枚岡合金工具株式会社

月間、ランニング目標の100km、今月も何とか走りきることができました。

朝5時からの「おはよう倫理塾」に参加し、氏神様への感謝の祈りを
捧げた後、バス停周辺の環境清掃をさせていただきました。

そして、残り1.5kmとなった最後の仕上げは、錦秋に染まる
「てんしば」(天王寺公園)・茶臼山の景色の中を駆け抜け、
無事に目標を達成することができました。


月百の 目標果たし 茶臼山
   錦秋の道 足軽やかに

心に火がつく、３S研修会＆工場現場見学会
講話と現場見学を通じて3Sの基礎を学んで頂けます。
あらゆる業種・役職の方におすすめです。
＞＞＞　https://sg-loy.com/event/3s-series/

枚岡合金工具株式会社
古芝保治
 

しばちゃん【３Sの学校】公式Line



書類探しのムダ時間を斬る！
書類の保管場所のムダスペースを無くす！

枚岡合金工具が提供する、徹底トコトンの3S（整理・整頓・清掃）コンサルティング！
逆境のときこそ学び、企業風土改革に取り組むチャンス！
＞＞＞https://sg-loy.com/event/consulting/

 

冷間鍛造金型　http://www.sg-loy.co.jp
 

【東京】スマートファクトリーJapan

参加者の声から見えた“３Sの本質”

　今回の3S研修会・工場見学会では、
「ここまで徹底した3Sを、これほど楽しそうに実践している会社は初めて」
という驚きの声が多く寄せられました。

　わかりやすい説明と数々の具体例に触れ、
「ぜひ自社でも取り入れたい」
「明日から取り組みます」と前向きな感想が続出。

　社員の皆さまが試行錯誤の末に築いた仕組みと文化が、
確かな説得力をもって伝わったと感じています。
 

　特に導入したい取り組みとして、
・デスクや棚の収納方法、
・家具へのキャスター付与、
・コード類の整理、
・備品キャビネットの写真管理、
・文書データベース化、
・識別（色標識）管理、
・10分間清掃、
・仕事禁止の“（全社一斉）３Sタイム”、
・遊び心ある社内演出など、
多岐にわたる具体的な実践ポイントが挙げられました。

　「最初は手間でも、後の効率化と業績向上につながる」――
その本質に気づいた参加者の皆さまが、自社の環境改善へ
一歩踏み出すきっかけとなったことを嬉しく思います。

　本日得た学びと感動が、明日からの職場を変えていく
原動力となりますように。

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講話と現場見学を通じて3Sの基礎を学んで頂けます。
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【東京】スマートファクトリーJapan

　11月26日の３S研修会では、企業の3S・5S活動を通じた組織改革と
従業員の意識変革について、参加者の皆さまと質疑応答形式で深い対話
ができたことに、心より感謝申し上げます。

　筆者自身、1999年に京都・吉祥院の企業を見学した際、そこで働く
社員の生き生きとした姿に衝撃を受けたことが、すべての原点となりました。

　当時の自社には働きがいや誇りが乏しく、社長の給与を30％カット
するような厳しい経営環境の中、「このままではいけない」と痛感し、
3S活動に活路を見出しました。
 

　しかし、活動開始後は順調なことばかりではありませんでした。

　目的が見失われ、やる人・やらない人が分かれ、3Sそのものが形骸化
した時期もありました。

　そんな反発期に、「3Sは目的ではなく、社員の幸せを実現するための
手段である」と再定義したことで風向きが変わり、組織の意識が徐々
に一つにまとまり始めました。

　全従業員の物心両面の幸せを追求するという理念に立ち返ったことで、
活動の意味が社内に浸透し、体質改善には約10年もの時間を要しましたが、
着実に３Sの企業文化が育っていきました。
 

　また、研修会では毎月行っている具体的な取り組みについても紹介しました。

　月1回の丸一日研修、現場ウォッチング、小さな改善の共有などを、
全員が同じ時間・同じ空間で行うことで、心のベクトルが揃い、職場の
一体感が高まりました。

　職場ルールも、床置き禁止や食べ物の持ち込み禁止など、すべて実体験
から生まれたものです。
　一時置き場の工夫など、現実と理念を両立させる仕組みづくりも大切に
してきました。
 

　清掃は「綺麗でも床を磨き続ける」ことに価値があり、その継続が
妥協を排し、心を磨きます。

　3Sの成果は目に見える改善だけでなく、積み重ねのプロセスによって
育まれる意識改革こそが本質であると改めて感じました。
 

　本日の皆さまとの対話を通じ、私自身も多くの学びをいただきました。

　今後も、社員の幸せを軸にした3S活動の本質をお伝えし続けてまいります。

枚岡合金工具株式会社
古芝保治

 

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11月26日、弊社大阪工場にて第1035回目となる
３S研修会および工場見学会を開催し、愛知県より
1社12名の皆様にご参加いただきました。
 

参加者の中には外国籍の方がお一人いらっしゃり、お話を伺うと、
なんとフランスから来日してまだ1年とのことでした。
 

清掃体験では、初めての取り組みにもかかわらず、
非常に熱心に床磨きに励まれるお姿が印象的で、
その真摯な姿勢に深く感銘を受けました。

本日得た情報の中で自社で導入してみようと思った事＆ご感想について
 

・日々の床の清掃
 

・購入や外部業者に依存するのではなく、自分たちでやることで意識向上につながる

・机上の引き出しに所定のものしか入らないように、型をクリ抜いたボードを収納すること
 

・ファイルに表示のテプラを貼って、収納場所を間違えないようにする
 

・実際の改善箇所を見せての説明がとてもわかりやすかった
 

・ファイルの背表紙の絵で位置決め、電灯のスイッチの色分け
 

・10分清掃は行っているのだが、全員で1カ所ではなくバラバラなので、
　まずは全員で1カ所行うようにしたい（意識の共有化）
 

・今回見学をさせていただき、3Sの重要性や深い知識を学べる
　ことができとても参考になった
 

・自分たちで行動することの大切さが勉強になりました
 

・リーダーの気持ち、心の持ちようが大事であり、それがみんなに
　伝えることができるかどうかが肝心であると感じました。
　会長の熱量が凄いと思いました。
 

・キャビネット内のあるべき姿の見える化(写真で示す)

　　ビフォアアフターの掲示
 

・３Sに取り組んできた歴史と情熱を感じることができてよかった
 

・清掃、毎日行う・歴史に残る3S（活動）
 

・3Sの徹底 ・徹底的にいらないものを捨て、まずは空間を作りたい

　姿絵を用いた整理・整頓
 

・大変刺激を受けました。ありがとうございました。
 

・見学（会）で見た実例をいろいろ真似したいと思います
 

・社内でも同じようにアドバイスもしておりますが、
　他の人の意見経験を聞くチャンスがあると良いと考えております。
 

以上、12名の皆様から、現場での３S（整理・整頓・清掃）に対する
熱い思いや今後の決意を言語化していただきました。

明後日11月28日、そして12月度にも、引き続き３S研修会および
工場見学会を開催させていただく予定です。

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11月22日（土）、足利市内をランニングしている途中に、
真言宗大本山・鑁阿寺（ばんなじ）様へお参りさせていただきました。

境内にそびえる大銀杏（おおいちょう）は、
平成元年6月15日に栃木県の「とちぎ名木百選」に選ばれた名樹で、
樹齢550年、周囲9メートル、高さ30メートルという堂々たる姿を誇っています。

　その日の大銀杏は、落葉前の見事な黄葉がちょうど最盛期を迎えており、
雲ひとつない青空を背景に、黄金色のグラデーションがまばゆいほどに
映えていました。

　自然の悠久の営みと、長い歴史を静かに物語るような美しさに、
しばし足を止めて見入ってしまうひとときでした。
 

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古芝保治
 

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　今回の「足利５S学校」現場見学では、足利商工会議所様のご案内で
エコーアール株式会社様を見学の機会を頂きました。

　使用済み廃車になった自動車の再資源化を軸にした多岐にわたる
工程の中に、5Sの思想が骨格として息づいていることを強く実感いたしました。

　とりわけ印象深かったのは、「可視化」と「定位置管理」を徹底することで、
複雑なフローを誰が見ても迷わない“整然とした現場”が実現されていた点です。
 

　国内生産部では、色札とQRコードを用いた在庫鮮度管理が見事で、
棚卸しの代替となるリアルタイム入れ替え運用は、まさに“整頓の極み”。

　また液抜き工程では、清掃・点検のペーパーレス化や地下タンクでの
品質管理など、「清掃＝価値創造」という姿勢が徹底されていました。
 

　さらにマテリアル部の自作治具や配線の上方化、安全対策としての
ガイドレール・防護柵設置などは、現場の“危険を見える化”し、
ムリ・ムダ・ムラを排除する5Sそのものであり、改善の文化が
根づいていることを感じました。
 

　どの部署でも、机上リセット・節電・コスト意識の共有、月次改善発表
と年間表彰制度など、小さな工夫の積み重ねが社員の誇りと活力につな
がっており、5Sが単なる整理整頓ではなく、会社全体を動かす“共通言語”と
して機能していることに深く感銘を受けました。
 

　今回の学びを通じ、5Sは環境を整え、人を育て、企業の未来を切り
開く力そのものであると再認識いたしました。

この貴重な気づきを、今後の活動にしっかりと生かして参ります。

塗装ブースは、まるで江戸時代の蔵を思わせる趣ある
設えとなっており、その空間に描かれた北斎の大胆な
大看が放つ遊び心と迫力に、思わず息をのむほど圧倒されました。

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このたびは、大阪ものづくり研究会（OPS）ならびに
大阪リエジアリング研究会の一員として、
足利商工会議所 商業観光課「足利5S学校」メンバーである
オグラ金属株式会社様を見学させていただく貴重な機会を頂戴し、
誠にありがとうございました。

　「大阪では毎月のように3S活動の報告会を重ねておりますが、どうしても
「締め切りに合わせて進める活動」になりがちな現状があり、その課題を
乗り越えるためにも、より本質を追求して取り組まれている足利の実践を
ぜひ学びたい
――その思いから今回の訪問が実現いたしました。（大阪ものづくり研究会代表）

　オグラ金属様は、103年前の「大根おろし金」製造から始まった
事業を母体に、「地域社会の人々のために、なくてはならない企業でありたい」
という経営理念のもと、「金属で加工できないものはない」という気概を
もって歩んでこられました。

　自動車、アミューズメント、環境商品、鉄道車両（主に新幹線）という
4つの事業領域を中心に、鉄・アルミ・ステンレスを対象とした機械加工、
溶接、熱カシメ、塗装、組立、ステンレス酸洗、陽極酸化アルマイトに
至るまで、一貫した生産体制を確立されている点に、揺るぎない技術基盤
と挑戦の歴史を感じました。　
 

　見学に先立つオリエンテーションでは、安全確認やアンケート協力・撮影
許可に関する丁寧な説明があり、受け入れ体制の成熟度の高さに深く感銘を
受けました。

　工場内に足を踏み入れると、広大なスペースにゴミ・チリ・ホコリすら
見当たらず、徹底した清掃が行き届いた“整いきった現場”が広がり、まさに
5Sの原点と到達点を同時に体現しているようでした。
 

　創業100年を超える歴史を重ねながら、最新鋭のプレス設備やレーザー
加工機、そして内製化された自動化装置が稼働する現場は、地域に根ざし
つつ革新を続ける企業姿勢そのもの。

　さらに、社員同士が「ありがとうカード」を贈り合い、感謝力を高め
ながら温かい社風づくりに取り組まれている姿勢にも深く心を動かされました。
こうした小さな思いやりの積み重ねこそが、強い組織文化を生み出している
のだと実感いたしました。
 

　特に「足利流5S」による改善文化は、現場の知恵が体系化され、
全員参加で積み重ねられている点が非常に印象的でした。今回学ばせて
いただいたことを大阪の仲間とも共有し、今後の交流と相互発展へつ
なげてまいりたいと存じます。貴重な機会を賜りましたこと、
心より感謝申し上げます。

枚岡合金工具株式会社
古芝保治
 

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11月21日の足利市倫理法人会モーニングセミナーでの会員スピーチにて、
心震えるご講話を拝聴し、誠にありがとうございました。

長島まゆみさんが語られた数々の挑戦、
そして日光国立公園マウンテンランニング75kmを完走されたお話には、
心からの敬意と感動の思いで胸が熱くなりました。
 

秋田でのウルトラマラソンでは、81kmで関門通過できず
悔しさを味わいながらも、それを単なる失敗で終わらせず、
「二度と悔しい思いはしない」と誓い、
再挑戦へと歩を進められた
――その姿勢に、まず大きな勇気をいただきました。

そして迎えた日光75kmでは、信念を貫き、見事に完走。
まさに「心のあり方が道を開く」を体現されたご実践であり、
その軌跡を思うだけで胸が熱くなります。

険しい山道を、ただ前だけを見つめて進む気迫。

あきらめそうになる心を、自らの決意で奮い立たせる強さ。

そして、倫理の学びを日常に生かしながら、
一歩一歩、地道な積み重ねの末にたどり着いた完走
――そのすべてに、心からの拍手をお送りしたい気持ちです。
 

また、来年「マウント富士百マイル」という、
さらに大きな挑戦へ向かわれる姿に、私たち視聴者も深く励まされ、
勇気を分けていただきました。

挑戦することの尊さ、信念の力、
そして「できる」と信じた心が現実を形づくること
――その大切さを改めて学ばせていただきました。
 

ご講話は、単なる体験談ではなく、私たち一人ひとりに
「信念こそ道を開く」という確かな真理を示してくださる
貴重なメッセージであったと感じております。
 

長島さんのご実践と挑戦に、心より敬意を表します。

そして、これからの益々のご活躍と、
富士山160km完走のご達成を、心よりお祈り申し上げます。
 

本日は、素晴らしい感動と勇気をいただき、誠にありがとうございました。


枚岡合金工具株式会社
古芝保治
 

本日の足利市倫理法人会の経営者モーニングセミナーでは、
大阪の製造業・株式会社レーザーテック社長、浜野太郎さんのご講話を拝聴しました。

3S／5Sの実践を基盤に、倫理法人会での学びを通して磨かれた“
人としての在り方”を土台に語られたお話は、まさに魂に深く響くものでした。
 

氏は2023年10月5日、大阪・天神橋の丸山珈琲で突然倒れ、
脾臓血管こぶ破裂による大量内出血という生死の境をさまよう事態に直面されました。

24時間近く意識が戻らぬ中で体験された“黄色い光”“白く輝く中心
”“流れる川と花畑”“慈愛に満ちた丸山創始者に似た老人像”（笑）は、
まさに臨死体験そのものだったと語られます。

「死は怖くなかった。むしろ心地よかった」という言葉の重みは、
実際に境界を歩いた方にしか語れない真実であり、胸が熱くなりました。

目覚めて最初に目にしたのは、スティーブ・ジョブズの“最後の言葉”。
富や名誉ではなく、家族の愛情こそ人生の宝物であるというメッセージが、
奇しくも倒れた日（10月5日）がジョブズの命日と一致する巡り合わせとも重なり、
深く心に沁みたといいます。

また病を「倫理の疾病信号」と捉え、自らの不注意や医師への申告漏れにまで
真摯に向き合う姿に、潔さと誠実さを感じました。
 

この体験を転機に、“生き返った命を後悔なく使う”と決意され、
都市型・女性活躍型の新工場開設に踏み切られた実践には大きな学びがありました。

キュービクル不足や稼働遅延、赤字など数々の苦難も、「苦難福門」と捉え乗り越え、
2025年6月の操業開始、9月の黒字見通しへと結実させた行動力には深い感銘を覚えました。
 

さらにジョブズの東洋志向を「倫理関与疑惑」として軽妙に語られ、
大谷翔平選手の背番号「17」を万人幸福の栞17カ条と結びつけるなど、
ユーモアあふれる話題に会場は終始温かな笑いに包まれました。
 

最後に示された「生存率を高める３つの提案」
・夫婦で一緒に寝ること、
・人とつながること、
・やりたいことを先送りしないこと

はいずれも今をどう生きるかを問う実践的な指針でした。

そして締めくくりの一言、
「いつかあの世で全員集合して、モーニングセミナーをしましょう」に、
会場中が笑顔に包まれました。

ご講話は、生と死、倫理と実務、そして富より愛情という普遍のテーマが貫かれ、
これからの人生の歩みを深く見つめ直す機会となりました。

今日の学びを胸に、足利の「5Sの町」を歩きながら、
日々の実践を積み重ねてまいります。

枚岡合金工具株式会社
古芝保治
 

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