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2021年06月29日(火)更新

日刊工業新聞 IoT システムについて記事掲載


今日の日刊工業新聞でテクノアさんと弊社のIoT連携について

ありがたいことに記事掲載を頂きました。

「中小製造業を元気にしたい」との共通の思いがあり、

現場のアイディアから生まれたIoT活用サービスで連携が始まって行きます。

2021年05月31日(月)更新

82歳でもテレワークを支えるD Dとは



82歳の高齢者でもテレワークを支えるインフラは、リモートの自宅であっても

社員であれば「誰でも、いつでも、必要な情報に直ぐにアクセスできて、簡単に使いこなせる」

デジタルドルフィンズがベースとなっています。

お客様と同じ図面を見ながら設計変更の打ち合わせをしたり、製造現場とも同じ図面を元に

共同作業をスムーズに進めたりすることが出来ています。

日常の仕事が緊急事態宣言でテレワークを余儀なくされていますが、宣言解除になっても

時間を空間を縮めたテレワークのワークスタイルは、これまでの仕事に在り方を

凌駕してゆく行くことでしょう。


枚岡合金工具株式会社
古芝保治



 

2021年05月12日(水)更新

徹底3S(整理・整頓・清掃)テキストに選定されました!



「2008年2月20日に御社を訪問し受けた衝撃は忘れません。

その後入社の人達に(3Sの)基本を教える機械を与えて

いないことに気づき、改めて振り返り、今後について

勉強会をしよう」と「徹底トコトンの3S(整理・整頓・清掃)」


の教本として拙著「儲けとツキを呼ぶ『ゴミゼロ化』工場の秘密」

有難い事に選んでいただきました。

30名の社員さんおひとりお一人に感謝の激励の気持ちを込めて

サインをさせて頂きました。



枚岡合金工具株式会社
古芝保治

 

2020年12月02日(水)更新

会社を強くする習慣【後編】ありがとう新聞12月号


 (画像クリックで拡大表示)
1日に「ありがとう新聞」12月号第167号を発行させていただきました。
>>>http://a09.hm-f.jp/cc.php?t=M592494&c=32772&d=40cb


11月に続く3S(整理・整頓・清掃)活動で職場を激変させた、
場所・モノ・情報・心の3S活動!!のお役立ち情報として
21年間続けている徹底3Sで「人を育み、利益をもたらす
『会社を強くする習慣』枚岡流の9つのルール【後編】です。

ダイヤモンド社から上梓させていただきました30ページに
わたる内容様を大橋良子さんにイラストいりでわかり易く凝縮して
いただきました。



11月は、コロナ対策を徹底したリアルの工場見学会とオンライン工場見学会
を開催させていただきました。ご参加の皆さんからよく質問されるのが、

「どうすれば、3S(整理・整頓・清掃)・5S活動を会社に定着させること
ができるのか?」ということです。

3S活動の意義を理解して会社に浸透させてゆきたいと考えても、
いざやってみると、

 「社員から反対された」

 「活動する時間的余裕がない」

 「活動が定着せず、すぐに元の状態に戻ってしまう」

 「何から手を付けていいかわからない?」

などの壁にぶつかり、活動が停滞したり、途中で断念してしまう会社が
多いようです。

どのようにすれば、3S活動を習慣化させて、成果に結びつけることが
できるのか?

そのための21年間続けてきた枚岡流「徹底3S」9つのルールを
先月に続き【後編】を大橋良子さんに分り易いイラストに纏めて頂きました。

【前編】http://a09.hm-f.jp/cc.php?t=M592496&c=33334&d=ed4d


3S・5S活動が組織に浸透していくプロセスは、オンラインやリアルの工場見学会でも
実例で詳しく説明しています。

オンライン工場見学会&3S講習会
  : http://a09.hm-f.jp/cc.php?t=M592497&c=33334&d=ed4d

リアル工場見学会&3S講習会
   :http://a09.hm-f.jp/cc.php?t=M592498&c=33334&d=ed4d


 

枚岡合金工具株式会社
古芝保治 


YOUTUBE 3S・JAPANチャンネル  




儲けとツキを呼ぶ「ゴミゼロ化」工場の秘密





人を育み、利益をもたらす 会社を強くする習慣 ―― 枚岡流「徹底3S」9つのルール


冷間鍛造金型 http://www.sg-loy.co.jp

文書・図面管理システム「デジタルドルフィンズ」 http://www.digitaldolphins.jp/ 

5S活動と3S活動の手引き by 枚岡合金工具  hhttp://www.sg-loy.com/3s/whatis 
 

 映像「ビッグインタビュー」

   http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Erei4EGPS




 

2020年10月29日(木)更新

2度目の住民投票・大阪市廃止に反対!その理由とは


大阪天王寺区に生まれた大阪市民にとっても
大阪を愛し大阪市の発展に尽くしてきた先人の皆さん
にとりましても「大阪市がなくなる」のは寂しい限りであり
市民の誇りは譲れません!

先代達が築いてきた政令都市大阪の自治権と財源2000億円を
大阪市民が失うことに同意する住民投票になっています。
「二重行政のムダをなくす」是非を問いただすのは、論点のすり替えでしょうね。
まして、令和2年8月21日の市議会で松井市長が「今は、二重行政はない」と発言されて
いますので、すでに論拠に綻びが見えてきています。


大阪市廃止に反対する理由とは 3点あります
1、分割コストが1340億円かかります。
   270万市民ひとりあたり 単純計算で一人約50,000円負担です。
   負担するのは、特別区になる住民から徴収することになります。
   コロナ禍のなかで不要不急の投資する時期ではありません。

  今になって明らかになった特別区の運営コストは220億円余分かかり
   市民一人当たり8,888円の余分な負担になります。

  企業市民にとりまして 住所変更のコスト、並びに取引先様の経費負担
   について、特別区の助成金はありません。(推進局に問い合わせしました)
   全くムダな事務経費と労力(人件費)が発生します。

2、特別区の財政シュミレーションは、コロナ禍以前に計算されたものであり
   企業の法人税の減収、大阪メトロの減収は戦後最悪の状態が考慮されておりません。
   すでに特別区にする財政シュミレーションは、収支バランスが破綻しています。
   再計算されることなく古いデータでのご説明は、「詐称」の犯罪行為ともとれます。
   再編後の「こんな筈ではなかった!。でも市民が選択したのだから市民の責任」
   と言われるのが落ちでしょうか?
   そのつけは誰が払うかのかいうと、特別区の住民となります。


3、特別区になると確実に市民サービスが低下します。
   9月の臨時市議会で、市民プールや老人福祉センターなど17億円分を縮小・削減すると判明した。
   「大阪市独自の『敬老パス』、『塾代助成』、『給食費無料』、『18歳以下の医療費助成』なども、
   サービスがいったん継承されたとしても、特別区の財政状況次第ではカットされる恐れがある」(川嶋氏)

2020年11月1日は、大阪市廃止を阻止できる最後の日となります。
 

枚岡合金工具株式会社
古芝保治 


見て納得!聴いて心に火が付く!工場見学会&3S講習会


【Webセミナー】見て納得!聴いて心に火が付く!オンライン工場見学会&3S講習会


YOUTUBE 3S・JAPANチャンネル  

【大阪】CareTEX大阪

開催日 2020年11月18日(水)~11月20日(金)
会場 インテックス大阪
 

【金沢】e-messe kanazawa 2020

開催日 2020年11月20日(金)~11月21日(土)
会場 金沢港クルーズターミナル





儲けとツキを呼ぶ「ゴミゼロ化」工場の秘密






人を育み、利益をもたらす 会社を強くする習慣 ―― 枚岡流「徹底3S」9つのルール


冷間鍛造金型 http://www.sg-loy.co.jp

文書・図面管理システム「デジタルドルフィンズ」 http://www.digitaldolphins.jp/ 

5S活動と3S活動の手引き by 枚岡合金工具  hhttp://www.sg-loy.com/3s/whatis 
 

 映像「ビッグインタビュー」

   http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Erei4EGPS

 
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