ブログ個人トップ | 経営者会報 (社長ブログ)
金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
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2009年02月16日(月)更新
何のために朝礼・終礼はあるのか
川西航空機器工業さんの朝礼見学会に参加!
続編です。
何のために朝礼・終礼はあるのか
1日の開始、終了に際し、皆が一同に会し、1日のけじめをつける場が朝礼・終礼
です。
一人ひとりの社員がイキイキと働く企業では「企業の意志」を共通の認識として
行動しています。それが社風となり、社員の資的向上に繋がっています。
その意志を確認し、浸透させる絶好の時と場が朝礼・終礼なのです。
活力みなぎる朝礼・終礼には、社内の空気を支配する大きな力が秘められて
います。企業の存亡を左右するのは、あくまでも人です。
人が変わった時、その効果は絶大なものとなるのです。
朝礼・終礼の活力を高めるコツは、
① 調和
② テンポ・タイミング
③ 集中
④ 洗練
⑤ 創造です。
これらの要素を意識することで、パワー全開の朝礼・終礼へと一歩近づくことが
できます。
朝礼・終礼をキッチリとできる人こそが、仕事もキッチリできる人。
朝礼・終礼の意義と型を再認識し、全社員が心を一つにする「時と場」を創り上
げてゆきましょう。
(川西航空機器工業株式会社 『活力朝礼、終礼』実施要綱より)
深田政宏社長さんは、経営理念のご説明のなかで
「我が川西航空機器工業は、株主からお預かりしたもので、此処に集う従業員
ならびに家族・親族の幸せなる生活の拠点として安定的に発展させ、
その利益は3等分して従業員の処遇・株主へのお礼・会社の将来に向けての
留保とする」
「社員は経費ではなく、資産として大事に育ててゆくことが重要な課題です。
私の代で人を解雇することはありません。」と断言され
「共存・共栄」「創造・熱意」「挑戦・変化」の社是は、創業60年たった今も
同社の3本柱の起業文化となっているのです。
貴重なお時間を割いてご案内いただきました。
社長様はじめM部長様、朝礼委員会の皆様 ありがとうございました。
素晴らしい朝礼見学の機会を頂き、出会いとご縁に感謝です。
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
■ 文書管理【デジタルドルフィンズ】
■ 【デジタルドルフィンズ】 営業ブログ
■ 【枚岡合金工具】 金型事業部HP
■ 【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】ブログ
続編です。
何のために朝礼・終礼はあるのか
1日の開始、終了に際し、皆が一同に会し、1日のけじめをつける場が朝礼・終礼
です。
一人ひとりの社員がイキイキと働く企業では「企業の意志」を共通の認識として
行動しています。それが社風となり、社員の資的向上に繋がっています。
その意志を確認し、浸透させる絶好の時と場が朝礼・終礼なのです。
活力みなぎる朝礼・終礼には、社内の空気を支配する大きな力が秘められて
います。企業の存亡を左右するのは、あくまでも人です。
人が変わった時、その効果は絶大なものとなるのです。
朝礼・終礼の活力を高めるコツは、
① 調和
② テンポ・タイミング
③ 集中
④ 洗練
⑤ 創造です。
これらの要素を意識することで、パワー全開の朝礼・終礼へと一歩近づくことが
できます。
朝礼・終礼をキッチリとできる人こそが、仕事もキッチリできる人。
朝礼・終礼の意義と型を再認識し、全社員が心を一つにする「時と場」を創り上
げてゆきましょう。
(川西航空機器工業株式会社 『活力朝礼、終礼』実施要綱より)
深田政宏社長さんは、経営理念のご説明のなかで
「我が川西航空機器工業は、株主からお預かりしたもので、此処に集う従業員
ならびに家族・親族の幸せなる生活の拠点として安定的に発展させ、
その利益は3等分して従業員の処遇・株主へのお礼・会社の将来に向けての
留保とする」
「社員は経費ではなく、資産として大事に育ててゆくことが重要な課題です。
私の代で人を解雇することはありません。」と断言され
「共存・共栄」「創造・熱意」「挑戦・変化」の社是は、創業60年たった今も
同社の3本柱の起業文化となっているのです。
貴重なお時間を割いてご案内いただきました。
社長様はじめM部長様、朝礼委員会の皆様 ありがとうございました。
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