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2008年05月25日(日)更新

大橋良子さんの四国お遍路体験談

お遍路の井出達で登場

24日、第457回を数える大阪西区倫理法人会で
「よしこちゃん架け橋工房」の大橋良子さんの
人と人との出会いと感動・四国お遍路旅の講話を拝聴いたしました。
お遍路日記
参加者全員にお遍路の「つれづれお遍路日記」小冊子を「納札」の代わりとして
「私の人生という旅で、皆様にいろいろとお世話になっている
と意味をこめて感謝のお気持ちを頂戴しました。

古芝保治@枚岡合金工具株式会社  
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具】
文書管理【デジタルドルフィンズ】

2008年05月24日(土)更新

中小企業総合展・新連携ゾーンに出展します

来週28日~30日迄の3日間、大阪南港のインテックス大阪にて
中小企業総合展2008inKANSAIが開催されます。

松下電工・伊勢工場さんをはじめ青森から沖縄まで
製造・サービス業の現場でご活用頂いております
文書管理ソフト「デジタルドルフィンズVer.3.0]を
出展いたします。

企業詳細情報をアップ頂いております。詳細はこちら>>>
http://sougouten.smrj.go.jp/sougouten/exhibitor/index_popup.php?eid=2009

新しい試みとして中小企業総合展に出展する各企業のブログが
アップされています。
ブログからの企業最新情報がチェックできます。
詳細はこちら>>>
http://sougouten.smrj.go.jp/sougouten/bloglink/index.htm

古芝保治@枚岡合金工具株式会社  
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具】
文書管理【デジタルドルフィンズ】

2008年05月23日(金)更新

気づくと同時に行なう。

「気がついた時、気軽に、喜んでさっと処理する。」
「気づくと同時に行なう。」
これは成功の秘訣、健康の秘法である。

気づいた時ー
それはその事を処理する最高のチャンスである。
それを延ばせば自然に条件がわるくなる。
事情の最も高潮に達した時、
その波動が、人の脳に伝わって気がつくようになっている。
これは、「気づくとすぐにふる」という、ほんの日常の、しかし
絶対な生活倫理の実践によって証明せられる。

                 「万人幸福の栞」より

この事を身をもって教えて頂いたのは、お弟子さん数千名を数える
とある民謡の家元の先生でした。

今から8年前、社の創立50周年記念イベントで出演依頼にご自宅に
お伺いしたとき
ご招待状に同封した返信用ハガキにその場で出席のサインとともに
お祝いの言葉をさらさらとご記入され、手渡されたのです。

驚きで衝撃でした。
間髪入れずのご決断と素早い行動力!
数千名のお弟子さんを率いる力量の一端を垣間見ました。

ポストに投函する手間、返信はがきを保管する手間、書類を捜す手間
極限まで時間を大切にされる哲学に触れ、感動したことが蘇ってきました。

古芝保治@枚岡合金工具株式会社  
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具】
文書管理【デジタルドルフィンズ】

2008年05月22日(木)更新

日刊工業新聞より取材頂きました。

本日、日刊工業新聞社大阪支社・嶋田経済部長さんが
I新入記者さんをお伴にご来社され
文書管理システム「デジタルドルフィンズ」の最近のトピックスや
拙著の反響について取材頂きました。

新聞掲載や内容は、後日のお楽しみに・・・・

取材をされるときのメモの取り方、質問のタイミングや相槌の打ち方
話をどんどん吸い上げられる技術は、やはりプロ中のプロです。

どのような経済記事になるか、それとも「没」になるか
「紙」のみぞ知る領域です。

古芝保治@枚岡合金工具株式会社  
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具】
文書管理【デジタルドルフィンズ】

2008年05月21日(水)更新

第164回早朝工場見学会

080521早朝工場見学会

本日21日、弊社金型事業部大阪工場にて早朝工場見学会を実施しました。

北九州市、鳥取そして大阪府下各地よりご見学頂き
有難く、今日も感謝の気持ちで一杯です。
また2部上場のD社I社長さんにも初参加を頂きました。

ご参加の皆様より貴重なご意見ご感想を頂きましたのでご紹介させて頂きます。

Q1.何を知りたいと思って参加されましたか?

A1.3Sの習慣をつける手法
  3S実施の内容。どうすればうまく機能させる実施できるのか。
  手作りの工場、事務所内の3S活動。
  事務所内、工場内の管理を知るため。
  自分自身が今後どのように活動していけば向上できるのか知りたかった。
  3S経営の徹底。理念の実践方法。
  
Q2.本日得た情報の中で、御社で導入してみようと思ったものは、何ですか?

A2.床の塗装途中です。次は備品管理について行いたいと思います。
  3Sを徹底的にトップがやるという気持ち。
  事務所の3S。すべてに番号があり、徹底されている。
  パネル管理。
  社員の情熱。
  無駄な時間を無くすための工夫、表示・標識など。
  事務所のファイル。文房具の置き場、パソコンの配置など。
  出張に出る人のFAX管理のためのBOXを作ってみたい。
  書棚、工具類の定位置、表示等の方法。
  写真で表示。社員を中心とした改善活動。消耗品の自部署発注。
  

Q3.工場見学会について、ご意見などありましたらご記入ください。

A3.自分の会社を自分で良くしようという姿勢が感じられました。
  短時間で手際よく色んな説明をしていただきありがとうございました。
  皆さん元気がよく笑顔で接客して頂き大変気持ちよかったです。
  最初から最後まで丁寧なご指導ありがとうございました。
  大変参考になることがたくさんあり勉強になりました。
  参加型の工場見学で良い学びが深くなることを知りました。
  社長中心に皆が団結し、その幸せの姿を拝見させて頂きました。
  朝礼での社員の皆さんがとても元気な所が良かったです。

貴重なご意見ご感想ありがとうございます。

古芝保治@枚岡合金工具株式会社  
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
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