枚岡合金工具株式会社

天王寺東映ホテルにて経営者モーニングセミナーを開催させて頂き
関総研・アズタックス税理士法人・社長で公認会計士の関博先生をお迎えして
「これからの銀行との上手な付き合い方」についてご講演を頂きました。

「昨年までは1日でも早く借金を返すように指導させてきましたが
超不況期にあって1円でも多く借金をするように経営指導を」されています。　

そこで金融機関から有利な条件を引き出すノウハウやさまざまな手法をについて
アイディアを沢山頂戴しました。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
経営の哲理として
１、一人当たりの付加価値　＞　１０００万円以上
２、一人当たりの経常利益　＞　　100万円以上
３、　一人当たりの純資産　＞　１０００万円以上

１、２番はすぐに実現？できても
ここで問題なのが、3番の一人当たりの純資産の形成です。
1000万円の純資産は一朝一夕に出来るものではありません。

毎年一人当たり100万の利益を上げたとしても、実行税率５０％として
1000万まで20年もかかる計算になるのです。


特に参考になったのが、事業計画書を1枚に纏めることです。
1. 自社の強み三つ　
2. 計画骨子三つ
3. 推進具体策 (アクションプラン)
4. 銀行別調達返済計画
これらを口ではなくペーパーに落とし込み
２０分で説明できるようにすることです。



まとめとして
１、最悪を考えて楽観的に行動する。
２、毎週預金残高をチェックする
３、よきアドバイザーを持つこと。
でご講演を締めくくられました。

プレゼンテーションの合間にご自身で撮影された鮮明な光と影、前景と遠景
主役と脇役、素晴らしい写真を脳裏に焼きつけ、いまも余韻をともなって
思い浮かびます。

本日、プレゼンで使われた「関博のｅー写真サロン」の画像
「月の砂漠」　＞＞＞
http://www.sekisoken.co.jp/contents/aboutus/images/hs073.jpg
「凝視」　＞＞＞
http://www.sekisoken.co.jp/contents/aboutus/images/hs062.jpg
「波高し」　＞＞＞
http://www.sekisoken.co.jp/contents/aboutus/images/hs077.jpg


関総研さんでは、定期的にこの種のセミナーを開催されておられます。
是非、一度ご覧頂ければ幸いです。

関総研さんのセミナー　　＞＞＞


本日は、新連携事業補助金申請締め切りの前日ですが
提出書類に万全を期して格闘中です。


古芝保治＠枚岡合金工具株式会社

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