枚岡合金工具株式会社

8日、大阪上本町の都ホテル大阪にて天王寺納税協会の特別講演会が開かれました。
同会の会長企業であります山本ビニター（株）様は、今期６０周年を迎えられますが
創業以来これまで”無借金経営”を心がけ来られ、納税協会専務様が感銘を受けられ
今回の講演会となった次第です。

山本ビニター２代目社長の山本泰司様が社史を振り返りながら、無借金経営を続けてこれた
考え方や発展のきっかけになった独自技術について見事なプレゼンテーションをされておられ
創業者である現会長の山本晴敏様も懇親会でご満悦のご様子でした。

無借金経営について（創立５５周年記念式典より）
（創業昭和２８年）当時の商売の成否は、仕入れ先にかかっていました。
先進的な素材であるビニールの需要は伸び盛りで、引っ張りだこ
のため、販売も現金が当たり前でした。
それなのに仕入先は、商売して日もまだ浅い当社に３ヶ月の手形で
良いといってくれました。
集金した現金が３ヶ月分余力となって残るのです。
これが無借金経営のスタートです。

これまで当社の無借金経営の秘訣についてマスコミに何度も聞かれました。
要は、「信用」ということです。
事業を始めたときから、人を裏切らず、誠実に生きようとしてきました。
「山本は信頼できる」という積み重ねが、単なる額面では評価できない
価値として、有利な経営を実現できたのではないかと思います。

同社は、大企業が手が出せない小さい市場で、中小企業が技術的に困難な高付加価値の
市場を自ら開拓してゆかれ今日の礎を築かれておら
特に「常に一歩前進」の精神で「人を育てる」経営姿勢を貫かれておられます。
昭和４３年に輸出貢献企業表彰
昭和４６年より天王寺税務署管内の優良法人として署長表敬
以来今日まで毎期連続の優良申告法人として

さらに経営基盤の強化、業界、社会の発展に貢献することを目指されています。




枚岡合金工具（株）

２日、宮城県仙台市の”みちさき”様にて
東日本大震災でお亡くなりになった方々に１分間の黙祷の後、復興への願いを込めて
市民フォーラム開催記念の桜木の記念植樹が稲盛塾長、針生信夫様、菊池守様の手に
よって200名近い塾生が見守るなか厳かに行われました。

歴史的な時空間に立ち会えたことに感激しております。


　未曾有の甚大な災害をバネにして農業のビッグバンとも言える震災から新しい農業の
ビジネスモデル構築にかける””株式会社舞台ファーム”様と
株式会社みちさき”様の熱き想いと科学的統計的手法に深い感銘を受けました。



枚岡合金工具（株）

「日本航空のそこに集う全社員の幸福のためにこそ存在する」

「企業とは株主のためではなく、ましてや経営者自身の私利私欲のためではなく
そこに集う全社員の幸福のために存在する」

「つまり全社員の物心両面の幸福の追求」である価値観を共有するために
ご自分の人生哲学、経営哲学である「京セラフィロソフィー」という考え方を
日本航空の幹部、社員に説いてゆかれました。

「常に謙虚に素直な心で」
「常に明るく前向きに」
「真面目に一生懸命仕事に打ち込む」
「地道な努力を積み重ねる」
「感謝の気持ちをもつ」
など人間としてのあるべき姿、人間としてなすべき「善きこと」
の実践に、日本航空の社員一人一人がそれぞれの現場、立場で
努力を積み重ねられて行かれるように説いてゆかれました。

「日本航空にもう一度乗ってみたい」と思っていただけなければ、
お客様が増えるはずもなく、業績は向上してゆかない。

そのために、お客様を接する社員一人ひとりがどのような考え方を持ち
どのような気持ちで仕事をしなければならないかを，現場で直接社員に
語りかけ働きかけてゆかれます。

フィソソフィーが社員に浸透するにしたがい，日本航空の業績は劇的に
改善していったのです。

初年度は、1,800億円、２年目は2,000億円を超える過去最高の営業利益
を達成！全世界の航空会社の利益合計のおよそ半分に相当したとのことでした。

そして、昨年９月には東京証券取引所に再上場を果たし、企業再生支援機構
からの出資金3,500億円に加え、3,000億円をプラスして国庫にお返しするこ
とができました。

再建をほぼ成し遂げ、その任を終え、床につくときにしみじみと考えました。

日本航空が劇的な再建を果たすことが出来た真の要因は、・・・


続きは後日アップさせて頂きます。


枚岡合金工具（株）

（仙台市民フォーラムが開催された会場：ボランティアの塾生と秋空）

人は運命の導くままに人生を生きて行きます。
しかしその人生のなかで、常に明るく前向きに、善きことを思い、
善きことを実行し、生きて行くことに感謝してゆくならば、必ず
その人生はよい方向へと好転してゆきます。

そのことを証明する出来事がもう１つあります。

それは日本航空の再建です。

２００９年暮れに日本政府と企業再生支援機構から日本航空の会長職を要請されますが
家族に大反対され、友人知人から「晩節を汚すのでは」と心配する声ばかりでした。

「世のため人のために役立つことが人間として最高の行為である」との人生観に照らして
３つの理由からお引き受けすることになりました。

高齢であり週に三日くらいの勤務になるから、ボランティアで無給でお引き受けすることに。
１つは、日本経済への影響です。
再建を成功させれば、誰もが日本経済だって再生できないはずはない、
勇気を奮い起こしてくれるのではないか。

２つには、日本航空に残された社員たちの雇用を守るということです。
二次破綻しようものなら全員職を失ってしまう。
残された３２０００名の雇用を守らなくてはならない。

３つには、国民の利便性のためです。
もし日本の航空会社が１社だけとなれば競争原理が働かず
運賃は高止まりして、サービスも低下して行く
複数の航空会社が切磋琢磨してゆくなかで、利用者によりよい
サービスが提供できるはず、そのために日本航空の存在が必要


続きは、明日アップします。

枚岡合金工具（株）

１０月1日に仙台サンプラザにて盛和塾仙台さんが主催される市民フォーラム
「人はなんのために　生きるのか」
～東日本大震災を乗り越え、さらに日本復興の発信地へ～
に盛和塾北大阪の塾生の皆さんとともに参加させていただきました。


２００名近くの仙台塾塾生の皆さんの献身的に大会を支える「おもてなし」の熱き活躍に
頭が下がります。

稲盛塾長の講演のなかでとりわけ深く感銘を受けたのは、下記の内容です。

稲盛塾長は、社会に出るまで、１２、3歳のときに旧制中学を2度もすべり、死ぬ
ような結核にかかり希望された阪大医学部も受からず、希望された一流会社も落
とされ、大学の先生のご紹介で入社された会社は、給料の遅配で今にもつぶれそうな会社で
同期の入社社員は、次々やめて行き半年でひとり取り残されてゆく・・・

自分の運命を嘆き、縁故でないと採用できないといわれた会社を恨み、社会に不平、不満を
こぼされますが、故郷への仕送りのため逃げ出す訳にいかず、逃げ場所がないなかで
会社から命じられたファインセラミックの研究を貧弱な研究室ですすめられてゆかれます。

当時は、会社の寮住まいでしたが、往復の時間が惜しまれ研究室に鍋と釜を持ち込み
厳しいい現実から逃避し、やるせない現実から逃げ込み研究に専念されてゆかれます。

その研究に没頭している間だけは、世間の憂さを忘れることができたのです。

純粋に研究し、創意工夫するなかで素晴らしい研究成果を学会で発表することにより
上司から褒められ、さらに研究に弾みがついて、さらに評価が高まり、研究が進み
ついに善の循環ともいえる運命が好転しはじめてゆかれました。

これらの経験を通じて、災難や幸運を神が与えた試練と受け止めて、前向きにひたすらに
明るく努力を続けて行く生き方をしたいと素直に思えるようになっていった。
 
「因果の法則」を心から信じられるようになってゆかれます。

２７歳の時に作って頂いた”京セラ”は、１兆3000億円の企業になり
３０年前に起こした”KDDI"は、４兆円企業になり
両社合わせて利益は、年間６０００億円を超える素晴らしい実績をあげるまでになりました。

鹿児島に育った、どこにでもいそうな一少年、青年ができるはずもないものを
作り上げることができたのです。
明るく前向きに善きことを思い、善きことを行えば、人生は好転する
「因果の法則」に従って生きて来た人生が、そのようなものをつくりあげてきたのだ
と思います。

日本航空の再建についても語られていますが
続きをとさせていただきます。

なお、大阪でも１０月２９日国際会議場にて同じく「市民フォーラム」が開催されますので
下記ブログでお知らせさせて頂いています。
＞＞＞http://hiraoka.keikai.topblog.jp/blog_detail/blog_id=7&id=885




枚岡合金工具（株）