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金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
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2007年01月15日(月)更新
「地球益につくす」感動工場
![sawa5](/files/user/sawa5.jpg)
津田サイエンスヒルズの小高い丘の中ほどに位置する洗浄機メーカー
国内シェアー90%の株式会社サワーコーポレーション様に伺い、デジタル
ドルフィンズによる情報の3S活動の大切さについてプレゼンテーションを
させていただく機会を頂戴しました。
シルバー世代とまるでお孫さんほどの年齢差のある女性の皆さん
が世代間をこえた一体感のある明るい職場との印象を受けました。
社員の皆さんが明るくハキハキと挨拶をされるのは、とても気持ち
良く感動モノです。
![sawa6](/files/user/sawa6.jpg)
自社開発の洗浄器機の配電盤の組み立て実装をはじめ1台の機械
を女性パートの皆さんが一人で最初から最終出荷検査まで
行うセル生産方式を採用しておられます。
社員一人一人が経営者の感覚で仕事をされている姿に気迫と
社員の皆さんがご自身で完成されてゆく製品に気品と”誇り”を
もって楽しくお仕事をされている姿に感銘を受けました。
出荷された製品の故障は、ほとんどなくなったとのことです。
組立てに使う道具類にも、社員の皆さんのアイディアが凝縮されており
例えば、自動車のジャッキ多数を活用した圧着装置
ホイストを活用した簡易荷物用エレベーター
運搬道具、
キット配膳の仕掛け
カラフルな作業図面、検査図
10色以上のカラフルな配線類など
活気ある社内は、”よく考え抜かれた”生産性と高品質が
シンプルに生み出される仕掛けで一杯です。
社長室の塩井さんによると開発には3つのポリシーがあり
1、自然の摂理にかなっているか。 自然界にヒントがある
2、10個以上のアイディアをひねり出すまで、着手しない
3、シンプルであるか
を基準にされておられます。
昨年7月に創業15周年を迎えられ、「地球益につくす」を社是として
経済産業省「元気なものづくり300社」に選ばれるなど、これから
さらに世界に羽ばたかれようとする”感動工場”です。
【久米信行】氏
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
【デジタルドルフィンズ】
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