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埼玉IT経営研修セミナーのご意見ご感想ありがとうございます。

投稿日時:2007/03/14(水) 17:04rss

12日、埼玉県さいたま市にある埼玉県男女共同参画推進センター
にて平成19年3月度埼玉IT経営研修セミナーが開催され73名
の皆様方で熱気に満ちたセミナーとなりました。

研修第1部として「総務省の情報通信政策」について
関東総合通信局情報通信部長 山本 滝夫様

研修第2部として「平成19年度情報政策の概要」について
関東経済産業局情報政策課長 山口 栄二様
よりそれぞれ国総務省、経済産業省の今後の政策の
説明を頂戴しました。
補助金施策など貴重な情報提供を頂きました。


第3部として”ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント”と題して
3S活動から経営革新、企業間新連携認定にいたるまでの経緯と
文書管理システム「デジタルドルフィンズ」について導入成功の
事例をご紹介させていただきました。


ご参加皆様方よりアンケートを頂戴しています。
ご協力ありがとうございます。
掲載のお許しをいただきました内容を掲載させて頂きます。


株式会社シーシー・ネットワーク
西哲一郎様
3S活動(個人の部屋)(ディスクの上)
是非、今日から実行しようと決意しました。
とてもよいお話で感動しました。

エイブルアプリ株式会社
小林敏広様
整理・整頓 出来るところから着手
本物が問われる時代という事の再認識
何より経営者として元気をもらった。


株式会社フューチャー・マネジメント・コンサルタント
岩浪邦雄様
実践に裏打ちされた話は、説得力があります。
「情報の3S」を実行してみたい。
製造業専門のシステム・ハウスですが非常に参考になりました。


株式会社保井製作所
保井三八様
大変参考になりました。当社は板橋区の金属プレス会社です。
社員、下請の高齢化で苦慮しています。
情報の共有化も問題です。
これからのヒントになりました。

株式会社システムブレーン
友利忠雄様
どんな良い話でも
実践がないとダメです。→心にしみます。


埼玉ITコーディネータ
長戸美樹様
すべて良かったのですが、こんなに素晴らしい講演をなさるのにさらに
「より良い講演のために、アンケートを…」とおっしゃる姿勢が素晴らし
いと思いました。いつまでも現状に満足せず、成長していこうとする気
持ちが大切ですね。


T社
通堂重則様
3S実践をはじめてみたい。ただ、会社の実状から身の回りからの取り
組みとなりそう。
非常にわかりやすく、心に訴える内容でした。


有限会社小暮シグマ研修
小暮英夫様
3S(含む情報)、企業の土台が重要であること、強健な土台の上にしか
IT経営が成立たないことが分かった。
前半の話は素晴らしかったですが、今回のメンバーの場合は、後半の
話に時間を使った方が良かったと思う。


独立行政法人情報処理推進機構
室谷隆様
品質を上げるヒントを頂きました。


49名の皆様方より貴重なご意見ご感想を頂戴しました。
ありがとうございます。

全ては掲載できませんが、仮名にてご承認頂きました
コメントを続きにアップしました。


U様
設計資料、提案書、見積書の3S。ドルフィンよりも簡易な文書DBが
既存でありますが、その再活用をします。
J-SOX対応と、ドルフィンを結び付けて、こういう場面で使えます。
というアピールを、SOXセミナーなどでされると、ドルフィンの拡販に
結び付くのでは…と思いました。


H様
いくら表向きに、改善だ!!見直しだ!!とトップが言っても、一人一人の
会社に対する意識が低いと全く効果が表われない。(その分、夜の
居酒屋では雄弁に自分が社長であるかのように言う人は多い。)
本当に会社を良くしていくための基盤となる3S活動無しで会社は
良くならないお話は心を打ちました。弊社は300~400名いるので、
まずは自部門から3S活動をはじめます。
これからのビジネスは人材がキーワードだと思いますが、最近の若い
方(ニート等)は、会社に執着しない傾向にあります。(日本型雇用シ
ステムである、終身雇用、年功序列、企業別組合の崩壊に一員はあ
ると思いますが。)
古芝様から見た、若い年代の方へのメッセージがあれば(あるいは
社会システムに対して)お願いできればと思います。


Y様
3S…日常的な所から進めたい。自分で実行する事を第一義に。反対
勢力の話、良かったです。ありがとうございました。
プレゼンのプロジェクタ内容が見事でした。色、フォーカスが少しボ
ケたのは会場の設備によるものか?IN(登録)は入力装置の能力が
限界ですね。でも結果的には使い方ですね。


M様
3S活動を「経営革新」に結びつける話が具体的で大変勉強になりました。
今回お聞きした講義内容を自社の社員にも紹介しようと思いました。
参考になる、見習うべき点が多いので、、、


G様
3Sの真髄を見せてもらった気がしました。経営ビジョンに裏打ちされた現
場での活動が大変素晴らしいと思いました。とくに、徹底3Sの様々な手
法は、色んな職場に適用できると思います。
今回のポイントは、徹底的な「現場の目」でのIT化によるものと思います
。このような「担当者」「現場」の要求でITをデザインしていく事は、真の意
味での今後のIT化のアプローチと思います。
今後のご活躍を期待しております。


K様
決めた事をやること。「行動」が大事だとの社長の言葉に説得力があった。
思い、信念、気持ちが、すごく伝わり、聴きやすかったです。もう少し長くて
もよかったです。


U様
デジタルドルフィンズに興味あります。3Sと同様な手法でPPORF(ポルフ)
を実践した事があります。


S様
やはり社内に意味のないムダが多いのでなくしていきたいところです。
ホワイトカラーの生産性向上にも「考え方、実践」された事は、活用できると
思う。良く勉強されていると思いました。
ドルフィンの話はいらないと思うし、ITベンダーになる必要はないと思う。


F様
本から得た、あるいは知識として知っている事を話しているのではなく、実践
することにより身に付けたものを熱く伝えている点が素晴らしかった。
デジタルドルフィンズに関しては同種のソフトと違う点、似ている点、同じ点を
分けて説明した方が良いと思う。


Y様
身近な問題である3S、やろうと思っても色々しがらみがあって中々手がつけ
られない3Sに対して勇気を出してやってみろと背中を押された思いです。


Y様
体験に基づく、力強い説得力のある講演でした。
書斎の3S、生活の3S、業務活動の3Sをやってみたい


T様
『ドルフィン』の先進性 →機会があれば紹介したい

T様
分かりやすく整理されている
人柄
社長の机の上を片付けようと思った。

【久米信行】氏
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
【デジタルドルフィンズ】

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会社概要

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個人プロフィール

1949年3月 大阪市生まれ。桃山学院高校卒業後、30年間自社の金型設計・製造に携わるかたわら1983年より自社の販売・受発注管理システム独自に開発2001年よりISO9001工程認証システム等統合管理ソフトを開発。現在、金型の他、現場のアイディアを生かした「デジタルドルフィンズ」事業を立ち上げ...

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