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金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
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2009年07月13日(月)更新
事業創造大学院大学IT経営講座に出講しました。
東京駅サピアタワーの事業創造大学院大学のIT経営講座で
「3Sと全社ペーパーレスシステム開発で経営を大改革」のテーマで
60分間の講義と質疑応答にお答えさせて頂きました。
貴重な機会を頂きましたことに心から感謝です。
生き残りを掛けた3S(整理・整頓・清掃)活動を始めてたのが今から10年前。
2001年12月13日に松下電器さんがベンチャー精神を学ぼうと弊社に
8事業から経営幹部の方が来られ、わずか2時間半の出会いが
会社を命運を変えて行きました。
弊社の自社開発のシステムをご覧になられた方が、
「何故このシステムを世に出さないのですか?」と提言されたのです。
この言葉が新たなイノベーションを生み出すきっけになって行きました。
「松下電器さんが行く工場なら、是非見学させてほしい!」
お陰様でこれまで1500社4500名の皆さんが来られる工場に変わって
行きます。
工場見学に来られた約1/3の皆さんが「是非、このシステムを分けてほしい」
ここから開発が始まってゆきました。
大阪府に申請していた経営革新支援法と推進のための補助金の交付決定を
頂きます。
この補助金の交付決定を頂いたときに
「自分の会社さえ良ければいいのではない!」
「この補助金は、大阪府民、国民の血税である。
よし!自社のためではなく社会のために還元しよう」と考えました。
デザイナーさん、システムエンジニアさん、プレゼンテーターさんなど
弊社にない技術やスキルを持った皆さん方と事業連携をしてゆきました。
「自分の利益より、社会の利益が優先すべき」
私利私欲を捨て去り、事業を進めたことにより道が拓かれてゆきました。
稲盛和夫塾長の言葉に
「動機善なりや、私心なかりしか」
と同じ心境でした。
現場のアイディアから生まれた文書管理システムは、導入された企業で
「使いやすい」
「でも、さらに、こんな風に改良してほしい」
皆さんのお声に応えてこれまで数千項目の改良を重ね
青森から沖縄まで60の事業で
「図面や書類探しの無駄をなくし、お客様からのお問い合わせに迅速にご対応
されるなど」顧客満足、売上アップの道具として
「デジタルドルフィンズ」はご愛用されています。
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
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