枚岡合金工具株式会社

15日～16日、東京駅サピアタワーにて開催された事業創造大学院大学
IT経営講座合宿に参加。
土曜日は、21世紀型HP(ホームページ）戦略について講義を受け
自社のHPについて数十項目について自己採点を行い
続いて4グループに分かれて集計、分析とディスカッションを行いました。

（グループ討議の模様　明治大学藤江教授よりアドバイスも頂きました。）
自社の置かれている状況がグループ比較の中で浮き彫りになり
週明けから早速改造して行きたく思いました。

夕刻より会場を船橋市に移し、深夜24時過ぎまで
今朝は、仮説ビジネスプランの検討を午前6時半より
東京の永森さん、鈴木さん、北海道の東出さんとともに
検討しました。


パワーポイントで新ビジネスプランをプレゼン
１、市場のターゲット
２、ビジネスプラン
３、こだわり、独自性、強み
４、ITの活用
4つの視点でプレゼン。


合宿は、16日（日）正午に終了に無事終了

土日の休日でしたが明日への糧となる秋の実り多い合宿となりました。

古芝保治＠枚岡合金工具株式会社 　
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具】
文書管理【デジタルドルフィンズ】
　　

毎月１５日は、近畿交通安全デーで、街頭指導に立ちます。
大阪市立五条小学校の父親参加日で休日ですが子供たちが登校する
時間帯に合わせて交通安全指導を行いました。

PTAの校外指導委員のみなさんとの地域の交通安全協会・五条地区の
皆さんとの連携で、子供たちの安全を見守っています。
いや、こちらが見守られているかもしれませんね。（笑）

ご自分のお子さんが通学するかどうかに関係なく、
「こどもは地域の宝物」とういことで、地域の皆さんが自主的に参加して
くださっています。
誠に有難いことです。
地域の無形の資産です。

お蔭様でこのボランティアに28歳から従事しており
四半世紀にわたり無事故無違反を更新中です。
歩行者の視線でハンドルを握ると景色が違って見え、サキヨミが
可能となります。

今日は、事業創造大学院大学の合宿があるので新幹線で東京に向かって
移動中です。

古芝保治＠枚岡合金工具株式会社 　
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具】
文書管理【デジタルドルフィンズ】
　　

＜モーニングセミナー招待券＞

敬愛する高嶋社長さんの講演会を来週開催します。
テーマは、「神様が中小企業にくれた贈り物」と題して45分間
ご講演を頂きます。

日　　時：2008年11月20日（木）朝6時30分～7時30分
会　　場：天王寺東映ホテル　４Ｆ　
講　　師：三元ラセン管工業株式会社
　　　　　　代表取締役社長　
　　　　　　高嶋　博氏
講師からの一言：
　　　　　　中小企業がお金をかけなくても、会社も自分の大きく変えられる
　　　　　　情報発信の素晴らしさをお話しできればと思っております。
参加費：無料
定　　員：40名
朝食会：朝7時３５分～8時１５分　朝食　2コイン　　喫茶　1コイン

連絡先：枚岡合金工具（株）古芝　ＴＥＬ06-6772-2021

東京でのオフ会開催日ですが、ぜひ、ご参加ください。

古芝保治＠枚岡合金工具株式会社 　
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具】
文書管理【デジタルドルフィンズ】
　　

『ありがとう新聞』は、2007年1月に『よしこちゃん☆かけはし工房』と
3S経営革新事業部との連携により創刊されました。
毎月発行の手作りのミニコミ紙です。
3S（整理・整頓・清掃）活動の中から誕生し、「情報の3S」ツールへと進化したデジタルドルフィンズの活用により、全国各地のユーザー様で様々な時間短縮と空間創造の成果が現れています。

本日、「ありがとう新聞」バックナンバーのページを追加していただきました。
http://www.digitaldolphins.jp/special/arigato/index.html
　

本日12日、弊社金型工場にて第190回目の早朝工場見学会を開催し、
近畿一円から企業の経営幹部の皆様にお越し頂きありがとうございます。
2008年11月12日工場見学アンケート集計

Q1．何を知りたいと思って参加されましたか？A1．きれいな職場作り。
　　 自社以外の３Ｓ活動の取組みと、その精神。
　 社員が３Ｓ活動に関して、同じ方向を向くにはどうしたらいいか。
　　 ３Ｓ活動を継続していくための方法。
　　 工場内部管理について。
　　 業務効率化、社員のモチベーションをいかに上げるか。
　　 精神的な姿勢。
　　 他社の朝礼の方法。
　　 基本の３Ｓについて。
　　
Q2．本日得た情報の中で、御社で導入してみようと思ったものは、何ですか？　　
A2．工場内での工具の管理。
　　形跡管理。
　　表示と手作りの工夫。
　　机、書類の整理。朝礼。
　　改善提案の作成と実行。
　　姿絵管理。個人持ちと共有管理。
　　写真を使った備品管理。
　　色分けによる誰でも分かる管理。
　　電気スイッチの色表示。ファイルの置き場表示。
　　不要物見極めの色シール表示。
　　自然とやるように持っていくシステム作り。
　　
　　
Q3．工場見学会について、ご意見などありましたらご記入ください。
A3 とても勉強になりました。ありがとうございます。
　　トップの姿勢の大切さを改めて感じました。
　　素晴らしい社長さんの下でいい社員さんが育つのでしょうね。
　　現場で使うＰＣの油汚れ対策があればよいですね。

　　町工場がこんなにきれいとは思いませんでした。
　　朝の挨拶に元気の差があったかと思います。
　　最初の挨拶で、相手側も呼応するトーンが明るく変わると思います。
　　使いまわしのダンボールはたたまれるとすっきりしますね。
　（ありがとうございます。是非そのようにしたいと存じます。）