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金型工場2代目会長の「経営革新」成功への日々を綴ります。
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2009年10月31日(土)更新
脅威の町工場!37年連続経常利益率35%超の秘密
30日、大阪市立青少年文化創造ステーションにて開催されましたe-製造業の会様主催
株式会社オークマ工塗様 協力の
脅威の町工場!37年連続経常利益率35%超の秘密を大公開!
~「エーワン精密」創業者 梅原 勝彦さん~
に出席させていただきました。
梅原さんの言葉の一つ一つに核心をついた重みがあり40数年間の汗の結晶として光っていました。
□ 不況はわが社には神風!
□ 社員の目はごまかせない
□ すべての中に「私心なかりしか?」を問うている
□ 幸せ分岐点
□ やれることから先にやった
□ 起業の基準軸
1、 その事業は、世の中で必要なものか
2、 その事業は、やりようによっては利益がだせるのか
3、 万が一業界のトップに立てる可能性を
最低でも業界ベストⅤの位置
□ 人材教育はしない 上に立つ人の後ろ姿から学ぶ
□ クリームでは自分の都合を言ってはダメ
□ お客様の無理は聞く
□ 不況のとき値下げを行ってはいけない 絶対やっちゃいけないよ
□ 仕事をくださいとは言わない
□ 集金しない。注文を取りにいかない。納品しないビジネスモデル
□ 利益の出ないことはやってはいけない
□ 新規の仕事で「一か八かはダメ!」やってはいけない。儲かる仕組み
□ 会社は、社員のためにある
□ 自分の着ている服も身に着ける時計も、すべてお客様に買って頂いている意識が必要よ
□ 不況の時こそ、よい人材を確保できる
□ 時は金なり
□ 会議時間は、0時間 「品質、納期、コスト」について立話
□ 経営者は、読書の習慣が必要!
□ 俺は、今日はいいこと言うだろう!
流石です。セミナー参加者全員が盛大な拍手を梅原さんにおくりました。
(勉強熱心なセミナーご参加の皆様 マインドマップを作成しながら受講される共伸
技研の加藤社長さんの姿も)
(梅原勝彦さんとともに記念の2ショット)
遠路ご講演頂きありがとうございました。
古芝保治@枚岡合金工具株式会社
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