ブログ個人トップ | 経営者会報 (社長ブログ)
金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
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2010年10月01日(金)更新
国家技能検定・機械加工技能士1級&2級技能士 誕生!
国家技能検定で新たに機械加工(普通旋盤作業) 1級技能士に慶田さん
2級技能士に児玉さんが相次いで合格しました。
社員の技能の向上を通じてお客様にさらにより良いサービスをご提供させて
いただくことができ、大変喜ばしい日となりました。
心のなかで思わず祝福の拍手を贈りました。
機械加工(普通旋盤作業)
1級:普通旋盤(センタ間の最大距離が500~1500mmのもの)を使用しφ60×150程度のS45Cの材料1個及びφ65×80(φ20の穴のあいたもの)程度のS45Cの材料1個に、内外径削り、テーパ削り、ねじ切り、ローレット加工、偏心削り等の切削加工を行い、はめ合わせのできる部品を3個製作する。試験時間=4時間
2級:普通旋盤(センタ間の最大距離が500~1500mmのもの)を使用しφ60×150程度のS45Cの材料1個及びφ60×57(φ25の穴のあいたもの)程度のS45Cの材料1個に、内外径削り、テーパ削り、ねじ切り、偏心削り等の切削加工を行い、はめ合わせのできる部品を2個製作する。試験時間=3時間30分
「Wikipedia」より
古芝保治@枚岡合金工具㈱
■ 図面・文書管理・超整理法ツール【デジタルドルフィンズ】
■ 【デジタルドルフィンズ】 営業ブログ
■ 【枚岡合金工具】 金型事業部HP
■ 【儲けとツキを呼ぶ3S活動の秘訣 by 枚岡合金工具】
2級技能士に児玉さんが相次いで合格しました。
社員の技能の向上を通じてお客様にさらにより良いサービスをご提供させて
いただくことができ、大変喜ばしい日となりました。
心のなかで思わず祝福の拍手を贈りました。
機械加工(普通旋盤作業)
1級:普通旋盤(センタ間の最大距離が500~1500mmのもの)を使用しφ60×150程度のS45Cの材料1個及びφ65×80(φ20の穴のあいたもの)程度のS45Cの材料1個に、内外径削り、テーパ削り、ねじ切り、ローレット加工、偏心削り等の切削加工を行い、はめ合わせのできる部品を3個製作する。試験時間=4時間
2級:普通旋盤(センタ間の最大距離が500~1500mmのもの)を使用しφ60×150程度のS45Cの材料1個及びφ60×57(φ25の穴のあいたもの)程度のS45Cの材料1個に、内外径削り、テーパ削り、ねじ切り、偏心削り等の切削加工を行い、はめ合わせのできる部品を2個製作する。試験時間=3時間30分
「Wikipedia」より
古芝保治@枚岡合金工具㈱
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2010年10月01日(金)更新
「経営理念」は、希望の旗印です。
「企業の目的を表現し、
仕事の方向性を示すのが「経営理念」です。
経営理念は私たちの職場生活と、
どのように関わっているのでしょうか。
第一に、
経営理念は「意思統一の中心」になります。
集団の力を発揮するには、
何のために仕事をするのかという、
社員全員が心を向ける核が必要です。
経営理念は、
同じ職場で働く者の心を一つにする拠りどころとなります。
第二に、
「決定の判断基準」となります。
職場では、
顧客との交渉などで、
マニュアルにはない判断が求められる場合があります。
その際、
その時その場にふさわしい決断と行動の指針を、
経営理念は示してくれます。
第三に、
「問題改善の指標」になります。
仕事上の失敗の原因には、
経営理念の内容に反した思いや行動が多く見られます。
経営理念は、
問題が生じた時にその原因を発見し、
改善の手立てを見いだす手がかりとなります。
会社の理想を表わした経営理念は、
企業にとっての希望の旗印です。
内容を改めて吟味し、
朝礼等ではその理想に思いを馳せつつ言葉にしていきましょう。」
「職場の教養10月号」10月1日より
枚岡合金工具の今朝の活力朝礼でピックアップされたのが
社団法人倫理研究所が発行する「職場の教養」です。
感想を司会者から指名され自社の「経営理念」にたいする熱き想いを
社員の皆さんにお伝えさせて頂きました。
枚岡合金工具の経営理念 >>>
この経営理念をベースに枚岡合金工具では、製造業から新しいサービスが
始まりました。「デジタルドルフィンズ」の誕生です。さらに「情報の整理・
整頓・清掃」を伝道する仕事が誕生し、皆様の業績向上のお役にたつ事業が
誕生しています。
まさに「経営理念」はわが社にとって希望の旗印となっています。
この、「職場の教養」は、160万部発行され
全国6万近い企業で毎朝活用されています。
弊社の工場見学会にご参加頂いた皆さん全員お持ち帰り頂いております。
古芝保治@枚岡合金工具㈱
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経営理念は私たちの職場生活と、
どのように関わっているのでしょうか。
第一に、
経営理念は「意思統一の中心」になります。
集団の力を発揮するには、
何のために仕事をするのかという、
社員全員が心を向ける核が必要です。
経営理念は、
同じ職場で働く者の心を一つにする拠りどころとなります。
第二に、
「決定の判断基準」となります。
職場では、
顧客との交渉などで、
マニュアルにはない判断が求められる場合があります。
その際、
その時その場にふさわしい決断と行動の指針を、
経営理念は示してくれます。
第三に、
「問題改善の指標」になります。
仕事上の失敗の原因には、
経営理念の内容に反した思いや行動が多く見られます。
経営理念は、
問題が生じた時にその原因を発見し、
改善の手立てを見いだす手がかりとなります。
会社の理想を表わした経営理念は、
企業にとっての希望の旗印です。
内容を改めて吟味し、
朝礼等ではその理想に思いを馳せつつ言葉にしていきましょう。」
「職場の教養10月号」10月1日より
枚岡合金工具の今朝の活力朝礼でピックアップされたのが
社団法人倫理研究所が発行する「職場の教養」です。
感想を司会者から指名され自社の「経営理念」にたいする熱き想いを
社員の皆さんにお伝えさせて頂きました。
枚岡合金工具の経営理念 >>>
この経営理念をベースに枚岡合金工具では、製造業から新しいサービスが
始まりました。「デジタルドルフィンズ」の誕生です。さらに「情報の整理・
整頓・清掃」を伝道する仕事が誕生し、皆様の業績向上のお役にたつ事業が
誕生しています。
まさに「経営理念」はわが社にとって希望の旗印となっています。
この、「職場の教養」は、160万部発行され
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