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第95回大阪リエ研究会を開催!

投稿日時:2007/03/16(金) 21:42rss

riekenn316
(1ヶ月間の活動発表する ㈱西村鉄工所さま)
16日、第95回目の大阪リエンジニアリング研究会を弊社・大阪工場にて開催。

大山先生より各種統計指数をもちいた時事解説を頂き、
その後、各社15分で3S活動、ISO、PI(プロダクトイノベーション)の観点から
1ヶ月間の活動の報告がなされました。

3S活動の報告は、
誰いつメモ(誰がいつまでに何をするかのメモ)件数、
3S実施件数
改善前後の画像による実施事例紹介がおこなわれます。

PIの報告のなかで際立ったのが工程分析をされたY社です。
移動運搬のムダをなくし、クレーン移動から台車の上で生産する
方式に切り替え、35時間から25時間に時間短縮された事例
でした。
年間600時間の時間創造になり、仮に時間単価5千円として
300万円になります。
大山先生からも工程分析が正しく出来て成果に結びついている
との賞賛を受けておられました。

研究会の後半は、
ご参加頂きました、メンバー企業の皆さんより、
3S活動(整理・整頓・清掃)の視点
ISO(品質マネジメント)の視点
Pi(理にかなった生産のしくみ)の視点
から弊社の現場ウォッチングをして頂きました。
グループ討論のち各社より発表があり、
合計21カ所の貴重な改善のアドバイスを頂きました。

大阪リエンジニアリング研究会では、設立の当初から
3S活動、品質管理、生産革新の活動指針として
「まずやろう」
「全員でやろう」
「例外は作らない」
「理屈は云わない」
「出来ない理由を云わない」
「率先垂範」
「忙しくても止めない」
「仕事を止める勇気を持つ」
「守るべき事を決めて 決めたことを守る」
これらをスローガンに活動を展開しています。

お仲間のみなさんに支えられて
今の弊社があります。

現状は、まだまだのレベルでお恥ずかしいと感じましたが、
全国から工場見学にご来訪頂く工場として
さらにレベルを上げて行きたく決意を新たにしました。



【久米信行】氏
【ツキを呼ぶ「経営革新」成功のポイント】
【枚岡合金工具㈱】
【デジタルドルフィンズ】

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個人プロフィール

1949年3月 大阪市生まれ。桃山学院高校卒業後、30年間自社の金型設計・製造に携わるかたわら1983年より自社の販売・受発注管理システム独自に開発2001年よりISO9001工程認証システム等統合管理ソフトを開発。現在、金型の他、現場のアイディアを生かした「デジタルドルフィンズ」事業を立ち上げ...

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