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SWOT分析会議を開催

投稿日時:2007/01/18(木) 23:26rss

sowt

CIO養成研修(主催:大阪府経営合理化協会)の一環として
社内にて重要経営課題(CSF)について考える会議を行いました。

当社を取り巻く外部環境とデジタルドルフィンズ事業部の現状に
ついてSWOT分析を、予め考えておいた
1.強み(Strengths)
2.弱み(Weaknesses)
3.機会(Opprtunities)
4.脅威(Threats)
について、各人がカードに書き出し、ホワイトボードに
縦軸、横軸の4象限に分けて張り出し、整理をしました。

「社長の想い」を踏まえた上で、
経営戦略上の目標を実現するのに最も必要とされる要因を列挙し、
意見を出し合い、整理しました。

また将来の経営目標についても演習として意見を出し合い、情報を
整理してゆく中で、不思議と次から次へと実行の具体的施策の
アイディアが生まれてゆきました。

4月初旬の第58期経営計画発表大会に向けての
デジタルドルフィンズ経営戦略会議となり、CIO研修会で弊社の
若手T君が発表を行いました。

発表を行うにあたり、深夜12時までパワーポイント上に情報の整理
整頓をおこなってくれました。
有難く、
「T君、ありがとうございます。」
と自然と頭が下がりました。

【久米信行】氏
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
【デジタルドルフィンズ】

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1949年3月 大阪市生まれ。桃山学院高校卒業後、30年間自社の金型設計・製造に携わるかたわら1983年より自社の販売・受発注管理システム独自に開発2001年よりISO9001工程認証システム等統合管理ソフトを開発。現在、金型の他、現場のアイディアを生かした「デジタルドルフィンズ」事業を立ち上げ...

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