をくださいとは言わない
□ 集金しない。注文を取りにいかない。納品しないビジネスモデル
□ 利益の出ないことはやってはいけない
□ 新規の仕事で「一か八かはダメ!」やってはいけない。儲かる仕組み
□ 会社は、社員のためにある
□ 自分の着ている服も身に着ける時計も、すべてお客様に買って頂いている意識が必要よ
□ 不況の時こそ、よい人材を確保できる
□ 時は金なり
□ 会議時間は、0時間 「品質、納期、コスト」について立話
□ 経営者は、読書の習慣が必要!
□ 俺は、今日はいいこと言うだろう!
流石です。セミナー参加者全員が盛大な拍手を梅原さんにおくりました。
(勉強熱心なセミナーご参加の皆様 マインドマップを作成しながら受講される共伸
技研の加藤社長さんの姿も)
(梅原勝彦さんとともに記念の2ショット)
遠路ご講演頂きありがとうございました。
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
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■ 【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】ブログ
憧れのホノルルマラソンまで8週間 56日となりました。
本日は、e-製造業の会ランニングクラブの皆さんと一緒に
大阪城公園外周周回コース・1周3.6Kmを6周のハーフマラソンと同じ距離(21.0975Km)を
LSD(ロング・スロー・ディスタンス)で駆け抜けました。
タイムはそれほど大したことはありませんでしたが、お仲間の皆さんと走るのは
とても心地いいものです。
完走をお互いに讃えあい、完走の喜びを分かちあえる最高のひと時を過ごしました。
お仲間の皆さんに心から感謝です。
(大阪城公園ハーフマラソン練習会)
(外周コース練習風景1)
(
(外周コース練習風景)
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
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■ 【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】ブログ
14日、弊社大阪工場にて早朝工場見学会を開催させて頂き、三重県をはじめ
大阪府下より4社17名の皆さんにお越しいただきました。
大勢の皆様にお支え頂き心より感謝しています。
入社半年~3年の若手社員が製造現場の改善活動について説明員として
努力していることにも感謝です。
10月14日(水)早朝工場見学会のアンケートより
Q1.本日得た情報の中で、御社で導入してみようと思ったものは何ですか?
A1.最大量、最少量の設定
徹底した3Sを実行したい。
引き出しの中の写真貼り付けによる見える化による整理。
工具、用具の置き方。文書管理。
ファイルの斜めのシール。
機械のキャスター化。
もとの場所へ戻すという意識。
社員の教育。
Q2.工場見学について、ご意見などありましたらご記入ください。
A2.社員の方々に喋る機会を与えることは素晴らしいと思います。
元気のある会社だと思いました。
今まで気づいていない事が多々あり、大変勉強になりました。
意識の大切さが分かりました。
コストをかけずにやるという事が感心しました。
2009年11月07日(土)更新
【12月9日経営講演会】守山商工会議所に出講します。
いつもブログをお読み頂きありがとうございます。
滋賀県は守山市の守山商工会議所・工業部会さまより【12月9日経営講演会】
出演のご要請を拙著がご縁で頂きました。
日本実業出版社の皆さんにも感謝です。
ありがとうございます。
ホノルルマラソン出走の4日前になりますが、過去最高の講演会となるよう
同時並行で準備を進めて参ります。
□ 日時平成21年12月9日(水)
□ 16:00~17:30(受付15:40~)
□ 場所ライズヴィル都賀山(JR守山駅東口前)
□ 主催守山商工会議所 工業部会
□ 定員80名(定員になり次第締切ります)
□ 参加申込方法①直接お電話にてお申し込み(TEL:077-582-2425)
□ ②申込フォームより申し込みください。
(外部リンク:近畿商工会議所連合会のフォームを使用されておられます。)
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
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出演のご要請を拙著がご縁で頂きました。
日本実業出版社の皆さんにも感謝です。
ありがとうございます。
ホノルルマラソン出走の4日前になりますが、過去最高の講演会となるよう
同時並行で準備を進めて参ります。
□ 日時平成21年12月9日(水)
□ 16:00~17:30(受付15:40~)
□ 場所ライズヴィル都賀山(JR守山駅東口前)
□ 主催守山商工会議所 工業部会
□ 定員80名(定員になり次第締切ります)
□ 参加申込方法①直接お電話にてお申し込み(TEL:077-582-2425)
□ ②申込フォームより申し込みください。
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2009年11月06日(金)更新
東京ビッグサイトで新たな交流とご縁が拡がっています。
東京ビッグサイトの東ホール展示会では、3つの展示会が同時並行で開催
されており、新たな出会いと交流、新たなご縁が拡がっています。
東4~5ホールでは、産業交流展2009が開催されており
墨田区・浜野製作所さん
三共製作所さん
野火止製作所さん
ご縁の企業のみなさんも元気にがんばっておられます。
デジタルドルフィンズ・ファンの久米繊維工業・久米常務さん 甲斐さん
東京国際航空宇宙展にご出展されておられる由良産商・由良社長さんも答礼の
ご挨拶にブースにお越し頂きました。
金型でもデジタルドルフィンズでもお世話になっています技術開発に特化されて
います飯塚製作所さんもご挨拶に見えられました。
月間「コロンブス」の編集長&スタッフのみなさん、シンデン八木社長さん、eーウィンテック蛯沢社長さんも取材&ご挨拶にお越しいただきました。
展示会は多くの出会いと交流の場です。ブースにお越し頂いたみなさんが
同時に居合わせたときには、お互いに紹介をさせていただいています。
弊社のブースも皆さんの交流とご縁が拡がる場となっています。
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
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2009年11月05日(木)更新
11月18日兵庫中小企業家同友会 東播支部例会で事例報告
いつもブログをお読み頂きありがとうございます。
イベントのご案内です。
拙著「儲けとツキを呼ぶ『ゴミゼロ化』工場の秘密」がご縁で
兵庫中小企業家同友会 東播支部の皆様より事例報告をお願いされまして
11月18日、明石市まで出かけることになりました。
◆2009年11月18日 [水曜日] 18時30分 ~ 21時00分
◆場所 ホテルキャッスルプラザ(JR西明石駅より北へ徒歩7分)
◆定員 100名
◆主催 兵庫県中小企業家同友会 東播支部
◆報告者 古芝 保治氏(枚岡合金工具株式会社・代表取締役、大阪同友会会員)
◆参加費 無 料(例会前のお弁当2000円/終了後の懇親会参加は3500円 ※事前にご登録下さい)
◆何方でも参加できるオープンな例会ですが、事前にお申し込みが必要となります。
(ご案内の一部より転載させていただきました。)
詳しくは、こちらをご覧ください。
▽
http://e.doyu.jp/hyogo/7days/event/detail.cfm?SeminarID=175641
http://www.hyogo.doyu.jp/gyoji.html
イベントのご案内です。
拙著「儲けとツキを呼ぶ『ゴミゼロ化』工場の秘密」がご縁で
兵庫中小企業家同友会 東播支部の皆様より事例報告をお願いされまして
11月18日、明石市まで出かけることになりました。
◆2009年11月18日 [水曜日] 18時30分 ~ 21時00分
◆場所 ホテルキャッスルプラザ(JR西明石駅より北へ徒歩7分)
◆定員 100名
◆主催 兵庫県中小企業家同友会 東播支部
◆報告者 古芝 保治氏(枚岡合金工具株式会社・代表取締役、大阪同友会会員)
◆参加費 無 料(例会前のお弁当2000円/終了後の懇親会参加は3500円 ※事前にご登録下さい)
◆何方でも参加できるオープンな例会ですが、事前にお申し込みが必要となります。
(ご案内の一部より転載させていただきました。)
詳しくは、こちらをご覧ください。
▽
http://e.doyu.jp/hyogo/7days/event/detail.cfm?SeminarID=175641
http://www.hyogo.doyu.jp/gyoji.html
2009年11月04日(水)更新
東京ビッグサイトで今こんな展示会を開催しています。
本日4日より3日間の会期で中小企業総合展inTOKYOが開幕しました。
同時開催で
産業交流展2009
東京国際航空宇宙産業展2009
期間が少し異なりますが、さらに3つの展示会が開催されます。
東京ビジネスサミット2009
ハイウェイテクノフェア2009
実りのファスティバル2009
取り急ぎ展示会場前から第一報です。
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
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2009年11月02日(月)更新
拙著がご縁で山口県下松市にて講演会を開催して頂ました
10月31日、山口県下松市スターピア「くだまつ」にて竹和工業さん主催の講演会が
開催され「儲けとツキを呼ぶ『ゴミゼロ化』工場の秘密」について講演させていただき
ました。
主催者を代表して竹和工業の西村隼人社長さんは、「世界同時不況の真っ最中、
経営者として手をこまねいている事態ではありません。盛和塾塾生の藤井商店・藤
井社長さんから頂いた「儲けとツキを呼ぶ『ゴミゼロ化』工場の秘密」」の本を社員
全員に配るとともに、皆さんに役立てていただきたい。このような思いで本日の
講演会を企画しました。」と経緯をご紹介いただきました。
■今回の講演の良かった点
時間に対する考え方の基本と使い方が、分かりかけてきた気がします。
ありがとうございました。
古芝社長に会えた事。
前に読んでいた本のことを詳しく聞くことが出来た。
デジタルドルフィンズのこと。講師の人間性。
使用頻度によって4種類に区分して、使用していない不用品は処分する整理方法。
必要なものをすぐに取り出せる方法。
情報・書類の電子化。
探す時間が無駄であり、生産性のない時間であることが理解できた。
整理・整頓・清掃についての話がよかったです。
「ゴミゼロ化」工場の秘密の本の内容に沿ってお話しいただいたのですが、本の
内容をしっかり読んでいたので、講演がわかりやすく、よかったです。
映像を通して現場の空気が分かりやすかった点が良かったです。
3Sの再認識。捨てる勇気を持った。
古芝社長が直々に講演の説明をしてくれた事です。
掃除が人の心を変える事を教わりました。
人として正しい事を追求するという考え方が大切!
講演の内容が具体的で分かりやすかった。
整理する方法が分かりやすかった。
講師の方の意気込みが大変感じられました。声も大きく聞き取りやすいので、とて
も良かったです。
わかりやすかったし、3Sの重要性について再認識できました。
整頓の必要性と5頓の重要性
最近拝聴した講演の中で最も感銘を受けました。従業員30名足らずの中小企業で
も、その気になれば出来ないことはないという信念が伝わり、勇気をいただきまし
た。
ふらっと何の気なしに来たが、非常に刺激になった。
具体的な事例が説明されており、理解できました。企業として利益の追求を目指す
だけでなく、人間としての仕事への考え方までお話しされた点において。
人生・生き方として感銘を受けました。小さな実践の継続が大きな成果を生んだこ
と、このような世相ではあるが大きな勇気・夢をもらった思いです。
初めて聞くことや当たり前のことが、これほど良く分かったことはなかった。弊社に
取り入れられることばかりだった。
古芝氏のマラソンにかける意気込みと生き様を聞き、人間としての器の大きさに感銘致しました。
「日々自己革新」出来ない理由を考える前に、出来る方法を考える。
今後の5S活動に役立つ講演内容で参考となる点が多かった。
「出来ない」と思った時から出来ない理由を考える←反省しました。
前向きに、明るく、全員で力を合わせて頑張っている。
社会のために努力している。
元気で笑顔が良い。
生々しい現場での苦労話は参考になった。
自らの実践の中で掴み取られた真実で語られる言葉には大変な重みと何が大切か
のポイントがしっかりと伝わって来た。
人生のあり方として最高の講演を聞かせて頂きました。
幸運を呼ぶ努力!
■本日得られた情報の中で、試してみようと思ったことは何ですか?
即実行の行動。
作業後は早速掃除。
自分をマネジメントするという事。
実行力。
デジタルドルフィンズ。
工具等を取り出しやすいように定位置に置き、使用後は必ずそこへ返すこと。
徹底した3S活動。
不用品を捨てる勇気。
整理整頓を心がけようと思いました。
まずは考え方を改めてみようと思います。
以前に会社より本を頂き、読ませて頂き、今回の題目について様々な話も聞いてお
りましたので、古芝社長より直接話を伺い、今までに増して現在行っていることに力
を入れようと思いました。まずは必要のない物の選定と廃棄から。
心の3S。
できないと思ってできない理由ばかり考えるのではなく、どうやったらできるかを考えること。
現在実践していることでもあるのですが、無駄を省いて効率を良くしていこうと思いました。
3Sの基本が整理ということで、まずは整理からやっていこうと思います。
これからも3S活動を頑張っていきたいと思った。
使わない物は捨てるようにする。
何事もまず実行してみる。失敗しても別の方法でやってみる。
道具の整理。
自分の家庭内においてもゴミゼロ(3S活動)をやっていき、子供達の教育に役立てたい。
ITを使用した情報整理。
3S活動は重要なので続けていこうと思います。
掃除より、まずは整理・整頓をしっかりしようと思いました。
書類を整理するファイルを書類棚に収める方法が大変興味がありました。さっそく当社でもやってみようと思います。
毎日の雑巾がけ。
ファイルに右肩上がりのラインを引く。これならすぐにできるし、業績アップのイメージが気に入りました。
3S活動からあらゆる無駄取りに挑戦したいと思います。まずは営業所でスピードを
もって業務遂行できるよう本日の講演内容を社内で提案させていただきます。
顧客(中小企業)にビジネスチャンスとして、また、勇気付けとして話してみようと思います。また自分自身の整理・整頓にも活用したい。
会社を好きになろうと思った。
IT経営で時間創造。
ムダ・ムラ・ムリを無くす。
経営理念の徹底。
現場の立ち作業化。
徹底してやるという事。その中で仲間にも良さを判ってもらう。この信念を教育界に
も広げて行き、その一歩を踏み出してみたい。
■ご意見・お気づきの点
もう少し、ハプニング話がお伺いしたかったです。
スクリーンの映像をもう少し見やすくしてほしかった。
講演の途中で動画をはさんでおられたので、内容を理解しやすく、とても良かったです。
質疑応答について、90分の講演の中で1度または2度、話の内容が変わるところがあると思うので、その変わる部分での質疑応答があれば、もっと質疑が出されて、他の参加者の方々にも良い講演になるのではないかと思います。
体験・結果はできるだけ多く発表された方がよいと思う。
デジタルドルフィンズの内容と、床材の施工の計画についてもう少し詳しく知りたいと思いました。
スタッフの方が親切に会場案内して下さった。
自慢話にならないようにするのが難しい。IT関係は効果のみが目立ち、眠かった。
皆様 貴重なご感想ご意見ありがとうございます。
皆さんのご意見が無駄にならないよう社員ともども今後に生かして行きます。
ありがとうございました。
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
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2009年10月31日(土)更新
脅威の町工場!37年連続経常利益率35%超の秘密
30日、大阪市立青少年文化創造ステーションにて開催されましたe-製造業の会様主催
株式会社オークマ工塗様 協力の
脅威の町工場!37年連続経常利益率35%超の秘密を大公開!
~「エーワン精密」創業者 梅原 勝彦さん~
に出席させていただきました。
梅原さんの言葉の一つ一つに核心をついた重みがあり40数年間の汗の結晶として光っていました。
□ 不況はわが社には神風!
□ 社員の目はごまかせない
□ すべての中に「私心なかりしか?」を問うている
□ 幸せ分岐点
□ やれることから先にやった
□ 起業の基準軸
1、 その事業は、世の中で必要なものか
2、 その事業は、やりようによっては利益がだせるのか
3、 万が一業界のトップに立てる可能性を
最低でも業界ベストⅤの位置
□ 人材教育はしない 上に立つ人の後ろ姿から学ぶ
□ クリームでは自分の都合を言ってはダメ
□ お客様の無理は聞く
□ 不況のとき値下げを行ってはいけない 絶対やっちゃいけないよ
□ 仕事をくださいとは言わない
□ 集金しない。注文を取りにいかない。納品しないビジネスモデル
□ 利益の出ないことはやってはいけない
□ 新規の仕事で「一か八かはダメ!」やってはいけない。儲かる仕組み
□ 会社は、社員のためにある
□ 自分の着ている服も身に着ける時計も、すべてお客様に買って頂いている意識が必要よ
□ 不況の時こそ、よい人材を確保できる
□ 時は金なり
□ 会議時間は、0時間 「品質、納期、コスト」について立話
□ 経営者は、読書の習慣が必要!
□ 俺は、今日はいいこと言うだろう!
流石です。セミナー参加者全員が盛大な拍手を梅原さんにおくりました。
(勉強熱心なセミナーご参加の皆様 マインドマップを作成しながら受講される共伸
技研の加藤社長さんの姿も)
(梅原勝彦さんとともに記念の2ショット)
遠路ご講演頂きありがとうございました。
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
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2009年10月18日(日)更新
憧れのホノルルマラソン完走への道No.20 大阪城公園でハーフマラソンの巻
憧れのホノルルマラソンまで8週間 56日となりました。
本日は、e-製造業の会ランニングクラブの皆さんと一緒に
大阪城公園外周周回コース・1周3.6Kmを6周のハーフマラソンと同じ距離(21.0975Km)を
LSD(ロング・スロー・ディスタンス)で駆け抜けました。
タイムはそれほど大したことはありませんでしたが、お仲間の皆さんと走るのは
とても心地いいものです。
完走をお互いに讃えあい、完走の喜びを分かちあえる最高のひと時を過ごしました。
お仲間の皆さんに心から感謝です。
(大阪城公園ハーフマラソン練習会)
(外周コース練習風景1)
(
(外周コース練習風景)
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2009年10月15日(木)更新
第234回早朝工場見学会を開催!
14日、弊社大阪工場にて早朝工場見学会を開催させて頂き、三重県をはじめ
大阪府下より4社17名の皆さんにお越しいただきました。
大勢の皆様にお支え頂き心より感謝しています。
入社半年~3年の若手社員が製造現場の改善活動について説明員として
努力していることにも感謝です。
10月14日(水)早朝工場見学会のアンケートより
Q1.本日得た情報の中で、御社で導入してみようと思ったものは何ですか?
A1.最大量、最少量の設定
徹底した3Sを実行したい。
引き出しの中の写真貼り付けによる見える化による整理。
工具、用具の置き方。文書管理。
ファイルの斜めのシール。
機械のキャスター化。
もとの場所へ戻すという意識。
社員の教育。
Q2.工場見学について、ご意見などありましたらご記入ください。
A2.社員の方々に喋る機会を与えることは素晴らしいと思います。
元気のある会社だと思いました。
今まで気づいていない事が多々あり、大変勉強になりました。
意識の大切さが分かりました。
コストをかけずにやるという事が感心しました。
2009年10月14日(水)更新
第10回 『デジタルドルフィンズ』活用事例ご紹介セミナーのお知らせ
【イベント】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
☆ DELL スモールビジネス賞 受賞記念
『デジタルドルフィンズ』活用事例ご紹介セミナー
11月11日 大阪産業創造館にて開催!!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
国内の中小企業のIT経営者で一番と言えば、この方です!
「デル スモールビジネス賞」国内部門に優勝されました
三元ラセン管工業株式会社の高嶋社長様です。
デジタルドルフィンズの活用事例について発表していただきます。
皆様の業務改善・ビジネスモデルの劇的改善のヒントになれば幸いです。
【日 時】 2009年11月11日(水) 18:30~20:30
【場 所】 大阪産業創造館 5F 研修室B (大阪市中央区本町1-4-5)
【参加料】 無料
【定 員】 30名
【主 催】 枚岡合金工具株式会社 3S経営革新事業部
【対 象】「この文書、何とかしたい!」・整理・整頓でお困りの皆様
顧客対応など業務効率を劇的に改善を希望されるグループリーダー
【懇親会】21:00~(会費4,000円)
お申し込みは、下記のサイトよりお願いします。
▽
http://www.digitaldolphins.jp/ddseminar/
関連情報
パソコンメーカーのデルが世界規模で実施している「デル スモールビジネス賞」の
2009年度国内部門選考が行われ、デジタルドルフィンズユーザーでもある
三元ラセン管工業さんが見事に国内部門優勝企業に選ばれました。
(デル プレスリリース)
最終選考に7社が残り、なんと弊社も選ばれ「デジタルドルフィンズ」の歴史に
残る出来事となり大変有難く感謝しております。
(デル プレスリリース)
高嶋社長さんのブログ
「「2009年 デル スモールビジネス賞」国内部門で優勝しました。 」
▽
http://mitsumoto-bellows.keikai.topblog.jp/blog/a/10016742.html
古芝ブログ
▽
三元ラセン管工業さんがDell SB賞 日本国内優勝!!
http://hiraoka.keikai.topblog.jp/blog/100/10017004.html
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
■ 文書管理【デジタルドルフィンズ】
■ 【デジタルドルフィンズ】 営業ブログ
■ 【枚岡合金工具】 金型事業部HP
■ 【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】ブログ
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【場 所】 大阪産業創造館 5F 研修室B (大阪市中央区本町1-4-5)
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【定 員】 30名
【主 催】 枚岡合金工具株式会社 3S経営革新事業部
【対 象】「この文書、何とかしたい!」・整理・整頓でお困りの皆様
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2009年10月14日(水)更新
レッツノートPCの電源ケーブルが断線!
3年間愛用しているレッツノートCF-W5の電源ケーブルが断線し
復旧まで3時間を要しました。その余波が続いています。
まさか電源ケーブルが断線していようとは、思いのほかの出来事でした。
PCの電源入力側の接触不良ではないかとの思い込みが、かえって復旧に手間取る
ことになるとは・・・・トホホ・・・でした。
数年まえからのMacノートPCなら湯沸しポットのマグネットタイプの電源接続
の機構になっていますが、オス&メスで接続するタイプは、しっかり固定される
ためにケーブルが足にかかるとPCごと床に落下するアクシデントに見舞われる
ことに。
足に引っかかったとき瞬時にPCを確保したためにケーブルに負荷がかかり
経年劣化した部分が断線したようです。
パナソニックのサービスに連絡したところ修理には1週間・往復の移動も含めて
かかると言われて、本日作成の仕事が停滞することから色々と気づきを頂き
感謝です。
前日までのデータは、ドルフィンズサーバーにバックアップしているので
仕事への影響はありませんし、即座に修理に出す決断が下せるのですが、
課題は、当日着手している一番ホットな情報をどう守るのかです。
問題発生から如何に早く復旧するか
問題が発生しないように予防処置をどうするのか
今回のトラブルを通して全社的に見直しが迫られています。
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
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PCの電源入力側の接触不良ではないかとの思い込みが、かえって復旧に手間取る
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数年まえからのMacノートPCなら湯沸しポットのマグネットタイプの電源接続
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ためにケーブルが足にかかるとPCごと床に落下するアクシデントに見舞われる
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足に引っかかったとき瞬時にPCを確保したためにケーブルに負荷がかかり
経年劣化した部分が断線したようです。
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かかると言われて、本日作成の仕事が停滞することから色々と気づきを頂き
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前日までのデータは、ドルフィンズサーバーにバックアップしているので
仕事への影響はありませんし、即座に修理に出す決断が下せるのですが、
課題は、当日着手している一番ホットな情報をどう守るのかです。
問題発生から如何に早く復旧するか
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