ブログ個人トップ | 経営者会報 (社長ブログ)
金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
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2007年07月15日(日)更新
メリーチョコカンパニー原社長の講演に感動!
14日、IT経営をさらに進化させるために事業創造大学院大学の
IT経営講座を受講しています。
IT経営最優秀企業であり、IT経営では東の横綱と称される
メリーチョコカンパニー原邦生社長様の
「家族的経営の教え~メリー流常勝経営の極意」について
ご講義頂きました。
数々のお話される経営手法とそれらを支える考え方に感動しました。
教員免許をとり神奈川県立高校の就職内定までもらった原邦生さんを
をしてメリーに入社を決意させてモノは、母の頬を伝わった涙だったのです。
メリーチョコカンパニーさんは、自己資本比率86%、無借金経営、
非上場、8期連続増収増益、バレンタインデーを今から50年前に
誕生させてた企業です。
IT経営へのきっかけは、
1969年米国ニューヨークのデパートでバーコードとコンピュータシステム
で指示通り商品が倉庫から出てくる光景を目された時からメリーさんの
ITカンパニーへの道は開かれてゆくのです。
「ヒト、モノ、カネ」という経営資源に加え、
いち早く「情報」の重要性に気づき、
独自のシステムを構築するために、
各ITメーカーから必要な情報機器をあつめ、
生産設備投資を超える83億円もの情報投資で
IT経営を推進され、結果として売上対経常理益10%以上を
達成させておられます。
ムダ、ムラ、ムリの徹底排除することにより
経営のスピード化、効率化をはかり
付加価値を創造し
それを、従業員、お客様、お取引先様、社会に還元されています。
「投機家のような株主に還元するくらいなら、汗水たらして働いてくれる
従業員に報いるべきだ」との創業者であるお父上様お考えを踏襲され、
仕入れ先、取引先の支払いは、利益還元のために100%現金決済を
されておられます。
社会還元として賞与の1%を全従業員に呼びかけ、カカオ豆の原産国
ガーナ共和国に図書館を寄贈されておられます。
ITは、情報技術ではなくインテリジェンステクノロジーであり
情報を知恵に変える!
ITは単なるツールであり95%はそれを生かす人材が大切
仮説検証経営として
1、仮説を立て
2、すばやく行動し
3、データをすばやく収集
4、差異を分析し
5、仮説を修正す
6、仮説を知恵にまで高める
トヨタの大野氏をはじめ大企業も一目をおくIT経営!
そして社員を家族のように育てられる経営手法になんども感動しました。
多くの学びをこれからのIT経営に生かそうと決意を新たにしました。
貴重なお話を頂きありがとうございました。
余談になりますが、
昨晩、予約していた東京発21時20分N700系の新幹線をキャンセルし
18時50分発の500系新幹線で無事帰阪することができました。
予定どおりなら静岡あたりで足止めをくらっていたかもしれません。
三元ラセン管工業の高嶋社長とご一緒に乗り合わせすることができ
お互いに有意義なひと時を過ごしことが出来感謝しています。
無事にかえれたのも高嶋さんのお陰です。
ありがとうございました。
古芝@枚岡合金工具株式会社
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
文書管理【デジタルドルフィンズ】
IT経営講座を受講しています。
IT経営最優秀企業であり、IT経営では東の横綱と称される
メリーチョコカンパニー原邦生社長様の
「家族的経営の教え~メリー流常勝経営の極意」について
ご講義頂きました。
数々のお話される経営手法とそれらを支える考え方に感動しました。
教員免許をとり神奈川県立高校の就職内定までもらった原邦生さんを
をしてメリーに入社を決意させてモノは、母の頬を伝わった涙だったのです。
メリーチョコカンパニーさんは、自己資本比率86%、無借金経営、
非上場、8期連続増収増益、バレンタインデーを今から50年前に
誕生させてた企業です。
IT経営へのきっかけは、
1969年米国ニューヨークのデパートでバーコードとコンピュータシステム
で指示通り商品が倉庫から出てくる光景を目された時からメリーさんの
ITカンパニーへの道は開かれてゆくのです。
「ヒト、モノ、カネ」という経営資源に加え、
いち早く「情報」の重要性に気づき、
独自のシステムを構築するために、
各ITメーカーから必要な情報機器をあつめ、
生産設備投資を超える83億円もの情報投資で
IT経営を推進され、結果として売上対経常理益10%以上を
達成させておられます。
ムダ、ムラ、ムリの徹底排除することにより
経営のスピード化、効率化をはかり
付加価値を創造し
それを、従業員、お客様、お取引先様、社会に還元されています。
「投機家のような株主に還元するくらいなら、汗水たらして働いてくれる
従業員に報いるべきだ」との創業者であるお父上様お考えを踏襲され、
仕入れ先、取引先の支払いは、利益還元のために100%現金決済を
されておられます。
社会還元として賞与の1%を全従業員に呼びかけ、カカオ豆の原産国
ガーナ共和国に図書館を寄贈されておられます。
ITは、情報技術ではなくインテリジェンステクノロジーであり
情報を知恵に変える!
ITは単なるツールであり95%はそれを生かす人材が大切
仮説検証経営として
1、仮説を立て
2、すばやく行動し
3、データをすばやく収集
4、差異を分析し
5、仮説を修正す
6、仮説を知恵にまで高める
トヨタの大野氏をはじめ大企業も一目をおくIT経営!
そして社員を家族のように育てられる経営手法になんども感動しました。
多くの学びをこれからのIT経営に生かそうと決意を新たにしました。
貴重なお話を頂きありがとうございました。
余談になりますが、
昨晩、予約していた東京発21時20分N700系の新幹線をキャンセルし
18時50分発の500系新幹線で無事帰阪することができました。
予定どおりなら静岡あたりで足止めをくらっていたかもしれません。
三元ラセン管工業の高嶋社長とご一緒に乗り合わせすることができ
お互いに有意義なひと時を過ごしことが出来感謝しています。
無事にかえれたのも高嶋さんのお陰です。
ありがとうございました。
古芝@枚岡合金工具株式会社
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
文書管理【デジタルドルフィンズ】
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