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金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
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山下勝弘さんの著書平成20年度「税制改正の改正点早分かり」速報版を
頂きました。
この著書で10作目になりますが、出版される集中力は凄いものです。
情報基盤強化制度や人材投資促進税制や省エネ住宅の普及支援なで
時代の要請をうけた税制措置が目立つのも特徴です。
減価償却制度の機械設備の耐用年数も国際水準並みに
390から55区分に見直しされているのはありがたいことです。
法改正にともないいち早く出版される速攻力に頭がさがりました。
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具】
文書管理【デジタルドルフィンズ】
2008年04月21日(月)更新
日刊工業新聞・新刊コーナーで紹介されています。
21日付けの日刊工業新聞・第28面「新刊」コーナーで
『儲けとツキを呼ぶ「ゴミゼロ化」工場の秘密』古芝保治著
のタイトルてご紹介を頂きました。
全国紙に掲載頂き有難き限りです。
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具】
文書管理【デジタルドルフィンズ】
『儲けとツキを呼ぶ「ゴミゼロ化」工場の秘密』古芝保治著
のタイトルてご紹介を頂きました。
全国紙に掲載頂き有難き限りです。
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具】
文書管理【デジタルドルフィンズ】
2008年01月21日(月)更新
「税制改正の改正点早分かり」速報版
山下勝弘さんの著書平成20年度「税制改正の改正点早分かり」速報版を
頂きました。
この著書で10作目になりますが、出版される集中力は凄いものです。
情報基盤強化制度や人材投資促進税制や省エネ住宅の普及支援なで
時代の要請をうけた税制措置が目立つのも特徴です。
減価償却制度の機械設備の耐用年数も国際水準並みに
390から55区分に見直しされているのはありがたいことです。
法改正にともないいち早く出版される速攻力に頭がさがりました。
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具】
文書管理【デジタルドルフィンズ】
2006年05月01日(月)更新
「私の座右の書」
今から8年前の1998年10月に松下幸之助氏の愛弟子で
あり松下の社員以外でPHP研究所入所第一号の前岡宏和先生
に薦められて手にしたのは、「成功への情熱」稲盛和夫著
でした。
そこの序文には、
「人間として正しい事を追求することをベースにして経営」
「私は人生の本当の意味、経営のあるべき姿を真剣に考え、
自分なりの経営哲学を確立してきた。そして、それを社員と
共有する事に今日まで最大の努力を払い続けている。」
と記され、そのときアンダーラインを引いていました。
これこそ自分が経営の素人として追い求めてきた本物ではないか。
人間愛をベースにした理想的な軸がぶれない企業経営を目指そうと
決意を新たにした瞬間でもありました。
「成功への情熱」著を読むだけではなく、実際の日々の行動の中に
落とし込み、一つ一つ行動しながら体で覚えるように学んでゆきました。
いつしか、このような素晴らしい考え方や生き方は自分だけに留めるのは
「もったいない」
大勢の人に是非知って貰いたいとの思いが募り、
翌年には、社内報「ひらおかタイムス」をカメラマン兼ライター兼
編集係りもかねて毎週発行をしはじめました。
その一節ごとの内容と社内の3S(整理・整頓・清掃)先進の活動事例について
も情報発信してゆきました。
3S活動は、「守ることを決めて、決めたことを守る」企業文化を
創造する活動でもあります。
本書を読んで学んだことを3S活動の中で、行動を通じて検証し、学び
身につけて来た過程でもありました。
稲盛和夫氏のこの本に巡り合え、今の”枚岡スピリッツ”がさらに進化して
生まれ変わってゆく契機になった、「座右の書」でもあります。
あり松下の社員以外でPHP研究所入所第一号の前岡宏和先生
に薦められて手にしたのは、「成功への情熱」稲盛和夫著
でした。
そこの序文には、
「人間として正しい事を追求することをベースにして経営」
「私は人生の本当の意味、経営のあるべき姿を真剣に考え、
自分なりの経営哲学を確立してきた。そして、それを社員と
共有する事に今日まで最大の努力を払い続けている。」
と記され、そのときアンダーラインを引いていました。
これこそ自分が経営の素人として追い求めてきた本物ではないか。
人間愛をベースにした理想的な軸がぶれない企業経営を目指そうと
決意を新たにした瞬間でもありました。
「成功への情熱」著を読むだけではなく、実際の日々の行動の中に
落とし込み、一つ一つ行動しながら体で覚えるように学んでゆきました。
いつしか、このような素晴らしい考え方や生き方は自分だけに留めるのは
「もったいない」
大勢の人に是非知って貰いたいとの思いが募り、
翌年には、社内報「ひらおかタイムス」をカメラマン兼ライター兼
編集係りもかねて毎週発行をしはじめました。
その一節ごとの内容と社内の3S(整理・整頓・清掃)先進の活動事例について
も情報発信してゆきました。
3S活動は、「守ることを決めて、決めたことを守る」企業文化を
創造する活動でもあります。
本書を読んで学んだことを3S活動の中で、行動を通じて検証し、学び
身につけて来た過程でもありました。
稲盛和夫氏のこの本に巡り合え、今の”枚岡スピリッツ”がさらに進化して
生まれ変わってゆく契機になった、「座右の書」でもあります。
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