枚岡合金工具株式会社

23日、毎年１２月恒例の工場安全祈願祭を行い、全ての工作機械に洗い米と塩とお酒で
お清めして頂き、今年1年間の無事故の感謝の祈りを捧げました。

同時に、水回りとして洗面所、トイレ、湯沸所の外、玄関、駐車場もお清めの儀式を
行って頂きました。

枚岡合金工具（株）
古芝保治　
 

大阪	2014年4月16日(水)～19日(土) インターモールド2014 インテックス大阪

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

開催日時	2014年6月25日(水)～27日(金)
会場	東京ビッグサイト

────────────────────────────────────────────
　　金型事業部　http://www.sg-loy.co.jp
　　３Ｓ経営革新事業部　http://www.digitaldolphins.jp/　デジタルドルフィンズ
　　５S活動と３S活動の手引き　by　枚岡合金工具　http://www.sg-loy.com/
────────────────────────────────────────────
　映像「ビッグインタビュー」
　　　http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Erei4EGPSf8

「売らない」から売れる！
著者：寺田元さん初版本が11月20日より日本実業出版社より出版されています。

読み出したら最後まで手放せなくなり、心打たれる「タオルはまかせたろ」
の感動物語です。

「行動の中に感動がある。行動の中に喜びがある。」

行動によって数々の出会いがあり
人々のご縁をコツコツと紡いでゆかれ
”タオル”への愛情とともに生命がふき込まれてゆく！

”タオル”という商品の先にある使う人々の人生や暮らし
に素直に向き合い、業界の誰もがやりたがらない事業に
「三方よし」の考えで果敢に取り組んで行かれる経営姿勢
は起業家のみならず企業経営の道を拓くヒントになるはずだ。

素晴らしき寺田元さんの「タオル」に懸けた情熱のエピソードが
記された学び多き起業家・経営者必読の書となっています。


「売らない」から売れる! どこにでも売っている商品を
「ここにしかない」に変える5つの法則



枚岡合金工具（株）
古芝保治

開催日時	2014年6月25日(水)～27日(金)
会場	東京ビッグサイト

────────────────────────────────────────────
　　金型事業部　http://www.sg-loy.co.jp
　　３Ｓ経営革新事業部　http://www.digitaldolphins.jp/　デジタルドルフィンズ
　　５S活動と３S活動の手引き　by　枚岡合金工具　http://www.sg-loy.com/
────────────────────────────────────────────
　映像「ビッグインタビュー」
　　　http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Erei4EGPSf8

8日、大阪上本町の都ホテル大阪にて天王寺納税協会の特別講演会が開かれました。
同会の会長企業であります山本ビニター（株）様は、今期６０周年を迎えられますが
創業以来これまで”無借金経営”を心がけ来られ、納税協会専務様が感銘を受けられ
今回の講演会となった次第です。

山本ビニター２代目社長の山本泰司様が社史を振り返りながら、無借金経営を続けてこれた
考え方や発展のきっかけになった独自技術について見事なプレゼンテーションをされておられ
創業者である現会長の山本晴敏様も懇親会でご満悦のご様子でした。

無借金経営について（創立５５周年記念式典より）
（創業昭和２８年）当時の商売の成否は、仕入れ先にかかっていました。
先進的な素材であるビニールの需要は伸び盛りで、引っ張りだこ
のため、販売も現金が当たり前でした。
それなのに仕入先は、商売して日もまだ浅い当社に３ヶ月の手形で
良いといってくれました。
集金した現金が３ヶ月分余力となって残るのです。
これが無借金経営のスタートです。

これまで当社の無借金経営の秘訣についてマスコミに何度も聞かれました。
要は、「信用」ということです。
事業を始めたときから、人を裏切らず、誠実に生きようとしてきました。
「山本は信頼できる」という積み重ねが、単なる額面では評価できない
価値として、有利な経営を実現できたのではないかと思います。

同社は、大企業が手が出せない小さい市場で、中小企業が技術的に困難な高付加価値の
市場を自ら開拓してゆかれ今日の礎を築かれておら
特に「常に一歩前進」の精神で「人を育てる」経営姿勢を貫かれておられます。
昭和４３年に輸出貢献企業表彰
昭和４６年より天王寺税務署管内の優良法人として署長表敬
以来今日まで毎期連続の優良申告法人として

さらに経営基盤の強化、業界、社会の発展に貢献することを目指されています。




枚岡合金工具（株）

２日、宮城県仙台市の”みちさき”様にて
東日本大震災でお亡くなりになった方々に１分間の黙祷の後、復興への願いを込めて
市民フォーラム開催記念の桜木の記念植樹が稲盛塾長、針生信夫様、菊池守様の手に
よって200名近い塾生が見守るなか厳かに行われました。

歴史的な時空間に立ち会えたことに感激しております。


　未曾有の甚大な災害をバネにして農業のビッグバンとも言える震災から新しい農業の
ビジネスモデル構築にかける””株式会社舞台ファーム”様と
株式会社みちさき”様の熱き想いと科学的統計的手法に深い感銘を受けました。



枚岡合金工具（株）

「日本航空のそこに集う全社員の幸福のためにこそ存在する」

「企業とは株主のためではなく、ましてや経営者自身の私利私欲のためではなく
そこに集う全社員の幸福のために存在する」

「つまり全社員の物心両面の幸福の追求」である価値観を共有するために
ご自分の人生哲学、経営哲学である「京セラフィロソフィー」という考え方を
日本航空の幹部、社員に説いてゆかれました。

「常に謙虚に素直な心で」
「常に明るく前向きに」
「真面目に一生懸命仕事に打ち込む」
「地道な努力を積み重ねる」
「感謝の気持ちをもつ」
など人間としてのあるべき姿、人間としてなすべき「善きこと」
の実践に、日本航空の社員一人一人がそれぞれの現場、立場で
努力を積み重ねられて行かれるように説いてゆかれました。

「日本航空にもう一度乗ってみたい」と思っていただけなければ、
お客様が増えるはずもなく、業績は向上してゆかない。

そのために、お客様を接する社員一人ひとりがどのような考え方を持ち
どのような気持ちで仕事をしなければならないかを，現場で直接社員に
語りかけ働きかけてゆかれます。

フィソソフィーが社員に浸透するにしたがい，日本航空の業績は劇的に
改善していったのです。

初年度は、1,800億円、２年目は2,000億円を超える過去最高の営業利益
を達成！全世界の航空会社の利益合計のおよそ半分に相当したとのことでした。

そして、昨年９月には東京証券取引所に再上場を果たし、企業再生支援機構
からの出資金3,500億円に加え、3,000億円をプラスして国庫にお返しするこ
とができました。

再建をほぼ成し遂げ、その任を終え、床につくときにしみじみと考えました。

日本航空が劇的な再建を果たすことが出来た真の要因は、・・・


続きは後日アップさせて頂きます。


枚岡合金工具（株）