枚岡合金工具株式会社

大阪府中小企業グローバル研究会の1月例会に半世紀近く金融の道一筋に
歩まれ、いまや年間200回もの講演をこなされる中川政雄さんにご講演を
頂きました。

開始、30分前に「講演に対する会としての謝辞」を要請され、一瞬戸惑いま
したが数秒後には
「はい、喜んで」と咄嗟の間に返事をさせていただきました。

「これは、有難い　講演会をど真剣に拝聴できるチャンス
何を受けとめ、どう発信するか、どこで笑いをとるのか
場の空気を一瞬にして良くも悪くも変える　有りがたき重要なお役」と
受け止めさせていただきました。

講演が始まると「お笑い研究会」を立ち上げられていることもあり
会場は、笑いの渦に。
目の玉が飛び出る位の驚きの内容です。
面目躍如！
とてつもないパワーがみなぎっています。
50名近い会場をマイクなしで、縦横に歩き回り
時には拳を上げ、時には顔を充血させての熱弁！
サブプライムローン崩壊のメカニズム
日本のバブルが崩壊したメカニズム
金融機関は企業のどこを見て判断基準にしているか
90分のご講演はいつの間にか120分に

会場では、「まいど1号」の青木さんが最前列で抱腹の笑顔
笑顔と笑顔で目線が合いました。
誰一人として居眠りする人もなく
アットいう間の１２０分でした。

金融機関は、どこを見ているかと言うと
経営トップの「眼力」眼の輝き
会社の自動扉のガラスが指紋で汚れていないか
扉の隅に落葉が落ちていないか
くもの巣が張っていないか
盛塩があればなおさら良い
　そのようなことが出来る会社は、細かいところに気がつくいている会社であること。

まさに、弊社が毎日取り組んでいる３S活動の結果を見られていたのです。

現役時代は、予告なしに企業を訪問し、経営トップと面談する間も
左の耳で社内の会話、電話応対など耳を澄まされご支援される
企業の実像に迫られた非常に豊かな感性をもっておられます。

ご講演終了後には、半年先のご講演の打診をさせていただきました。
ぜひ、多くの経営者の皆さんに聴いて頂きたいとの願望を抱きました。

素敵な出会いとご縁を頂きました。


古芝保治＠枚岡合金工具株式会社


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