枚岡合金工具株式会社

経営者会報2009年3月号ｐ７２～ｐ７５に人生初の単行本
『儲けとツキを呼ぶ「ゴミゼロ化」工場の秘密』
の誕生までの経緯と
予想を遥かにこえる反響のについて「特別手記」を掲載して頂ました。


(特別手記が掲載された"経営者会報2009年3月号"）







大恐慌の時代にお金をかけずに、経営再建に取り組まれる企業の皆様の
経営の羅針盤になれば幸いでございます。

先日は、S電機メーカーの社長さんより拙著を80冊も
紀伊国屋書店を通じてご購入頂きました。
幹部社員の皆様に12冊サインをさせて頂きました。

また手記には紙面の関係上、ご紹介できませんでしたが
拙著のなかに登場する晴美台幼稚園さんやタナカテックさんにも
本を通じて活力朝礼や工場見学に来られる方が後を絶たないと
伺っています。

当社長ブログを始めて2年１０ヶ月になりますが、これまで経営者会報誌に
合計4回も掲載頂きました。
経営者会報ブログのスタッフ皆様にも心から感謝申し上げます。

校正の時に見落としてしまいました。
【訂正前】　P73　写真コラム
2006年度中小企業IT経営力大賞　審査委員会奨励賞
【訂正後】
中小企業IT経営力大賞２００９　審査委員会奨励賞

訂正してお詫び申し上げます。


古芝保治＠枚岡合金工具株式会社

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25日、弊社金型事業部大阪工場にて第206回目の工場見学会を
開催させて頂きました。
東京にて表彰式出席のため社長不在のなか、社員の皆さんが協力して
早朝工場見学会の運営に汗を流して頂きました。
大変、ありがたく感謝の気持ちで一杯です。

拙著をたよりに早朝工場見学会にお越し頂きました皆様には
一部ご期待に添えなく申し訳ございませんでした。
この場を借りてお詫び申し上げます。
2009年2月25日(水)

Q1.何を知りたいと思って、ご参加されましたか？
A1. ３S活動の取り組みとデジタルドルフィンズ
　　どのような姿勢で３Sに取り組んでいるのか。
　　以前に行った人の話を聞いて。
　　継続のむずかしい整理をどうやって全員で続けているのか。
　　３Sの取り組み方法。
　　社員の意識改革の方法。
　　しない人がどうすればするのか。長く続く方法。
　　様々な工夫と仕組み。ポイント。
　　３S活動についての具体的な取り組み。
　　お金をかけずに出来る方法。
　　現場で有効活用できる３Sの仕組み。
　　３Sの在り方。進め方。
　　

Q2.本日得た情報の中で、御社で導入してみようと思ったものは、何ですか？
A2. 写真管理。姿絵管理。
　　３S活動の徹底。
　　ファイリング方法。蛍光灯のスイッチ。
　　誰いつメモ。
　　活力朝礼。
　　情報に関してのデータ整理。不要な物の削除。
　　整理整頓したくなる仕組み。やり続ける仕組み。
　　形跡管理。写真管理。
　　安全・快適・効率的を自分たちで作るところ。
　　 書類整理。消耗品管理。
　　本音を聞くためのアンケート。
　　
Q3.工場見学会について、ご意見がありましたらご記入ください。
A3.自分たちで考えて取り組んでいるので勉強になりました。
　　３S・情報管理について参考になりました。
　　当社の工場、現場との差に愕然としました。
　　工場内の機械についての説明は必要ないと感じます。
　　アドバイザーの方の説明中の笑顔がすばらしい。
　　社員様の挨拶が出来ている。
　　朝礼時での社員皆さんの大きな声の挨拶等。活気を感じた。
　　仕組みづくり、仕掛け、工夫が徹底している。
　　学ぶべきことが非常に多い。
　　現場スタッフさんとのコミュニケーションの時間が欲しかった。
　　消耗品の在庫管理が徹底しているので無駄がない。
　　プレゼン会場の照明スイッチの位置は階段の上のほうがいいのでは。
　　現場作業者レベルの話を聞いてみたい。
　　職員（社員）の方の生の意見を聞いてみたい。


貴重なご意見ご感想ありがとうございます。

古芝保治＠枚岡合金工具株式会社

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（筆者は、後列左より６人目　特別に踏み台をご用意頂きました。（生活産業新聞　加藤さん撮影））


25日、グランドプリンス赤坂にて経済産業省主催の
「中小企業ＩＴ経営力大賞２００９記念式典」が開催され、大阪から日帰りで
出席させて頂ました。

全国２７６件の応募の中から厳正なる審査を経て、「ＩＴ経営実践認定企業＆
組織」134件選ばれ、さらに大臣賞をはじめ２２件の中に選ばれ、表彰式で
「審査委員会奨励賞」を伊丹審査委員長様より賜りました。

これもブログをご愛読頂く皆様のご支援の賜物です。
心より感謝申し上げます。

関連情報：「情報の３Ｓをシステム化して経営力をアップ！ 」
＞＞＞　http://blog.livedoor.jp/digitaldolphins/archives/500461.html


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23日～24日にかけて広島県福山市まで「経営者の集い」及び
「経営者モーニングセミナー」に巡講させて頂きました。


講演開始の2時間前に新幹線・福山駅に到着。
到着後直ぐに駅前の福山ニューキャッスルホテルにチェックインし
１１階の１３０１号室に入ると、窓越しに見事な福山城の雄姿がそびえ立って
おり、しばし釘付けになっていました。

この地域をこよなく愛する市民の皆さんの想いと誇りが伝わって参ります。

「経営者の集い」の会場までは、駅よりタクシーでおよそ15分。
会場は、食辛房・沖野上店さんではなく、隣接する管理棟のセミナールーム
にて周到にご準備された会場が用意されていました。

講演テーマの垂れ幕」は云うに及ばず、演台には梅の生け花が活けられる
など会場は、開始前より活気がみなぎっています。
開始２分前に予鈴がなり、一瞬に静寂タイムが広がりました。
司会者が醸し出す緊張感と心臓の鼓動が聞こえて来るようです。


余談にになりますが、福山市倫理法人会の会長の吉岡誠司さんは、
「福山・尾道掃除に学ぶ会」の会長さんでもあるのです。
西日本エリア会のご報告を兼ねたご挨拶の中で「掃除が取り持つご縁で」と
ご紹介を頂き演壇に立ちました。

題して「儲けとツキを呼ぶ『ゴミゼロ化』工場の秘密」
拙著のタイトルです。

法人レクチャラーとして初登壇ですが、冒頭からパワー全開！
19時30分までお時間を頂戴して皆様に事業体験のご報告をさせて頂き
その後、アンケートにご記入いただきながら皆様の素朴な疑問にお応え
させて頂きました。

この講演会には19名の経営者の方々が参加され、講演後の懇親会には
18名もご参加され、さらに翌朝のモーニングセミナーへの参加をお誘いさ
れる姿に頭が下がりました。

アンケートより皆様のご感想
・　しっかりしたレジュメを元に映像も使われての話は、大変わかり易く良かったです。
　　声量もあり、メリハリのきいた話術も優れていたと思います。
　　内容もすぐに実践出来る事が多く、今後の経営の参考になりました。

・時間の徹底活用のテーマの本を読んでいましたので、非常に話が腑に落ちました。

・当然の３Sができていない自分に気づきました。
　徹底的にやるべきだとつくづく感じました。
　そこから店・工場が変わる一実践が大事
　　　　　ありがとうございました。

・今、何をすべきか？と言う問いに対しての一つの答え、
　やるべき事、打つ手はまだまだあると感じました。

・物を捨てる勇気
　前向きの姿勢
　努力の積み重ね

・３Sの基本を会社に生かされ
　実績を出されていることを多くの会社の話をしていただきたい。

　A:すいません。プレゼンの後半でご紹介する予定でしたが時間切れです。

・「出来ない理由」を探すのではなく
　「できるためにどうすればよいか」の思考を教えて下さった。
　笑顔が良いので健康な方とお見受けします。
　更に健康であられますように

・私も家庭において３Sを実践中です。
　会社も家庭も環境を整えることが大事とおもっています。
　実践！実行！私もやっています　
　とても　いい　お話でした

・仕事に楽しさと充実感を感じるられている事がよく伝わって来た。

・聞き流すだけでなく真似てみたいと思いました。
　　　　　　３S活動　～　すべて

・徹底した３Sをされている
　私には、なかなか出来ない→しなくてはいけないだろう。
良い話を聞きました。

・無駄のないお話、心に残りました。

以上、13名の皆様よりご感想を頂戴しました。
貴重なご感想ご意見ありがとうございました。


24日の経営者モーニングセミナーには、47名もの皆さんが午前6時までに
集まって来られました。



講演の記念にと吉岡会長さんよりとても素晴らしい井堂雅夫氏の木版画「鞆の浦」を賜りました。
ありがとうございました。


古芝保治＠枚岡合金工具株式会社

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金属産業新聞2月23日号に掲載いただきました。
ありがとうございました。

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