枚岡合金工具株式会社

なぜ、天板の上にモノを置いてはいけないか？ですが、
徹底した３S活動の守べきルールの中に
「天板の上にはモノを置かない」ルールがあります。

その理由は３つあります。
まず、安全・警笛。効率的な職場環境として
一番目は、落下物による事故・怪我を未然に防ぐ
二番目は、天板の上のモノの取り出しは、動作の不安定性で転倒など
　　　　　労災事故の要因になりますのでなくして行きます。
三番目は、収納部分に入りきらないモノは、思い切って整理する
以上になります。

物理的に棚天板の上にモノを誤って置かないように
・棚の天板を取り外した企業の事例
・天板の代わりに農業用ビニールハウスの使用済みのビニールを貼った企業の事例
などがあります。
棚天板を取り外したことにより、下の棚の照度がアップしてモノが治やすくなった
好事例も生まれています。


枚岡合金工具株式会社
古芝保治 

【千葉】Japan IT Week 秋

開催日	2022年10月26日(水)～10月28日(金)
会場	幕張メッセ

 

【東京】JIMTOF2022　第31回日本国際工作機械見本市

開催日	2022年11月8日(火)～11月13日(日)
会場	ビックサイト東京
小間	E7045

 

【大阪】OSAKAビジネスフェア2022

開催日	2022年11月22日(火)～11月22日(火)
会場	マイドームおおさか２階3階展示ホール

講話と現場見学を通じて3Sの基礎を学んで頂けます。
あらゆる業種・役職の方におすすめです。
＞＞＞　https://sg-loy.com/event/3s-series/


＞＞＞　https://sg-loy.com/event/factory-tour-online/

枚岡合金工具が提供する、徹底トコトンの3S（整理・整頓・清掃）コンサルティング！
逆境のときこそ学び、企業風土改革に取り組むチャンス！
＞＞＞https://sg-loy.com/event/consulting/



YOUTUBE　３S・JAPANチャンネル　　
 

冷間鍛造金型　http://www.sg-loy.co.jp

文書・図面管理システム「デジタルドルフィンズ」　http://www.digitaldolphins.jp/　

5S活動と3S活動の手引き by 枚岡合金工具　　hhttp://www.sg-loy.com/3s/whati

昨日は、兵庫県須磨区の金型メーカーさんで第2回目の
徹底した３S（整理・整頓・清掃）活動の研修会として
レゴ・ブロックを活用したワクワク演習を行いました。

研修を終えてのご感想は？
・発想を変えるとスピードが違う。

・皆んなの空間認識能力が見れて楽しかった。

・作業の効率化のためにも整理・整頓が必要であると改めて感じた。

・バラバラだった物を、少しずつ整理してゆくことで組むのに
　時間が短縮されることを学びました。

・手順や役割を決めることで作業がスムーズに進めることができた。

・使うものだけ手元に用意するだけでかなり時短になりましたが、
　これはある程度個人のパフォーマンスによって変わってしまうので、
　チーム全体で考えると効率的な方法は他にもあるのでないか？

・事前の準備・計画性の大切さを学びました。

・レゴ　非常にたのしかったです。
　少し忙しない、ついていくのが大変でした。

４チームで競争した結果、Cチームが改善率5.７倍の時短に成功！
皆さんから賞賛の拍手が起こりました。

「他のチームの発表を聞いたことで、自分のチームにも反映できる
　項目に気づけました」
「ロケーション番号の考え方が参考になりました」
「整理は、されているが整頓はまだまだだと感じた」
「褒める研修は、素晴らしい！」
「思った以上に改善点があることに気づけた」
「各チームが決めていた作業をこなしていたのでスゴイと思いました。」
「周りのチームがやっている事をついマネしたくなる素敵な発表でした。
　負けられませんね！」
「予定、目標を決める事で皆んながチーム一丸になっているなと思った」
「会社の姿（社風）が変わっていっているのが体験できております。
　引き続きよろしくお願いします。」


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今朝は、感動朝礼、地域清掃、氏神様参拝、てんしばランで5km＆
行水で心身を清めパワーアップして尼崎までやって来ました。

新産業創造研究機構さんの要請で
徹底3S(整理・整頓・清掃)を通じてIT化＆DX改革の人材を
育てる研修の2回目を修了させて頂きました。

研修を終えてお気づきのことをアンケートに記入いただき
掲載の許可のみご紹介させて頂きます。

・改めて1ヶ月間の活動内容報告を聞いて、自分たちが
　行ったことに対して達成感を感じ、そしてまた今後も
　更によい環境を作る意欲にもなりました。

・自分たちでは当たり前になっていいる事も外部の方の意見を
　いただけると、新しい気づきがたくさんありました。

・最後のワークでグループ内で意見・考え方のすり合わせが
　出来たのが良かったです。

・これから、いろいろ変えていくところが見えてきた様になります。

・意識の変化を自分自身でも感じてます。
　私生活の中にも　取り入れていくつもりです。

・徹底してリードタイムの短縮をして作業の効率化して無駄をなくす。

・事前に写真を撮ってBefor Afterを比較する、捨てたキロ数、費やした
　時間を記録しておく等、上手な発表の仕方を教えて頂きたので、
　順序よく、効率よく、３S活動が進みました。

・問題を発見しようとする感覚
　それを解決しようとする能力
　そしてそれらを習慣とすることが必要だと学びました。
　ISOその関連で問題点や改善点を解説していただけるとありがたいと思いました。

貴重なご意見ご感想をありがとうございました。



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本日は、874回目になる工場見学会＆３S講習会を
開催させて頂き、新幹線車両の足回りの基幹部品を
製造されて居られる会社の皆さんもご参加されました。

・現場の３S 特に消耗品・工具の効率的な管理方法
・３Sで要らないものは捨てる
・見える化と表示・（標識）
・実数（最大・最小）を決めて在庫管理をしてみる
・備品の色分け表示　
・キャスター化
・姿絵管理でプラダンを使う
・不要品の分類で「赤札」作戦をやってみたい

など、ご参加の皆さんのお心に火が付いて行きました。

徹底した日々の３S（整理・整頓・清掃）を通じて
人間力を磨いて行かれますよう期待を致しております。


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　コックさんが見せた牛肉を目の前の鉄板で焼くスタイルには
ごまかしはありません。
カウンターでお客様と料理を演出してゆく鉄板焼ステーキレストラン
を経営される南海グリル社長の西浦結香さんのご講演を
拝聴させて頂きました。

西浦さんは、獣医師ながらお父様が1952年に創業された
南海グリルに後継者として入社されます。
経営方針を巡って１３年間父娘で大塚家具さんのような
激しい対立関係が続いてゆきました。
救いになったのは、ふとした経緯で見学に行かれた松井直輝先生が
経営される晴美台幼稚園の活力朝礼でした。

「このような朝礼ができたら良い会社になるやろな」と衝撃を受け
倫理法人会に入会され、その後松井先生から朝礼作法について
ご指導を受けられ、社内で賛同してくれる同志を集めて
朝礼委員会活動として活力朝礼に取り組んで行かれました。

　朝礼は、自分の成長のために行うもの。
　生き甲斐を持って、何事にも挑戦する会社にしたい！
　社長の本気度が試されるのが朝礼です。

　会社を良くするために、みんなのために
　家族が幸せになってもらうために
　一人朝礼をやってみませんか
　神棚に向かって、仏壇の前で
　やろうと決める。
　幸せにしようと決める
　何事にも捉われないフラットな心で実践してゆくことが大切と教わりました。




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