枚岡合金工具株式会社

2009年6月10日　雨　　28度　湿度５３％

本日、日本経済新聞 第13面 中小企業の社員研修の動向に関する記事で、
弊社の工場見学会の取り組みについて取り上げていただきました。
掲載された記事
▽
http://www.digitaldolphins.jp/media_mt/2009/06/2009610_13.html

掲載頂き誠にありがとうございます。

朝一番から、携帯メール、FAX等で次々激励を頂戴しました。
皆さん　ご発信誠にありがとうございます。

古芝保治＠枚岡合金工具株式会社

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１日、午前８時半より金型事業部大阪工場において２００９年度
入社式を挙行しました。


新たに２名の新入社員を向かえ社員一同喜んでおります。
昨年１２月から研修中のMさん、今春高卒のHさん
本日より枚岡合金工具の社員として第一歩を歩み出されました。
また、わが社は、今日から第６０期がスタートした記念すべき日でもあります。

入社にあたりはなむけの言葉を贈ります。

平成恐慌の大津波の中で多くの人は、先行きが見えない中で
人生の本当の意味を見失い、精一杯生きることへの情熱さえ失いかけている。
しかし、誰しも自分の生き方を確立し、意義のある人生を燃えるような情熱を
持って送りたいと願っています。
　時代がどんなに変わろうとも人間の本質は変わらない。必要なことは
「人間とはなにか」
「人生とは如何にあるべきか」
「人間としてなにが正しいいのか」など、
人間として最も基本的な倫理、哲学を真剣に探求することであり、そのなかで
自己の存在意義を確認し、自らの人生設計の指針として哲学を確立すること
である。（稲盛和夫氏）
私は、人間として正しい事を追求する事をベースにして経営を親父から引き継
いでまいりました。
そこで、人生の本当の意味、経営の有るべき姿を真剣に考え、
自分なりの経営哲学を構築していこうと考えてきました。そしてそれを社員の
皆さんと共有する事に最大限の努力を今後も払い続けていこうと思っております。


お客様にご満足して頂くために、
私たち社員の輝く人生のために
モノ作りを通じて社会に貢献するために
日々、切磋琢磨する
枚岡合金工具株式会社の経営理念に基づき、
わが社の社員として、自分の仕事に誇りと自信をもち
自分の生き方を確立し、
意義のある人生を燃えるような情熱で自己研鑽に励んでいただき、
素晴らしい人間に成長していって下さい。

チャレンジ精神と創造力に期待します。
どうか、その力を十分に発揮して
明るく、楽しく活動されることを切望してやみません。
本日は、入社おめでとうございます。

古芝保治＠枚岡合金工具株式会社

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りんくうタウン駅から車で数分のところに阿形武雄社長さんが率いる
イズフク工業さんのピカピカの本社工場があります。

携帯電話機の基盤製作、基盤実装などの電子基盤製作の試作品に特化して
夜を徹して最短1,5日で出荷されるＦＭＳ（フレキシブル・マニュファクチャリング・
システム）の生産体制を構築されておられます。

電気メーカーの「新商品を一刻も早く世に出したい」
「新商品を出さないと生き残って行けない」
「1日でチャンピオンデータの基盤をつくってくれないか」

持ち込まれる案件は、1日数百件に上り
この工場では、1日２００機種の試作マザーボードなどが見事に生み出されて
行きます。

その躍進の秘密の一つにパートさんが複雑な基盤の図面が読める資格認定
制度と７Ｓ活動（整理・整頓・清掃・清潔・躾・安全・スピード）があり
とりわけ躾には並々ならぬ皆さんのパワーを感じ、明るいご挨拶に
感動しました。

工場見学者の一行が入室完了するまで、仕事の手を止めて正しい姿勢
起立され、リーダーの「いらっしゃいませ！」の掛け声で礼儀正しいご挨拶を
されておられました。

タイムカードを見せられ驚きました。
空気が違うのです。
すべて左側に整然と寄せられているのです。
「左寄せに徹底してこだわり指導しました。
全員が整然と揃うようになってはじめて品質のレベルが格段に上がりました。
タイムカードをきちんと揃えようと努力することは、そのまま、基盤実装の
現場で全員が左寄せの基準で仕事をきちんとこなしてゆく力が育ちました。」

仕事とはまったく関係のないと思えるところでも、定位置、定方向の心を込めた
動作をする努力は、丁寧に、人の見えないところでもキチンと仕事をする
習慣と心を自ら育てているのだと感動しました。

社員さんのロッカールームも圧巻でした。
床は、ピカピカに磨かれ、ちりひとつ落ちていないばかりか
私物のモノが床や、ロッカールームの上になにも置かれていない
今日竣工したばかりの部屋の様相を呈していました。

あるメーカーさんが最後に「ここを診せてくれ！」と頼まれたとき
お見せした瞬間に大口の注文が決まったそうです。

「良い現場は、最高のセールスマン」

拙著の「儲けとツキを呼ぶゴミゼロ化工場の秘密」をテキストに
徹底した「ゴミゼロ化」工場を全員で取り組まれる姿は、輝いていました。

貴重な見学の機会を頂きました阿形社長さんはじめ社員の皆さん
ありがとうございました。

見学を企画いただきました大阪府クリエイション研究会の城岡会長さんはじめ
企画を頂いたみなさん
ありがとうございました。

りんくうタウン駅までお送りいただきましたことにも心より感謝です。
ありがとうございました。

3日、京都マネジメント研究会・第二回中堅リーダー研修会として
弊社の金型事業が選ばれ、雨天のなか京都より22名もの皆さんが
お越しくださいました。

今から10年前に見学させていただき弊社の経営革新のきっかけになりました
タナカテックの幹部社員の皆さんもお越しいただき、大変感慨深く感じた次第です。
Q,1　何を知りたいと思って、ご参加されましたか？
A,1　３Sの事例。
　　 ３Sに対する経営者の思い。会社としての位置づけ。
　　 モチベーションの継続の仕方。
　　 当社との意識の違い。
　　 工場での工具の３Sの仕方。
　　 進化され続けている点について。
　　 実際の会社の雰囲気を感じてみたかった。
　　 心の３S。
　　
Q2,本日得た情報の中で、御社で導入してみようと思ったものは、何ですか？
A2,ペットボトルを活かした道具入れのような、心のこもった改善。
　 すべてのものに心（魂）がある。
　 形跡管理の方法。　
　 心の３S。
　 具体的に数字を出し、良し悪しの把握。
　 習慣から文化になるまで守れることを決めていきたい。
　 汎用旋盤のバイトの共有化。ドリルの並べ方。
　 掲示物に掲示期限を決める。
　 モチベーションが下がっても続けられる仕組み。
　 簡素化した改善方法を考えようと思います。
　 会社の取り組みの見える化。
　
Q3,工場見学について、ご意見がありましたらご記入ください。
A3,古芝社長のベースにある社会貢献や利他の精神に日本企業の
持つ美点を見た思いがしました。
社長が生き生きとされていて素晴らしいと思いました。
良い意味での宗教的なものを感じた。
３Sをする時間を作ることが大切だと感じた。
トイレ掃除があまいと思いました。
社長様の前向きな姿勢等、素晴らしいと思いました。
工場の製作風景をもう少し見学させていただきたかったです。


古芝保治＠枚岡合金工具株式会社

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川西航空機器工業さんの朝礼見学会に参加！
続編です。

何のために朝礼・終礼はあるのか
１日の開始、終了に際し、皆が一同に会し、１日のけじめをつける場が朝礼・終礼
です。
一人ひとりの社員がイキイキと働く企業では「企業の意志」を共通の認識として
行動しています。それが社風となり、社員の資的向上に繋がっています。
その意志を確認し、浸透させる絶好の時と場が朝礼・終礼なのです。

活力みなぎる朝礼・終礼には、社内の空気を支配する大きな力が秘められて
います。企業の存亡を左右するのは、あくまでも人です。
人が変わった時、その効果は絶大なものとなるのです。
朝礼・終礼の活力を高めるコツは、
①　調和
②　テンポ・タイミング
③　集中
④　洗練
⑤　創造です。
これらの要素を意識することで、パワー全開の朝礼・終礼へと一歩近づくことが
できます。
朝礼・終礼をキッチリとできる人こそが、仕事もキッチリできる人。
朝礼・終礼の意義と型を再認識し、全社員が心を一つにする「時と場」を創り上
げてゆきましょう。
（川西航空機器工業株式会社　『活力朝礼、終礼』実施要綱より）


深田政宏社長さんは、経営理念のご説明のなかで
「我が川西航空機器工業は、株主からお預かりしたもので、此処に集う従業員
ならびに家族・親族の幸せなる生活の拠点として安定的に発展させ、
その利益は3等分して従業員の処遇・株主へのお礼・会社の将来に向けての
留保とする」
「社員は経費ではなく、資産として大事に育ててゆくことが重要な課題です。
私の代で人を解雇することはありません。」と断言され
「共存・共栄」「創造・熱意」「挑戦・変化」の社是は、創業60年たった今も
同社の３本柱の起業文化となっているのです。


貴重なお時間を割いてご案内いただきました。
社長様はじめM部長様、朝礼委員会の皆様　ありがとうございました。
素晴らしい朝礼見学の機会を頂き、出会いとご縁に感謝です。

古芝保治＠枚岡合金工具株式会社

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